韋小莉(廣西橫縣供電公司,廣西 南寧 530300)
淺談如何提升供電企業(yè)的配電安全生產管理水平
韋小莉(廣西橫縣供電公司,廣西 南寧 530300)
電力生產安全一直是供電企業(yè)需要面對的問題,是供電企業(yè)生存和發(fā)展的基石。通過供電企業(yè)改善生產方案,優(yōu)化生產安全資源配置,提高內部供電人員的管理能力,完善安全生產機制,整合生產安全管理體系等方法,不但提高了供電企業(yè)在配電安全生產方面的水平,而且營造了良好的安全生產管理氛圍。
安全生產;供電企業(yè);管理
目前雖然供電企業(yè)在電力生產方面取得了一定的進步,但是仍然跟不上配電生產安全在現(xiàn)代企業(yè)化的發(fā)展腳步,尤其是生產安全管理方面更是存在著諸多問題。而且早期進入電力部門人員的技術水平和安全常識對于現(xiàn)在的企業(yè)來說是落后的,并不能滿足現(xiàn)在供電企業(yè)需求。
安全生產管理是供電部門正常運轉的前提,是整個供電企業(yè)運轉的核心。只有安全有效合理的生產管理方法才能讓企業(yè)的經濟快速的發(fā)展。但是由于近幾年電力生產大力的發(fā)展,一些隨之而來的問題也暴漏出來了。電力內部工作人員安全意識的淡薄,安全器具的使用不能夠落實到每一位員工,安全技能并不能很好地掌握,安全法規(guī)沒有真正的深入人心等等,這都是目前存在的現(xiàn)狀[1]。
電力生產安全是國家目前需要大力監(jiān)督監(jiān)控的一個重要事項,是國家經濟發(fā)展的重要前提。它加快了企業(yè)市場化的腳步,催動了各行各業(yè)的迅猛發(fā)展,是各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石,為人民的日常生活提供源源不斷的電力,一旦中斷,就會造成各行各業(yè)的生產環(huán)節(jié)癱瘓。如果是大范圍的停電,有的還會造成一系列附加損失,擾亂社會和人民的正常生活秩序,導致國家在國際社會上造成嚴重的政治影響,那將是不可估量的損失。所以電力生產安全是國家生命財產安全,百姓切身利益,社會健康發(fā)展,國家政治穩(wěn)定的前提。電力生產不但影響到各行各業(yè)也是自身企業(yè)所需要的,一但自身安全生產某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故,就會影響供電部門對其他行業(yè)的用電輸送,而且自己本身也是極容易產生安全事故,人員傷亡,設備損毀等一系列不可估量災難。所以,電力生產需要以安全生產管理為前提。
3.1 安全意識不足
由于電力生產的快速發(fā)展,一些早期進入到電力企業(yè)的員工的意識并沒有跟上發(fā)展的需求,依然停留在過去的形式主義,省事隨意性,經驗至上的錯誤想法。這是極其錯誤的想法,這種錯誤的思想不僅會對員工自身安全產生危險,也會給供電企業(yè)帶來災難性的傷害。
3.2 安全器械的混亂管理
一些使用很久的安全器具的檢查不到位,會導致可以使用的和已經損壞的安全工具混在一起為下次使用帶來隱患。長久未使用過的安全器具沒有做到周期性檢查保養(yǎng),會導致安全器具自然損壞。而且一些安全器具的質量并不能維持很長時間需要定期檢查。還有安全器具的現(xiàn)代化更新使用方法的傳授不到位,導致員工操作上的失誤。
3.3 企業(yè)安全制度法規(guī)不夠完善
近幾年隨著電力的大力發(fā)展,以前的企業(yè)安全制度并不能滿足現(xiàn)代化的企業(yè)需求,存在著許多漏洞和不足。建立一個合理有效的企業(yè)安全制度是對企業(yè)發(fā)展和形象有著深遠意義的。它不僅僅是約束員工的操作行為的一面鏡子也是企業(yè)面向世界的文化旗幟。
4.1 加強安全意識
加強內部員工的培訓學習,要做到理論和實際相結合,而且周期性進行工作總結,建立宣傳口號。領導們也要經常下基層去慰問一線員工,提高企業(yè)員工的工作熱情,帶動員工的積極性,樹立正確合理的工作觀,價值觀。大力開展安全生產教育活動,要做到面面俱到,營造安全生產的氛圍,講述身邊已經發(fā)生的事故案例,讓當事人現(xiàn)身說法,讓員工有更加的深切體會,吸取教訓。開展活動的同時也要親屬來參加,讓員工體會到家庭責任,做到每個家庭每個成員都有安全意識,互相督促,互相進步。通過這些可以大大的加強員工的安全生產意識,為企業(yè)的生產安全文化貢獻出一份力量。
4.2 加強安全器具學習
使用很久的安全器具要做到周期性檢查保養(yǎng),及時把不能使用的器具挑出并淘汰,減少安全隱患,對于更新的安全設備要深入到每個操作員工都要會使用保養(yǎng)。目前正在使用的安全器具要做到認真對待,不能養(yǎng)成不是自己的就不愛護的習慣,要養(yǎng)成使用一次記錄一次,時刻保持設備能夠正常工作,排除由于設備原因帶來的安全隱患。
4.3 完善企業(yè)安全制度
電力企業(yè)應該在原有制度的基礎上完善一個合理有效的的安全生產的制度法規(guī),要結合當前企業(yè)的生產問題并且適用于企業(yè)未來的發(fā)展方向。在國家法律法規(guī)的前提下走出適合自身的一條高效穩(wěn)定發(fā)展的路。要做到安全責任落實到各個部門,上級領導加強對各個部門的檢查,讓各個部門互相監(jiān)督,設置舉報獎勵,讓安全責任問題深入人心,為企業(yè)的騰飛做出貢獻[3]。
綜上所述,電力企業(yè)的發(fā)展是離不開生產安全的,有一個良好生產安全的工作環(huán)境是企業(yè)的發(fā)展的必需品。它是一個長期且需要持之以恒的一項重點工作任務,時刻不能松懈,一但出現(xiàn)問題就會造成不可估量的損失。生產安全在未來的發(fā)展中,要做到不斷的滿足自身和社會的需求,提高生產管理水平,才能讓電力生產這條大船在未來的大海上揚帆起航。
[1]趙海民.縣級供電企業(yè)配電安全生產管理水平提升研究[J].中國電力教育,2013,36:193-194.
[2]陳建紅.提升縣供電企業(yè)配電安全生產管理水平的探索[J].農村電工,2012,01:7.
[3]景海霞.淺談鹽化工企業(yè)如何提升生產分廠安全生產管理工作水平[J].中國鹽業(yè),2017,05:64-65.