采油氣工程信息化工作的若干思考

李彥豐（大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠，黑龍江 大慶 166405）

采油氣工程信息化工作的若干思考

李彥豐（大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠，黑龍江 大慶 166405）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)等方面的飛速發(fā)展，我國(guó)的信息化技術(shù)領(lǐng)域了有了很大程度上的進(jìn)步，信息化技術(shù)已經(jīng)蔓延到生活的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，當(dāng)然也包括采油氣工程領(lǐng)域。采油氣工程是提高油氣開(kāi)采能力與效益的重要工程，為效益與能力的提高提供了一定的保障，因此采油氣工程的信息化是非常重要的，信息化技術(shù)能夠?yàn)椴捎蜌夤こ痰陌l(fā)展起到非常大的促進(jìn)作用，但是目前還是存在一些問(wèn)題，因此要對(duì)其進(jìn)行改善與提升。

采油氣工程；信息化；思考

在油田企業(yè)進(jìn)行全面信息化建設(shè)的過(guò)程中，采油氣工程是其中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，因?yàn)椴捎蜌夤こ讨苯雨P(guān)系到油田企業(yè)的采油氣能力與最后的經(jīng)濟(jì)效益，采油氣工程的信息化必須得到充分的重視，并且進(jìn)行深入否認(rèn)信息化實(shí)踐，只有這樣才能夠?yàn)椴捎蜌夤こ绦畔⒒膶?shí)踐提供一個(gè)可靠的保障，并為整個(gè)油田企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步以及信息化建設(shè)提供思路與實(shí)踐方法。

1 提高對(duì)信息化的重視程度并強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)合作的開(kāi)展

進(jìn)行采油氣工程信息化的一個(gè)非常重要的因素就是相關(guān)的油田企業(yè)以及相關(guān)部門(mén)對(duì)信息化的重視，這是一個(gè)前提性的因素，如果對(duì)采油氣工程的信息化工作沒(méi)有足夠的重視，那么在工作過(guò)程中歲出現(xiàn)的狀況以及問(wèn)題就很難得到及時(shí)的處理與解決，對(duì)采油氣工程的信息化工作的資金、時(shí)間以及各方面的投入都會(huì)受到很大的不良的影響，因相關(guān)油田企業(yè)以及相關(guān)部門(mén)的充分重視是必須的。此外采油氣工程的信息化工作還有一個(gè)需要注意的因素就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作。在進(jìn)行采油氣工程的信息化工作統(tǒng)籌安排的過(guò)程中，要充分認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)合作的重要性，各部門(mén)不僅要各司其職，盡力做好自己的本職工作，還要在工作的過(guò)程中注意與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與交流，尤其是在采油氣工程信息化工作的試運(yùn)行階段，更要加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的溝通與解決，避免因?yàn)闇贤ń涣鬟^(guò)少或者協(xié)調(diào)不當(dāng)而出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題，為整個(gè)采油氣工程的信息化工作增加麻煩，產(chǎn)生不良的影響。

2 建立完善的管理制度體系以規(guī)范數(shù)據(jù)采集處理行為

完善的管理制度體系對(duì)于采油氣工程的信息化工作來(lái)說(shuō)，其地位和作用都是相當(dāng)重要的，此部門(mén)是一個(gè)主要起引導(dǎo)作用于管理作用的重要部門(mén)。如果采油氣工程的信息化工作沒(méi)有一個(gè)完善的制度管理體系進(jìn)行學(xué)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)的指導(dǎo)，那么采油氣工程的信息化工作就很容易出現(xiàn)一些技術(shù)性以及管理方面的失誤，比如數(shù)據(jù)采集與處理的失誤。因此尤其企業(yè)以及相關(guān)的油氣部門(mén)一定要建立完善的管理制度體系，對(duì)采油氣工程的信息化工作進(jìn)行全程的檢測(cè)以及科學(xué)的指導(dǎo)，尤其是對(duì)于工程中信息化工作規(guī)范數(shù)據(jù)采集處理行為的管理與指導(dǎo)，規(guī)范數(shù)據(jù)采集與處理的流程，強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集與處理的技術(shù)，在此基礎(chǔ)之上再進(jìn)行信息化工作，難度就會(huì)大大降低。這樣還能夠在很大程度上提高數(shù)據(jù)采集與處理的工作質(zhì)量與追評(píng)，為最終的采油氣工程的信息化工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。此外，完善的管理制度系統(tǒng)還需要舉杯一個(gè)功能就是對(duì)員工工作熱情以及積極性的激發(fā)與鼓勵(lì)，這就有賴(lài)于管理制度體系中的獎(jiǎng)懲以及激勵(lì)機(jī)制，這個(gè)機(jī)制的建立與完善能夠在極大程度上激勵(lì)員工們的工作熱情與主動(dòng)性，從而提高整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的工作效率，為采油氣工程的信息化工作提供良好的工作氛圍與環(huán)境。

3 加大在硬件設(shè)備與人員培訓(xùn)上的投入

在采油氣工程的信息化工作中，硬件設(shè)施與人員培訓(xùn)都是非常重要的，在整個(gè)采油氣工程的信息化工作中起著至關(guān)重要的作用。首先，硬件設(shè)施是采油氣工程的信息化工作的必然要求，如果沒(méi)有高水平的硬件設(shè)施作為支撐，那么信息化的實(shí)現(xiàn)就只能是“紙上談兵”了。因?yàn)樾畔⒒旧韺?duì)硬件設(shè)施的要求就是非常高的，加之采油氣工程本身的技術(shù)特點(diǎn)與難點(diǎn)，對(duì)硬件設(shè)施的要求就越來(lái)越高。油田企業(yè)以及相關(guān)的油氣部門(mén)一定要加大在硬件設(shè)施上的資金投入，在最大程度上提高硬件設(shè)施的水平，為采油氣工程的信息化工作提供硬件設(shè)施方面可靠的保障。

其次，工作人員以及技術(shù)人員的質(zhì)量和水平對(duì)采油氣工程的信息化工作也有著非常直接的影響，因此要想高效地進(jìn)行采油氣工程的信息化工作，就必須在人員培訓(xùn)上下功夫，加大對(duì)人員培訓(xùn)的資金以及各方面的投入，同時(shí)盡可能地建立一個(gè)完善的人員考核與培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)工作人員以及技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考核與測(cè)評(píng)，更新他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)庫(kù)，并且督促他們不斷進(jìn)行技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并且在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)的同時(shí)加強(qiáng)工作人員與技術(shù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。這樣的培訓(xùn)機(jī)制的建立以及油氣企業(yè)和相關(guān)部門(mén)在技術(shù)培訓(xùn)上的投資，不僅能夠提升工作人員以及技術(shù)人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能，還能夠使他們?cè)诓捎蜌夤こ绦畔⒒倪^(guò)程中投入百分之百的精力與能力，從而提升整體的采油氣工程信息化工作的水平與質(zhì)量，因此這是一個(gè)非常有價(jià)值而且有意義的措施，在應(yīng)用方面有著至關(guān)重要的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

以上就是本文對(duì)于采油氣工程信息化工作的思考與研究，總而言之，一定要對(duì)采油氣工程的信息化技術(shù)做到充分的重視。采油氣工程具有自身的許多特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行信息化技術(shù)的改革必須要遵循采油氣工程自身的特點(diǎn)與表現(xiàn)，再此基礎(chǔ)之上進(jìn)行的信息化技術(shù)才能夠充分適應(yīng)油田企業(yè)的發(fā)展與信息化時(shí)代的發(fā)展。相關(guān)的油田企業(yè)以及部門(mén)一定要對(duì)采油氣信息化技術(shù)與系統(tǒng)進(jìn)行全面深入的研究與實(shí)踐。

[1]王濟(jì)新，張宇.采油氣工程信息化工作的幾點(diǎn)思考[J].石油工業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用，2001（03）.

[2]王飛，李顯影.“采研院”信息化發(fā)展規(guī)劃[D].重慶大學(xué)，2006（06）.