液體化工倉儲企業(yè)壓力管道安全現(xiàn)狀分析討論

謝賽果(東莞市安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)協(xié)會， 廣東 東莞 523000)

液體化工倉儲企業(yè)壓力管道安全現(xiàn)狀分析討論

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壓力管道在液體化工倉儲企業(yè)占據(jù)重要地位，但在實際的運行管理過程中，壓力管道經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，本文簡單就壓力管道的常見缺陷、故障進行簡單的歸納，就如何提高壓力管道安全性問題進行探究討論。

液體化工倉儲；壓力管道；安全隱患；管理措施

液體化工企業(yè)中存在大量的壓力管道，且管道的種類比較多，使用的年限都比較長，許多管道在安全施工的時候都沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)監(jiān)測部門的監(jiān)督檢查。管道大多采用管廊鋪設(shè)的方式，不同類型的管道密集的排布在一起，跨越的空間范圍十分的廣泛，連接的閥門等各種零部件比較多。這本身為壓力管道的安全管理工作帶來了較多的困難，壓力管道一旦出現(xiàn)安全問題，會為企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，會危害到企業(yè)員工的身體健康，因此，實際的運行管理過程中必須要加強安全管理。

1 液體化工企業(yè)壓力管道運行過程中常見的安全隱患

壓力管道輸送的流體大多為易燃易爆有毒有害的介質(zhì)，因操作工藝不同，部分管道可能會面臨著高溫高壓的問題，很容易出現(xiàn)各種不安全事故。加上現(xiàn)階段部分液體化工企業(yè)壓力管道安裝運行過程中沒有按照相關(guān)的規(guī)范進行操作，導致管道存在各種安全隱患。

(1)管道跳動、支架脫落或移位 許多液體化工產(chǎn)品要通過運輸船運輸，從運輸船上卸下送入儲罐中之后，需要將管道內(nèi)殘存的物料進行掃線處理，利用橡塑材料、聚氨酯等制作成為球形或者菱形子彈，在壓縮氣體作用下，該裝置沿著管線不斷的推進，殘留在管道內(nèi)的液體化工產(chǎn)品就會被推到儲罐之中。但實際的掃線工作中，由于操作人員沒有控制好推進的速度，使得流體運動速度過快，柱狀流體會起周期性的波狀泡沫栓，碰到彎管件之后造成比較嚴重的水擊現(xiàn)象，使得管道受到一個比較嚴重的推力，致使管道發(fā)生跳動或者移位，嚴重時可能會使得支架脫落或者彎頭變形。

(2)管道憋壓導致爆炸 按照相關(guān)的規(guī)定，液體化工產(chǎn)品裝卸作業(yè)完成之后，需要利用壓縮空氣或者氮氣進行吹掃排空處理，如果有特殊要求需要將物料保留在管道之中，需要將儲罐與管道連通，否則隨著外界環(huán)境溫度的上升，管道內(nèi)的液體可能會汽化或者膨脹，導致管道出現(xiàn)憋壓的不良現(xiàn)象，嚴重時可能會發(fā)生爆炸。

(3)罐邊抗震金屬軟管缺陷 儲罐的進出口管道上設(shè)置有金屬軟管，可以用于調(diào)節(jié)儲罐的錯位、變形、偏移等不良現(xiàn)象，一般情況下，儲罐的金屬軟管不需要更換，但隨著時間的延長，金屬軟管的疲勞應(yīng)力會不斷的累積，部分部位會出現(xiàn)裂紋，嚴重時可能會導致法蘭螺栓被拉斷，這種情況下，與金屬軟管連接的不銹鋼管道的法蘭連接也可能會出現(xiàn)開裂問題，從而導致物料滲漏。

2 液體化工倉儲企業(yè)壓力管道的安全管理

為了保證壓力管道的安全，液體化工企業(yè)在日常的運行管理過程中必須要做到以下幾點：

(1)細化操作規(guī)程，加強作業(yè)現(xiàn)場的操作管理，避免違規(guī)操作。加強作業(yè)管理是保證壓力管道安全運行的重要措施，管道打球掃線時，不能采用硬質(zhì)球體，推球使用的氣體的壓力應(yīng)小于0.6MPa，氣閥應(yīng)逐步分級緩慢打開，盡可能避免管道水擊，以免管道跳動、支架脫落或移位；泵啟動時，要先打開回流管道，裝車結(jié)束之后再關(guān)閉閥門，閥門關(guān)閉速度要慢，以免出現(xiàn)水擊現(xiàn)象，關(guān)閉的同時利用氮氣將裝車管道中的物料吹空。壓力管道監(jiān)控工作中，要將罐邊抗震金屬軟管納為監(jiān)控部位之一，每年定時將金屬軟管拆卸下來進行外觀檢查及水壓試驗，確保金屬軟管沒有出現(xiàn)開裂等不良現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)金屬軟管出現(xiàn)各種缺陷，要立即更換，一旦發(fā)現(xiàn)固定管道與儲罐之間出現(xiàn)比較嚴重的錯位問題要及時處理。為了防止管道出現(xiàn)憋壓問題，當管道需要保存物料時，必須要將與儲罐連接的通道打開，或者在泵出口止回閥閥片上鉆一個通孔，該通孔的直徑控制在5mm即可，用于泄壓。

(2)加大質(zhì)量監(jiān)察力度。企業(yè)及政府相關(guān)監(jiān)管部門要加強質(zhì)量監(jiān)察工作，液化倉儲企業(yè)要定期針對相關(guān)工作人員開展壓力管道技術(shù)培訓，提高其安全意識、質(zhì)量意識，確保所有的技術(shù)人員持證上崗，嚴禁沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的人員從事壓力管道的相關(guān)操作。除此之外，企業(yè)要加強自身建設(shè)，在實際的經(jīng)營管理過程中制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范，督促全體員工嚴格按照標準流程進行操作，消除安全隱患，保證壓力管道的運行安全。

(3)規(guī)范管理。大部分液化倉儲企業(yè)都是小規(guī)模企業(yè)，企業(yè)的人員比較少，操作工人流動比較頻繁，這就導致壓力管道的日常巡檢維護、檔案管理等工作十分不完善，為了切實減少壓力管道運行中的各種安全事故，企業(yè)必須要做好人力資源管理工作，完善檔案管理，要確保企業(yè)人員嚴格按照相關(guān)的操作規(guī)范開展定期檢定，規(guī)范管理。

3 結(jié)語

液體化工倉儲企業(yè)中存在許多的壓力管道，它們與各種設(shè)備連接在一起，跨越較大的工作區(qū)域，是介質(zhì)流通的主要渠道，在液體化工倉儲企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)管理過程中必須要加強壓力管道的安全維護工作，從而保證企業(yè)職工的人身安全以及企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

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