基于油田企業(yè)車隊車輛管理分析研究

張永勝

（勝利油田河口采油廠特車大隊，山東東營 257200）

基于油田企業(yè)車隊車輛管理分析研究

張永勝

（勝利油田河口采油廠特車大隊，山東東營 257200）

由于油田在實際開采過程中需要用到各式各樣車輛來進行采集、裝載、運輸，數目眾多，導致車輛管理愈發(fā)成為油田企業(yè)的一個難題。油田的采集環(huán)境非常惡劣，石油運輸環(huán)境要求極高，車輛在作業(yè)和運輸時會遇到很多危險的情況，若對車輛的管理問題不夠重視而出現事故，對整個油田開采的安全有著巨大的影響。

油田；車輛管理；措施

1 油田企業(yè)車輛管理中存在的問題

1.1 企業(yè)內部管理機制不完善

只有設備處于正常作業(yè)狀態(tài)下才能使整個生產任務高效、有序完成，油田車輛配備也是如此。我國目前對油田車隊車輛的管理體系還沒有形成完整管理體系和制度，特別是車輛維修和車輛安全管理這兩方面，導致我國車輛管理水平相對于其他發(fā)達國家非常落后。

1.2 對車輛維護不夠重視

我國油田車隊車倆使用情況大多數是車輛超負荷使用，導致車輛有毛病甚至壞了之后才進行維修，這種情況不僅存在相當大的安全隱患，而且在車輛發(fā)生事故后影響工程的生產進度，車輛出現問題雖無可避免，但車輛維護需高度重視。只有提高對車輛管理的重視程度，才能使生產目標在短期內實現[1]。

1.3 企業(yè)車輛使用到的液壓技術存在污染問題

液壓傳動具有反應靈敏、傳動效率高、占用空間小的特點，在其他領域應用非常廣泛。目前我國很多油田企業(yè)的車輛設備還是采用液壓傳動系統(tǒng)，但由于液壓系統(tǒng)存在液體阻力大、流動性強、易泄露的缺點，極有可能會在油田開發(fā)整個過程中造成油液污染，進而會影響企業(yè)的施工作業(yè)。

1.4 車輛駕駛員專業(yè)素質不夠高

車輛駕駛員的專業(yè)素質也是影響車輛管理和車輛安全的重要因素。若駕駛員專業(yè)水平和綜合素質不夠高，會增加車輛管理的難度及工作量，駕駛員對車輛保養(yǎng)不到位，在面對突發(fā)狀況時難以掌控局面，導致車輛安全問題得不到保障，從而降低企業(yè)工作效率。

2 加強車隊車輛維修管理措施

2.1 制定嚴格的報修程序

制定嚴格的報修程序，對車輛報修的類型進行分類，找到責任歸屬人或者部門，報修時需領導逐步簽字同意后才能進行維修，這樣有助于警示責任歸屬人或者部門，使其加強對車輛的管理。

2.2 加強維修管理

油田企業(yè)資產部門在對車輛的維修管理過程中，要嚴格跟蹤車輛維修進度與時間，第一時間掌握相關維修情況并對其出現的問題要及時解決，保證車輛維修的工作進度。若維修過程中出現糾紛問題，要及時并妥善解決。

2.3 對車輛維修人員進行定期培養(yǎng)

維修人員的自身維修技術是車輛維修工作的關鍵，由于車輛在實際作業(yè)中會遇到各種復雜情況，所以出現的車輛維修問題也是各有差異，此時維修人員需要對車輛出現的各種問題進行維修。對維修人員進行定期培訓，能讓維修員掌握技術關鍵，高效的解決維修問題。同時，可以制定一系列的考核制度，對維修人員進行優(yōu)勝劣汰，對技術優(yōu)秀的人員進行獎勵，處罰技術差不思進取的人員，這樣有助于維修人員提高自身技術。

2.4 加強車輛日常維修與檢查

車輛的日常維修與檢查是車輛安全出行的基礎，相關企業(yè)必須對此進行高度重視，除了駕駛員使用車輛出行前后的檢查，還要由技術人員進行每個月一次的大范圍檢查，發(fā)現問題并及時維修解決。通過加強日常維修檢查，提高車輛的壽命和安全，保證車輛的正常工作能力。

3 加強車隊車輛安全管理措施

3.1 定期對油田車輛進行安全檢查

車輛的安檢是車輛安全出行的一道重要防線，根據有關制度規(guī)定，車輛需每天進行“三檢制”，行駛路程超過30km駕駛員需對車輛重新進行檢查。油田企業(yè)應在車輛出發(fā)前由駕駛員對車輛進行基本的安全檢查，排查出存在的安全隱患。出發(fā)行駛過程中駕駛員要對行駛路面狀況作出安全判定，對出現的問題要冷靜、及時處理。車輛使用后為了下次安全使用車輛要進行例檢。

3.2 對車輛進行信息化管理

在如今信息化高速發(fā)展的時代中，加強對車輛的信息化管理也是保證車輛安全的一種重要手段。通過計算機和監(jiān)控設備等對車輛進行實時監(jiān)控，可以清楚了解車輛每天的使用情況，如出發(fā)時間地點、駕駛員名稱、出車原因、車牌號碼等，能有效防止安全事故的發(fā)生，及時記錄車輛的相關工作記錄，提高車輛管理的效率。

3.3 對油田車隊進行區(qū)域管理

責任的劃分不明確一直都是油田車隊車輛在安全運輸中存在的問題。實行責任區(qū)域的細節(jié)劃分，體現工作的細節(jié)性，領導的重視性。區(qū)域劃分的不明確會對車輛管理問題造成困難，易出現車輛重開錯開現象，對運輸過程造成影響，同時對石油的安全影響極大。

3.4 加強安全文化建設

企業(yè)的安全文化建設需要從員工的工作和生活中著手建設，企業(yè)需要對員工對進行安全教育和宣傳，工作中可在工作前開個小會強調安全的重要性，生活中可多舉行相關活動，例如安全主題晚會等。車輛安全管理的實現離不開安全文化的建設，安全文化的建設能有效促進安全管理的實現。

4 結束語

車輛管理工作影響著油田開采的安全，油田車隊車輛管理工作長期以來都是油田企業(yè)發(fā)展中的重點難點。若企業(yè)不能有效管理油田車隊車輛，車輛發(fā)生安全事故，使整個油田開采過程處于極其危險的情況，帶來的后果不堪設想，將會對企業(yè)的經濟效益和發(fā)展帶來永久性的危害。本文通過列舉國內油田企業(yè)車輛管理中存在的不足，結合實際給出建議，望油田企業(yè)及國家提高這方面的安全意識，不斷改進生產方法和改善工作中遇到的實際問題，提高車輛的安全性，提高車輛工作效率，保證企業(yè)的順利發(fā)展。

[1] 李海林.做好油田企業(yè)車輛設備管理與運行思考[J].中國化工貿易，2016，（26）：31.

Analysis and Research on Vehicle Management of Oilfield Enterprise Fleet

Zhang Yong-sheng

Due to the need of various types of vehicles to be collected，loaded，transported and transported in the actual mining process，the vehicle management becomes a diff i cult problem for oilf i eld enterprises.Oilf i eld collection environment is very bad，the oil transport environment is extremely high，the vehicle in operation and transportation will encounter a lot of dangerous situation，if the vehicle management problems are not enough attention to the accident，the safety of the entire oil fi eld has a huge impact.

oil fi eld；vehicle management；measure

F426.22

：A

：1003–6490（2017）04–0117–02

2017–04–06

張永勝（1972—），男，新疆克拉瑪依人，助理工程師，主要從事車隊隊長工作。