刁金英
【摘 要】隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了新的階段,同時(shí)各行業(yè)的企業(yè)公司都面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響下,企業(yè)職工們的工作環(huán)境和工作內(nèi)容也不斷的發(fā)生變化,企業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),提高政工的思想道德素質(zhì)修養(yǎng)和政治工作水平。探討企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);政工;管理模式;創(chuàng)新
近年來,我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸完善。在這樣的背景之下,各企業(yè)為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以及社會(huì)效益的取得,加強(qiáng)了對(duì)于企業(yè)結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營(yíng)方式的改革。事實(shí)上,為了迎合時(shí)代發(fā)展的需要,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)發(fā)展空間的拓展,各大企業(yè)逐漸加強(qiáng)了對(duì)于政工管理工作的開展。本文基于此,主要分析了基于管理創(chuàng)新的企業(yè)政工工作。
一、企業(yè)政工管理的特點(diǎn)
作為我國企業(yè)發(fā)展以及運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一,政工管理工作在開展的過程中能夠有效的促進(jìn)企業(yè)員工思想道德素質(zhì)的提升,繼而以此為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的取得。
近年來,隨著我國市場(chǎng)環(huán)境的不斷優(yōu)化、完善,使得我國經(jīng)濟(jì)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,并由此促進(jìn)人民生活水平的不斷提高。在這樣的背景之下,為了進(jìn)一步促進(jìn)高效、合理的工作團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,就需要相關(guān)部門以及人員加強(qiáng)對(duì)于員工思想道德素質(zhì)的提高,繼而由此帶動(dòng)企業(yè)政工管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
二、我國企業(yè)在政工管理中存在的一些問題
雖然我國的企業(yè)在發(fā)展的過程中加強(qiáng)了對(duì)于政工管理工作的開展。但是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化,使得政工管理工作在開展的過程中存在著一定的問題。關(guān)于企業(yè)政工管理過程中存在的問題,筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
1.缺乏政工管理制度保障
目前,我國的政工管理工作在開展的過程中存在著缺乏政工管理制度保障的問題。導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因主要有三個(gè)方面。一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在管理企業(yè)的過程中,過多的重視經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益的取得,故而忽視了對(duì)于政工管理的重視,使得該項(xiàng)工作在開展的過程中存在的問題沒有得到妥善的解決。二是企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作的過程中缺乏對(duì)于考核、激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建,故而使得工作人員的積極性以及主動(dòng)性受到打擊。三是在進(jìn)行政治思想工作的過程中,采取的方式過于老舊,無法使其的作用得到發(fā)揮。
2.企業(yè)中政工管理隊(duì)伍力量薄弱
通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)政工管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平往往會(huì)對(duì)相關(guān)工作的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。事實(shí)上,我國大部分企業(yè)的政工管理工作仍處于起步階段,加上缺乏必要的政工管理人員,使得相關(guān)工作難以得到有效的開展。
不僅如此,政工管理作業(yè)人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平等因素都會(huì)對(duì)政工管理工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響。為此,需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于政工管理人員的培訓(xùn)、促進(jìn)其素質(zhì)以及綜合技能水平的提升。
三、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新途徑
為了進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)政工管理工作的有效開展,相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。關(guān)于企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施,筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
1.加大管理思路的創(chuàng)新
在促進(jìn)企業(yè)政工管理工作發(fā)展的過程中,企業(yè)的線管部門需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)政治教育內(nèi)容的創(chuàng)新,促進(jìn)教育方式的改革。在實(shí)際的政治思想教育過程中需要進(jìn)一步促進(jìn)員工思想的解放,并加強(qiáng)引導(dǎo)。另一方面,企業(yè)在實(shí)際的作業(yè)過程中還需要結(jié)合員工的年齡、崗位、文化程度等因素進(jìn)行因材施教,使得政工管理工作的質(zhì)量以及效率得到顯著的提高,使得政工管理工作的針對(duì)性更強(qiáng)。除此之外,企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)于互動(dòng)平臺(tái)的構(gòu)建,并以此為依托,促進(jìn)員工與教育者之間的聯(lián)系與溝通。和被教育者能夠有效溝通,借助于本平臺(tái),企業(yè)也可以更好的啟發(fā)和教育員工。
此外,在企業(yè)政工管理作業(yè)的過程中,相關(guān)的教育人員需要貫徹、落實(shí)以人為本的原則,并給予員工足夠的理解和尊重,對(duì)員工的需求以及建議進(jìn)行傾聽、總結(jié)。
2.加強(qiáng)企業(yè)政工管理機(jī)制進(jìn)的創(chuàng)新
在創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作的過程中,相關(guān)部門以及人員還需要加強(qiáng)對(duì)于政工管理作業(yè)的目標(biāo)以及機(jī)制的創(chuàng)新、完善。為此,相關(guān)管理人員需要依據(jù)實(shí)際的狀況,對(duì)企業(yè)政工管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃,確保該工作的進(jìn)展能夠與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r符合。
此外,企業(yè)還需要加強(qiáng)自身的情況以及發(fā)展經(jīng)歷的總結(jié),繼而由此構(gòu)建出合理的價(jià)值觀以及世界觀,促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的獲得。并由此帶動(dòng)企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)以及思想文化素養(yǎng)的提升。
3.創(chuàng)造良好的企業(yè)文化
事實(shí)上,隨著我國開放程度的日益加深以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,使得我國企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)?;诖?,為了進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。企業(yè)除了加強(qiáng)政工管理工作之外,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的構(gòu)建,繼而由此實(shí)現(xiàn)和諧團(tuán)隊(duì)理念的構(gòu)建,在推動(dòng)品牌創(chuàng)新的過程中,促進(jìn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的取得。
結(jié)束語
近年來,隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善以及開放程度的日益加深,使得我國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。在這樣的背景之下,為了促進(jìn)相關(guān)效益的取得,各企業(yè)逐漸加強(qiáng)了對(duì)于政工管理工作的有效開展。本文基于此,主要分析了企業(yè)政工管理的特點(diǎn),并就我國企業(yè)在政工管理中存在的一些問題(缺乏政工管理制度保障、企業(yè)中政工管理隊(duì)伍力量薄弱)進(jìn)行了論述,并就企業(yè)政工管理的創(chuàng)新途徑進(jìn)行了具體的闡述,筆者認(rèn)為,隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位,我國的企業(yè)必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展以及效益。
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