王本剛(中國石油河南銷售分公司,河南鄭州450046)
淺談成品油運輸過程中安全管理機(jī)制的構(gòu)建
王本剛(中國石油河南銷售分公司,河南鄭州450046)
本文主要以成品油運輸中的安全問題作為全文的切入點,并針對問題從健全和完善安全管理機(jī)制、加強(qiáng)安全管理教育與培訓(xùn)兩方面探討了具體解決措施,以期為保障成品油安全運輸提供一些參考和意見。
成品油運輸;安全機(jī)制;構(gòu)建
在成品油運輸與管理中,加強(qiáng)安全機(jī)制構(gòu)建是其重要環(huán)節(jié),也是保障成品油安全運輸與運輸質(zhì)量的關(guān)鍵點。因此從事成品油運輸工作的相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)對成品油運輸工作與運輸質(zhì)量管理的重視,在發(fā)揮單位經(jīng)濟(jì)效益的同時保障產(chǎn)品油安全運輸。
1.1 工作人員綜合素質(zhì)較低
成品油運輸工作中,會涉及多個部門。因此,要想進(jìn)一步保障成品油的安全運輸,需要各部門相關(guān)工作人員加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,并加強(qiáng)對成品油運輸工作的重視。除此之外,駕駛員、押運員除了需要掌握基本的專業(yè)知識之外,還需要掌握相關(guān)法律知識和成品油運輸規(guī)章制度,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)意識,提高應(yīng)急處理能力。對于單位而言,在應(yīng)聘相關(guān)工作人員時,應(yīng)選擇具有崗位證、綜合素質(zhì)高的人員。但是在實際工作中,有些單位并沒有按照國家相關(guān)規(guī)定與要求制定具有針對性的成品油運輸規(guī)章制度,且選擇的從業(yè)人員專業(yè)能力欠缺、綜合素質(zhì)不高,這是導(dǎo)致我國成品油運輸安全工作和質(zhì)量得不到保障的主要原因。
1.2 缺乏對運輸車輛的科學(xué)管理
成品油運輸工作屬于危險貨運輸,因此是一項危險系數(shù)較高的工作,需要國家和相關(guān)部門加以重視。但是某些運輸單位為降低運輸成本、獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,普遍存在超載或者多拉快跑等現(xiàn)象。除此之外,某些單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員沒有樹立科學(xué)正確的思想意識,導(dǎo)致對成品油運輸工作不夠重視,也沒有及時更換運輸車重要部件,造成運輸車“帶病工作”。部分車輛“大噸小標(biāo)”問題較為嚴(yán)重,導(dǎo)致相當(dāng)部分的罐式危運貨車給道路運輸?shù)陌踩珟砹穗[患。除此之外,運轉(zhuǎn)載的危險物品大部分為易燃易爆介質(zhì),因此其卸載難度系數(shù)較大。即使在運輸路途上,交警發(fā)現(xiàn)運輸車貨物超載,但是由于其貨物卸載難度大,在運輸途中也難以直接處置和卸載。
2.1 健全和完善管理機(jī)制
健全和完善管理機(jī)制是保障成品油安全運輸和運輸質(zhì)量的重要途徑。構(gòu)建完善化、體系化的安全管理機(jī)制,應(yīng)從以下幾方面入手。
第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制度的健全和完善。要明確落實成品油安全運輸工作,需要各項工作責(zé)任主體的明確,這就需要健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保成品油運輸工作的規(guī)范性,并做到責(zé)任事項與責(zé)任主體的一致性。針對單位管理層而言,需要建立崗位責(zé)任制度,提高管理工作人員的安全意識和責(zé)任意識。并采取科學(xué)有效措施加強(qiáng)對成品油運輸工作和車輛的管理,做到全面覆蓋,力求最帶限度減低成品油運輸風(fēng)險。
第二,完善考核制度。健全和完善考核制度的目的是調(diào)動相關(guān)從業(yè)工作人員工作積極性和主動性,并確保成品油運輸工作落實到實處。所謂考核制度是指將成品油安全運輸工作進(jìn)行量化與分解,并完善考核內(nèi)容與考核目標(biāo),將從業(yè)人員工作考核、運輸車輛檢查與維護(hù)工作等納入考核范疇,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),提高成品油運輸工作的規(guī)范性,并達(dá)到提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)和安全意識的目的。
第三,安全檢查機(jī)制。健全和完善安全檢查機(jī)制的最終目標(biāo)是消除成品油運輸過程中的安全隱患,進(jìn)而保障成品油安全運輸。所謂安全檢查是指對成品油安全生產(chǎn)過程中各種安全隱患、變化情況帶來的風(fēng)險等問題展開及時檢查與整改,從而起到降低成品油安全運輸風(fēng)險、減少安全事故發(fā)生的作用。安全檢查制度涉及的內(nèi)容較多,不僅包括檢查方式,還包括整改措施、檢查記錄等。為進(jìn)一步提高檢查工作的實效性,相關(guān)檢查工作人員應(yīng)樹立安全意識和責(zé)任意識,并秉持著負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面、系統(tǒng)地加強(qiáng)對成品油生產(chǎn)、安全操作規(guī)則、車輛的檢查。除此之外,檢查工作人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,仔細(xì)觀察操作員工操作流程和操作行為是否規(guī)范。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)在檢查之后針對問題提出具體的整改措施,從而提高操作員工操作行為的規(guī)范性。
第四,現(xiàn)場管理機(jī)制。健全和完善現(xiàn)場管理機(jī)制是確保各項安全管理機(jī)制切實落實到具體管理工作中主要措施。檢查各項機(jī)制是否得到有效落實,最好的辦法是制定現(xiàn)場管理機(jī)制評價指標(biāo),并將其具體應(yīng)用到單位的各個方面。站在車輛角度,應(yīng)健全和完善車輛例檢制度。站在單位角度,應(yīng)完善安全消防檢查制度、GPS監(jiān)控制度等。
2.2 加強(qiáng)對從業(yè)人員安全教育
構(gòu)建安全管理機(jī)制的前提條件是提高從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識,從而促使單位安全文化氛圍的建設(shè)。提高從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識,需要單位積極展開安全教育和培訓(xùn),進(jìn)而增強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識,提高他們處理成品油運輸過程中出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。安全教育與培訓(xùn)的方式不受限制,可以選著崗前和崗位教育,也可以展開多種形式的安全培訓(xùn)。教育與培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括成品又運輸過程中的主要風(fēng)險應(yīng)對與處理、規(guī)章制度教育等,從而提高從業(yè)人員綜合能力與安全意識。除此之外,為增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)的是實質(zhì)性,單位可以舉辦安全知識比賽或者技能比賽,進(jìn)而構(gòu)建良好的安全教育機(jī)制氛圍和工作作風(fēng)。
成品油安全運輸工作設(shè)計的部門較多、包含的事項較為復(fù)雜,因此是一項綜合性管理工作,需要相關(guān)單位引起高度重視。并針對成品油安全運輸問題,提出切實可行的解決措施,加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),進(jìn)而保障成品油安全運輸與運輸質(zhì)量。
[1]周德泉.石油銷售企業(yè)必須重視物流管理[J]中國石油和化工,2013,05.
[2]林國和.成品油運輸過程中安全管理機(jī)制的構(gòu)建[J]中國安全科學(xué)學(xué)報,2012,04.