王慶紅
(遼河油田質量節(jié)能管理部,遼寧盤錦 124010)
油氣長輸管道工程施工存在的風險及管理策略
王慶紅
(遼河油田質量節(jié)能管理部,遼寧盤錦 124010)
為了研究油氣長輸管道工程施工過程中主要安全風險,提出相應管理性策略。通過對長輸管道的施工特點進行系統(tǒng)分析,在影響工程安全的重要因素(如個人、材料、機械、方法)上進行施工風險分析,分門別類地提出了加強安全施工管理的可行性策略。
管理;長輸管道;工程;施工風險
油氣長輸管道工程具有點多、面長、線廣等特點。其施工需要材料力學、工程地質、天然氣工業(yè)等多方面知識儲備與管工、鉗工、焊工等多工種配合,是一項復雜的系統(tǒng)工程。其全程施工需要各專業(yè)協(xié)同,普遍存在交叉施工現(xiàn)象?,F(xiàn)場施工風險性大,需加強安全監(jiān)護管理?;诖?,筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗,通過管道工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)風險評價方面入手,著重提出安全方面的管理策略,為同行提供建設性意見。
1.1 區(qū)域性跨度廣、工程量大
長輸管道一般需要連接分散性油氣田與沿途煉化企業(yè),并輸送至下游大城市終端用戶。通常會跨省和地區(qū),其穿越區(qū)地形復雜,環(huán)境多變。給設計和施工都帶來極大的工作量,具備工作量大,跨度性大的特點。而在實際施工中還涉及到征地,城鎮(zhèn)穿越等復雜工農(nóng)問題,相關施工方除了具備高水平設計施工專業(yè)技能外,更加需要良好的溝通性,處理好管道與地方政府和人們之間的關系[1]。
1.2 信息傳遞不及時,存在工段性信息壁壘
在此方面由于長輸管道的施工特點,往往將管道工程分包給不同工段進行同時施工以加快工程進度。但各工段施工距離相距甚遠,且都為臨時性項目部形勢,無法建立系統(tǒng)性網(wǎng)絡化報表管理系統(tǒng),碰頭會和生產(chǎn)會也屈指可數(shù)。平時只能通過電臺、電話等媒介進行簡單溝通,使得各個環(huán)節(jié)在施工過程中的信息傳遞量與準確性存在較大差異,組織協(xié)調性差。若遇緊急狀況難以及時反應,常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
1.3 物資配送與倉庫管理難度大
由于管道工程施工現(xiàn)場常處于動態(tài)變化階段,其物資配送往往處于機動過程,如遇山高路遠或者自然障礙常會出現(xiàn)因物料缺失而導致的停工。在倉庫管理上由于管道工程需要的鋼材等物資需求量大、質量重。導致倉庫不能經(jīng)常性進行動態(tài)搬離,所以在相關管理問題上存在困難,需要進行合理選址,并調配交通運輸工具。
影響工程安全的重要因素主要包括:個人因素、材料及機械因素、方法因素等,個人因素中的個人主要是指整個工程的設計者,組織以及管理人員,現(xiàn)場指揮人員和工程施工人員,他們是決定整體工程質量的核心要素。因此,要想切實保障工程質量,首先要選擇具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的工作人員,在此基礎上依然需要對其進行嚴格的知識培訓和責任教育。定期還可以將各個環(huán)節(jié)的工作人員組織到一起,進行小型的經(jīng)驗交流會,交流彼此工作中優(yōu)秀的經(jīng)驗,相互學習,共同進步[2]。
其次是材料以及機械因素。材料和施工機械作為工程施工的重要物質條件和物質基礎,是現(xiàn)代化工程施工中具有重要地位的影響因素。工程施工的材料如果不符合國家安全監(jiān)測標準,那么工程也無法實現(xiàn)預期的質量標準。所以在工程施工的前期,在材料選購階段,應當指派具有專業(yè)知識的優(yōu)質人才對材料選購進行把關,將材料選購的每一個環(huán)節(jié)的責任落實到個人,以責任追究督促每一個工作人員。而設備的選用,需要根據(jù)施工地區(qū)不同的實際情況、工藝特點、技術要求進行綜合考量,做到裝配合理、配合高效。
第三,方法因素,在工程前期的設計階段,就需要結合實際狀況、工藝技術、經(jīng)濟支持、實際操作等四方面進行綜合分析,制定出幾條切實可行的實施方案,通過小組研討或模擬試驗等方法,確定出最優(yōu)方案,力求高效解決施工難題,保障工程質量,提高工程效率,降低施工成本[3]。
安全施工管理策略不能僅停留在施工技術與安全責任的單一層面,需要多方面崗位職責的協(xié)調融合。將每項責任與義務落實到各項目組的個人身上,將個人工作職責與崗位安全進行經(jīng)濟性考核,并與競聘進行掛鉤。具體應保證以下原則。
1)施工質量第一。由于石油天然氣為易燃易爆物質,若管道施工質量出現(xiàn)問題導致泄漏勢必會產(chǎn)生極大安全風險,所以應嚴加防范。
2)以人為本原則。任何具體的施工與管控都離不開人,人的不安全因素也是風險評估中的重點。所以在施工前就要篩選業(yè)務精干,素質過硬的人員組成專業(yè)化隊伍,在系統(tǒng)安全培訓后進行施工,嚴防施工過程中的各方面風險。
3)強化監(jiān)督。監(jiān)督是我國工程領域有效的管理手段之一,但是應避免因各種形勢下的弄虛作假行為,讓監(jiān)督落實到位。
基于長輸管道施工方面的各種特點,未來在加強施工風險管理上,除了不斷完善現(xiàn)有制度外,還可利用遙感衛(wèi)星、無人機視頻監(jiān)控等高科技技術手段進行信息溝通與現(xiàn)場監(jiān)管,全方位提高施工水平,保障油氣長輸管道安全穩(wěn)定的運行。
[1] 何婷,黎寧,張志林,等.天然氣長輸管道運行過程中安全隱患分析及預防控制措施[J].工程技術(全文版):205.
[2] 丁建國.淺述天然氣長輸管道的安全隱患及對策[J].建筑工程技術與設計,2016,(33).
[3] 胡濤,王敏.天然氣長輸管道的安全隱患及對策分析[J].石油和化工設備,2013,(4):75-76.
Risks and Management Strategies of Oil and Gas Pipeline Construction
Wang Qing-hong
In order to study the main safety risks in the construction of long-distance oil and gas pipelines,the corresponding management strategies are put forward.Through the systematic analysis of the construction characteristics of the long-distance pipeline,the construction risk analysis is carried out on the important factors(personal,material,machinery and method)which affect the safety of the project,and the feasible strategy of strengthening the safe construction management is put forward.
management;long-distance pipeline;engineering;construction risk
TE88;TE973
:A
:1003–6490(2017)04–0024–01
2017–04–12
王慶紅(1970—),女,四川渠縣人,工程師,主要從事油田地面工程建設質量管理及油田礦區(qū)工程質量管理。