天然氣集輸場站安全現(xiàn)狀和管理對策分析

楊康(江西省天然氣投資有限公司，江西 南昌 330096)

天然氣集輸場站安全現(xiàn)狀和管理對策分析

楊康(江西省天然氣投資有限公司，江西 南昌 330096)

天然氣場站作為輸氣系統(tǒng)的重要組成部分，受到多方面因素的影響，使目前站場安全管理存在很多的問題。接下來，本文將結(jié)合天然氣集輸場站安全管理存在的問題，探討加強天然氣集輸場站安全管理的方法和措施。

天然氣集輸站場；安全現(xiàn)狀；管理分析

天然氣是國家重要的清潔使用能源之一，近幾年來，隨著天然氣行業(yè)的發(fā)展，天然氣更是集輸場站肩負(fù)油氣生產(chǎn)的輸送重任，天然氣集輸是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要是對天然氣進行集輸、存儲、加壓、預(yù)處理和輸送，是安全生產(chǎn)重點單位。天然氣集輸場站作為集輸系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，在保障油氣生產(chǎn)單位安全平穩(wěn)運行具有重要作用，但是由于天然氣集輸站場受到分布廣泛、地點偏遠(yuǎn)、交通不便等因素的影響，以及設(shè)備老化、人員誤操作及生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化等，容易發(fā)生氣體泄漏、火災(zāi)爆炸等事故，亟需采取安全措施，提高天然氣集輸站場的安全管理。

1 天然氣集輸站場安全管理存在的問題

1.1 設(shè)備管理不當(dāng)引發(fā)的安全問題

天然氣場站設(shè)備是實現(xiàn)天然氣儲存、運輸以及傳送的關(guān)鍵，同時也是實現(xiàn)天然氣安全運輸?shù)闹匾Ｕ?，因此，倘若設(shè)備出現(xiàn)了問題，風(fēng)險自然就提升了很多。設(shè)備和人一樣都是有壽命的，這樣的情況下就要求相關(guān)的工作人員要定期的對設(shè)備加強管理和維護，開展檢修工作、加強對設(shè)備的保養(yǎng)，進而延長設(shè)備的壽命和設(shè)備使用的安全性。而在實際工作的過程中，我們卻發(fā)現(xiàn)，很多天然氣輸氣場站針對于設(shè)備維護工作的開展都存在一定的問題，包含設(shè)備管理意識不高，設(shè)備管理工作效率不高以及設(shè)備保養(yǎng)不到位等等，不僅大大的縮減了設(shè)備的使用壽命，更是加大了風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。

1.2 應(yīng)急演練不夠引發(fā)安全問題

針對于輸氣場站風(fēng)險事件的管理，一定要做到未雨綢繆，要定期的開展一些模擬事故方案進行演練，進而提升大家的應(yīng)急處理能力，這樣一來，在不安全因素產(chǎn)生以后，便可以在第一時間尋找到對應(yīng)的方案進行改善和解決。而就目前天然氣輸氣場站的工作現(xiàn)狀來看，很多的輸氣場站都缺乏演練工作的開展和執(zhí)行，進而使得在不安全事件產(chǎn)生以后無法做到第一時間尋找到排除或者是降低風(fēng)險以及改善問題的方法和措施。

1.3 管理制度不健全引發(fā)安全問題

管理制度不健全也是引發(fā)天然氣輸氣場站風(fēng)險產(chǎn)生的一大重要因素，針對于天然氣輸氣場站來說，若想實現(xiàn)管理能力的提升和管理效率的提升，就必須建立完善的基礎(chǔ)管理制度，借助于這些基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)來約束和規(guī)范員工的工作行為，提升大家工作的積極性和主動性。而就目前天然氣輸氣場站的工作現(xiàn)狀來看，很多天然氣輸氣場站都缺乏完善的管理制度的建立，無論是針對于設(shè)備的管理還是針對于日常的一些工作的管理，都缺乏完善的管理制度，做不到有章可循，做不到按章辦事，進而使得安全問題產(chǎn)生的可能性提升了很多。

2 加強天然氣場站安全管理的方法和措施

2.1 實施設(shè)備維護保養(yǎng)

若想加強對于天然氣輸氣場站的安全管理，實現(xiàn)天然氣輸氣場站的安全運行，首先應(yīng)該做的就是加強對于天然氣輸氣場站設(shè)備的管理，畢竟設(shè)備是實現(xiàn)所有的運輸工作的核心，因此，只有保證了設(shè)備的安全性，才能降低風(fēng)險，實現(xiàn)天然氣的安全運輸和天然氣場站的安全運行。而若想實施，對于設(shè)備的維護和保養(yǎng)，首先應(yīng)該做的就是建立健全的設(shè)備管理臺賬，借助于設(shè)備管理臺賬的建立對大家起到指導(dǎo)作用和引導(dǎo)作用，讓大家知道設(shè)備維護保養(yǎng)工作的主要工作內(nèi)容是什么以及員工每一天需要做什么，從而提升大家工作的指導(dǎo)性；其次要做的就是實現(xiàn)人員的合理配置和責(zé)任制度的建立。所謂的人員合理配置，主要指的是要將員工進行合理的分組，每一天都由不同的小組來負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，并且針對于工作的開展要實現(xiàn)責(zé)任制管理，每個員工在工作中完成以后在對應(yīng)的維修報告單上填寫自己的名字，這樣一來，在問題產(chǎn)生以后便可在第一時間尋找到負(fù)責(zé)任的主體，借助于這樣的一種建立責(zé)任制的方式來實現(xiàn)大家工作的積極性的提升。

2.2 加強演練工作，提升大家應(yīng)急處理能力

所有的安全事故的產(chǎn)生都是具備不確定性的，因此我們不知道風(fēng)險和事故什么時候會來臨，這樣的情況下，若想提升大家的應(yīng)急處理能力，最好的方法就是加強模擬演練工作，制定不同種類的模擬演練方案，借助于模擬演練方案的制定來提升天然氣場站工作人員對事故的應(yīng)急能力及應(yīng)變能力。這樣一來，在風(fēng)險事件產(chǎn)生，以后大家便可以在第一時間尋找到應(yīng)對風(fēng)險事件的方法和措施，進而實現(xiàn)將風(fēng)險降到最低，將損害降到最低。

2.3 加強管理制度的建設(shè)

最后要做的就是加強管理制度的建設(shè)，通過管理制度的建設(shè)來規(guī)范大家的日常行為，提升大家對于設(shè)備管理的認(rèn)識以及對于風(fēng)險處理的認(rèn)識，比如，可以建立嚴(yán)格獎罰制度，針對日常工作態(tài)度比較認(rèn)真且嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行工作的員工要給予一定的獎勵，相反，對于不注重風(fēng)險控制，工作沒有責(zé)任心的員工，要給予一定的懲罰，借助于獎罰措施的建立加強對于員工管理，保證天然氣輸氣場站的安全運行。

3 結(jié)語

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，近幾年來，天然氣得到了廣泛的發(fā)展和應(yīng)用。但與此同時，天然氣輸氣場站所存在的安全管理問題也一直是人們最為關(guān)心和最為關(guān)注的，希望在本文相關(guān)的一系列的建議和措施的幫助下，可以幫助天然氣輸氣場站改善風(fēng)險管理問題，實現(xiàn)天然氣輸氣場站的安全運行。

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