公益創(chuàng)業(yè)：經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值并駕齊驅(qū)

于佳樂(lè)

自2006年孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行創(chuàng)始人尤努斯獲得諾貝爾獎(jiǎng)后，全球范圍就掀起了一場(chǎng)公益創(chuàng)業(yè)的熱潮。目前在中國(guó)，雖然人們逐漸意識(shí)到公益創(chuàng)業(yè)對(duì)于社會(huì)和諧發(fā)展與推進(jìn)社會(huì)治理能力提升的重要性，但公益可不可以用商業(yè)的手法來(lái)操作，還存在不少爭(zhēng)議。支持者認(rèn)為，通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作反哺公益才是長(zhǎng)久之計(jì)，否則自身生存問(wèn)題都未解決，又如何去造福他人？反對(duì)者認(rèn)為，公益就該是公益，不應(yīng)與商業(yè)扯上關(guān)系，否則就逃脫不了搖著公益的大旗為自己謀取利益的嫌疑。

而在去年12月發(fā)布的《中國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)報(bào)告2016》中顯示，近六成的公益創(chuàng)業(yè)者既能解決社會(huì)問(wèn)題，又可“自己造血”，之前的爭(zhēng)議不復(fù)存在。那么，公益創(chuàng)業(yè)有何看點(diǎn)？未來(lái)如何可持續(xù)發(fā)展？

名利雙收的泊來(lái)概念

所謂的公益創(chuàng)業(yè)就是社會(huì)組織（企業(yè)、非盈利組織等）在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，兼顧社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，用商業(yè)方法解決社會(huì)問(wèn)題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程。

公益創(chuàng)業(yè)源于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，早在19世紀(jì)80年代，英國(guó)、法國(guó)、加拿大等國(guó)家就已經(jīng)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并且取得了顯著的成果。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)公益事業(yè)的大步前進(jìn)，不少公益人士開(kāi)始創(chuàng)新和開(kāi)拓新型公益運(yùn)作，很多企業(yè)和年輕人借鑒國(guó)外的公益創(chuàng)業(yè)模式，在中國(guó)本土進(jìn)行復(fù)制。

隨著公民道德建設(shè)口號(hào)的提出，已經(jīng)有越來(lái)越多從溫飽中走出來(lái)的人期望參與公益慈善，去實(shí)現(xiàn)個(gè)人、組織的社會(huì)責(zé)任，去滿(mǎn)足在其他領(lǐng)域得不到的心靈慰藉。公益，正在逐漸成為一種時(shí)尚。另外一方面，人與人之間越來(lái)越冷漠，急需通過(guò)公益來(lái)樹(shù)立健全的人格，這不僅與社會(huì)提倡的建立和諧社會(huì)相吻合，而且也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的需要。

《經(jīng)濟(jì)》記者近年來(lái)關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，并發(fā)現(xiàn)，如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率大約只占2%-3%，其主要原因在于創(chuàng)辦的小企業(yè)面臨劇烈競(jìng)爭(zhēng)，想要在大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳，十分困難?！跋喾?，公益創(chuàng)業(yè)既能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，提供公共產(chǎn)品，還能在一定程度上避開(kāi)傳統(tǒng)市場(chǎng)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家程宇表示。

公益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式對(duì)于積極參與公益事業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，的確是不可多得的好機(jī)會(huì)。程宇告訴記者，過(guò)去的社會(huì)公益慈善企業(yè)并不少，但面臨模式單一、社會(huì)效益體現(xiàn)不明顯的瓶頸問(wèn)題。一方面企業(yè)本身不了解公益事務(wù)的運(yùn)作，另一方面政府的基金會(huì)效率不夠，資金透明度不高，兩項(xiàng)矛盾阻礙了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的發(fā)展。

然而目前企業(yè)選擇投資公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其一方面可以以身作則，輔助后起的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)如何生存和發(fā)展。另一方面也可在公益創(chuàng)業(yè)中結(jié)識(shí)更多新鮮的社會(huì)資源，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供良好借鑒。

無(wú)獨(dú)有偶，天津光廈慈善基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)武成也表示，公益創(chuàng)業(yè)或能破解公益組織發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題?！肮娼M織一味強(qiáng)調(diào)無(wú)償性，導(dǎo)致造血功能不強(qiáng)，且缺乏運(yùn)作經(jīng)費(fèi)可持續(xù)發(fā)展。但以公益創(chuàng)新模式的社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)，通過(guò)商業(yè)運(yùn)作帶來(lái)一定的盈利，來(lái)維持必要的經(jīng)營(yíng)開(kāi)支，可讓公益組織或機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展、壯大。”

另外，公益創(chuàng)新模式又為有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者增加了一份創(chuàng)業(yè)可能。據(jù)記者了解，在國(guó)外，公益創(chuàng)業(yè)的全職就業(yè)率已經(jīng)占到了社會(huì)的7%-8%，而目前中國(guó)只有0.1%。雖然占比少，但也同樣顯現(xiàn)了公益創(chuàng)業(yè)未來(lái)在中國(guó)可發(fā)展的空間。

“未來(lái)10年乃至20年，中國(guó)社會(huì)最需要的是公益創(chuàng)業(yè)家。公益創(chuàng)業(yè)對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和年輕人不僅是全新的選擇，更代表公益事業(yè)新的發(fā)展前景?！钡嗡鞴鎰?chuàng)業(yè)發(fā)展中心主任劉玄奇曾經(jīng)公開(kāi)表示。

政府扶持、人才培養(yǎng)有待提高

王凱是一位視障者，他創(chuàng)辦的某科技公司致力于“讓手機(jī)說(shuō)話”，解決盲人無(wú)法通過(guò)觸屏打電話的問(wèn)題。但王凱曾向記者坦言，2015年，去除所有的日常開(kāi)支，公司一年盈利還不到1萬(wàn)元?！懊鎸?duì)一年數(shù)百萬(wàn)元的支出，怎么去盤(pán)活資金迎接明年的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別大的壓力。”王凱說(shuō)，“但我多支撐一年，就能夠解決3-5萬(wàn)盲人的問(wèn)題。如果我多支撐5年，說(shuō)不定就能夠再多解決100萬(wàn)盲人的同類(lèi)問(wèn)題?！?/p>

的確，據(jù)記者了解，目前我國(guó)的公益創(chuàng)業(yè)還處于起步階段，其發(fā)展面臨著一些巨大的挑戰(zhàn)。一是公益創(chuàng)業(yè)初期的正當(dāng)性問(wèn)題。在原有思維的影響下，公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展難免要受到來(lái)自社會(huì)各方面的質(zhì)疑，面臨社會(huì)成員的心理認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同危機(jī)，這種正當(dāng)性困境對(duì)公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難以避免的阻礙。并且，我國(guó)部分公益創(chuàng)業(yè)組織微小，創(chuàng)業(yè)主體弱勢(shì)，市場(chǎng)運(yùn)作效率低。據(jù)《中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)影響力投資發(fā)展報(bào)告》顯示，在接受調(diào)查的公益創(chuàng)業(yè)組織中，43%的項(xiàng)目雖然已經(jīng)啟動(dòng)，但尚未注冊(cè)法人，啟動(dòng)資金規(guī)模也都10萬(wàn)元以下。二是公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的政策和法規(guī)支持，但目前公益創(chuàng)業(yè)在法律方面的構(gòu)架并不樂(lè)觀，國(guó)家法律和政策對(duì)公益組織設(shè)立相當(dāng)嚴(yán)格，但卻沒(méi)有一部獨(dú)立的法律法規(guī)來(lái)支持公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

那么，“公益創(chuàng)業(yè)作為新生事物，能夠具備可持續(xù)發(fā)展的能力，還需公眾、社會(huì)、政府三方的協(xié)同。”武成認(rèn)為。

另外，湖南大學(xué)中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)研究院中心主任汪忠曾表示，中國(guó)目前正處在公益創(chuàng)業(yè)的“黃金期”，既有解決各種社會(huì)問(wèn)題的需求，又有充足的社會(huì)資金和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，可以說(shuō)前景光明。但同時(shí)，公益創(chuàng)業(yè)也面臨專(zhuān)業(yè)人才匱乏的窘境。

的確，記者在翻看近幾年關(guān)于公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的報(bào)告，也發(fā)現(xiàn)了此問(wèn)題。例如，2010年12月，南都公益基金會(huì)發(fā)布的《中國(guó)公益人才發(fā)展及需求調(diào)研報(bào)告》指出，目前中國(guó)公益慈善組織普遍反映專(zhuān)業(yè)人才匱乏，從業(yè)人員缺乏公益領(lǐng)域的能力、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)也缺乏吸引優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的機(jī)制，因而嚴(yán)重制約了中國(guó)公益慈善事業(yè)的發(fā)展；《2014年中國(guó)公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報(bào)告》顯示，50%的公益組織的專(zhuān)職人員在3人以下，其中還有10%并沒(méi)有專(zhuān)職人員……

公益創(chuàng)業(yè)要精準(zhǔn)到位

毋庸置疑，最好的公益創(chuàng)業(yè)方式就是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并行，創(chuàng)建出符合現(xiàn)代化商業(yè)運(yùn)行規(guī)律的企業(yè)，從而將公益變?yōu)橐环N能自我驅(qū)動(dòng)、可持續(xù)的機(jī)制。那么如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并駕齊驅(qū)？

程宇認(rèn)為，公益創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的召喚，其需要政府、企業(yè)和社會(huì)組織三者協(xié)調(diào)發(fā)展?！熬拖褚话岩巫?，要所有腿同時(shí)著地才能平衡穩(wěn)固，能量才能夠爆發(fā)出來(lái)。”

他建議，首先民政部門(mén)和相關(guān)企業(yè)可以設(shè)立大學(xué)生公益創(chuàng)投基金，為優(yōu)質(zhì)的公益項(xiàng)目提供資金支持，并通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，優(yōu)先采用他們的公共服務(wù)產(chǎn)品，使得服務(wù)更有針對(duì)性和貼近性。

其次，對(duì)屬于公益創(chuàng)業(yè)的社團(tuán)和營(yíng)利組織，政府相關(guān)登記部門(mén)和金融財(cái)稅部門(mén)應(yīng)在手續(xù)、貸款及稅收等方面予以扶持和鼓勵(lì)。

另外，在條件允許的情況下，建立專(zhuān)項(xiàng)公益創(chuàng)業(yè)孵化基地，為大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)樹(shù)立典型和品牌，吸引更多人和社會(huì)資源關(guān)注公益創(chuàng)業(yè)。

劉玄奇也表示，公益創(chuàng)業(yè)兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終目的是使公益事業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此公益創(chuàng)業(yè)首先要找準(zhǔn)社會(huì)的痛點(diǎn)，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和商業(yè)戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)，形成自身“造血”的內(nèi)生力量。其次，跨越行業(yè)間的界限，通過(guò)整合跨界資源，撬動(dòng)更多利益相關(guān)方來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)福利事業(yè)的發(fā)展。

“公益創(chuàng)業(yè)不能一味伸手向別人要資源、要資金，而是要靠自身創(chuàng)造其價(jià)值?！眲⑿孀詈罂偨Y(jié)道。