趙陽
摘要:在科技快速進步的當今,越來越多的高新技術被應用到當代工業(yè)機械的研發(fā)領域,機械設備逐漸向科技化、現代化、智能化、電子化發(fā)展,但是在石油機械的開發(fā)設計方面,我國起步較晚,沒有太多的經驗可以借鑒,資金投入不多,造成石油機械的科技含量和自動化程度不高,還存在著很多的問題。本文通過介紹石油機械的開發(fā)和設計現狀,詳細的闡述了石油機械開發(fā)和設計過程中存在的問題,結合自身經驗,提出石油機械開發(fā)和設計的新理念,旨在促進石油工業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。
關鍵詞:石油機械;開發(fā)及設計;創(chuàng)新理念
引言:
隨著社會的發(fā)展和科技的進步,國際上大量的現代化石油工業(yè)企業(yè)不斷出現,自動化石油機械以其高效率、穩(wěn)定性等諸多優(yōu)點,為企業(yè)壯大和經濟發(fā)展做出了巨大貢獻,組成的現代化生產線,為石油企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎。在石油機械的開發(fā)和設計領域,不斷加大資金和科技投入,提出開發(fā)設計新理念,對石油機械不斷優(yōu)化升級,提高石油機械設備的穩(wěn)定性和高效性,才能滿足石油工業(yè)日漸提升的發(fā)展趨勢,提高石油企業(yè)的國際競爭力和自身企業(yè)利潤。
一、石油機械制造企業(yè)面臨的形勢及要求
我國石油機械制造企業(yè)經過建國以來幾十年的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。隨著傲居世界500強的以中石化、中石油等為代表的國有大型石油企業(yè)的相繼上市,管理水平和實際需求越來越嚴格,對于石油機械的要求不斷提高,給我國石油機械制造企業(yè)帶來不小的沖擊。我國加入WTO以后,國際石油機械制造企業(yè)對我國的市場垂涎已久,都在摩拳擦掌的想要進入我國市場,國際石油機械制造企業(yè)技術先進,設備使用壽命長,維護保養(yǎng)簡單等優(yōu)點都給我國石油機械制造企業(yè)帶來不小的壓力,受內憂外困的影響,我國石油機械制造企業(yè)要居安思危,在困難中求立足,競爭中求發(fā)展,才能在石油機械制造行業(yè)站穩(wěn)腳跟,面向世界。
在現實生產生活中,效益是企業(yè)根本,科技是第一生產力,只有運用先進的石油機械設備,提高生產效率,減少機械設備問題的出現,增強機械設備的使用年限和使用壽命,避免發(fā)生安全事故是每個石油想、設備制造企業(yè)都需要面臨的重大問題,也是對于石油企業(yè)發(fā)展個員工安全的前提保障。相對于國際上先進的機械設計技術而言,我國在這方面與國際先進設計水平還有很大的差距,反映出許多的現實問題。為保障石油機械的批量研發(fā)應用,需要設計人員全面性考慮,從多個角度多個方面綜合性分析和研究,既要保證機械設計自動化設備工作效率,又要兼顧使用性能和故障頻率,根據設計需要對生產環(huán)境和企業(yè)要求進行調研和探討,全面優(yōu)化機械設計,提高石油機械設計生產和管理預期,為石油機械設計創(chuàng)造一個良好的管理環(huán)境。
1.1可靠性設計原則
石油機械設計是一個有機結合的完善整體,有很多分支組成,只有分支之間相互協(xié)調,相互配合才能保證機械設備的可靠有效工作。設計過程中,應該以滿足運行需求和技術要領為基礎,根據實際情況,盡量考慮到設備實際布局、產出量、工作環(huán)境等因素。
1.2合理性設計原則
利潤是每個企業(yè)發(fā)展的基石,所以獲取效益,控制成本是石油機械設備從生產到使用每個環(huán)節(jié)都必須考慮的。石油機械設備設計和研發(fā)過程中,立足設計實際,根據現實情況,合理規(guī)劃設計方案,機械設計要經濟實用,考慮量產要求,合理控制成本投入。
二、石油機械的開發(fā)與設計中存在的問題
2.1缺少石油機械設計開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃
目前我國的石油機械公司在石油機械的設施與開發(fā)上往往采用了比較傳統(tǒng)的設計理念,沒有將這項工作作為一個長遠的戰(zhàn)略性發(fā)展任務來對待,因此在機械設計以及生產工藝或機械設備功能的開發(fā)方面具有很大的局限性。這種缺少與國際石油產業(yè)發(fā)展現狀和環(huán)境相結合的設計開發(fā)方式,必然無法有效提升石油機械的科技化水平以及與石油產業(yè)的適應水平,影響石油機械公司的發(fā)展與市場競爭能力。
2.2缺少具有核心競爭力的石油機械產品
在石油機械產品的開發(fā)方面過于注重其基礎功能性,而對產品的特色關注較少,因此目前我國的石油機械公司生產的各種產品都沒有符合具有核心競爭力的產品要求,這使得石油機械企業(yè)的發(fā)展嚴重受阻,與國際上的優(yōu)秀機械相比競爭力明顯不足,缺少專業(yè)的技術性元素,這是目前我國的石油機械設計開發(fā)應當首要重視的因素。
2.3團隊合作創(chuàng)新意識不足
一個優(yōu)秀機械設計或開發(fā)項目的完成需要有完善的團隊合作,每一個團隊成員的專業(yè)特長各不相同,有效發(fā)揮每位成員的技術與思想優(yōu)勢才能使團隊的合作更加高效。目前我國的石油機械公司在設計開發(fā)團隊的合作過程中采用的僅僅是傳統(tǒng)的職責與分工明確的合作方式,而沒有創(chuàng)新性的開放式合作方式,影響整個團隊的設計開發(fā)創(chuàng)新水平。
2.4開發(fā)設計與用戶脫離
這主要是由石油機械公司的設備研發(fā)人員素質決定的,大部分的石油機械公司在選擇設施開發(fā)人才是注重是的選擇機械專業(yè)技術水平較高的優(yōu)秀人才,而這些人才在設計機械的方案與功能時往往從機械的原理的規(guī)律出發(fā),缺少與石油開采公司的需求結合,沒有針對機械的用戶進行專門性需求研究,因此無法實現有效的設計創(chuàng)新。
三、創(chuàng)新策略
3.1面向現場,開發(fā)適應現場的新產品技術創(chuàng)新的路徑可分為技術導向型和市場導向型2種類型。前者著眼于技術上的突破性,強調技術創(chuàng)新的領先性;后者圍繞現場的使用需求,把千方百計增強產品的現場適應性作為創(chuàng)新源,強調技術創(chuàng)新的現場適應性和經濟實用性。目前,由于大多數石油機械制造企業(yè)技術水平低,科研開發(fā)能力較弱,靠什么戰(zhàn)勝國際大公司的挑戰(zhàn),只有靠貼近油田生產現場實際研制開發(fā)新產品的策略,才能揚長避短,擴大生存空間。尤其是油氣田內部的石油機械制造企業(yè)更應發(fā)揮貼近油田生產現場的實際,建立快速反應機制,組織科研人員跳出“圍城”,深入現場,跟班作業(yè)。從現場中找創(chuàng)新靈感,抓創(chuàng)新重點,把開發(fā)與設計工作聚集于生產現場,通過解決現場生產技術難題使產品和技術不斷創(chuàng)新。
3.2面向用戶,打造精品名牌產品在市場經濟條件下,市場由賣方市場轉為買方市場,石油機械制造企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得成功,就應推出可以讓用戶買得放心,用得滿意,使用戶覺得比購買一般品牌物有所值。因此,“面向用戶”就是以滿足用戶需求為中心,以提高客戶忠誠度,培養(yǎng)客戶滿意度為目標,將創(chuàng)新工作納入到用戶需求之中。由于石油機械產品的銷售多為特定的地域,購買者、使用者又多為相應專業(yè)的人員。因此,石油機械產品更需要樹立精品名牌意識,打造獨具特色的名牌產品。
3.3面向國內外先進技術,提升產品的核心競爭力目前,從國內石油制造技術發(fā)展水平看,產品大多是70年代末~80年代初引進國外技術研制生產的。90年代,經過國際石油裝備技術的快速發(fā)展,我國整體石油機械制造技術水平明顯落后于國際先進水平,這對于石油機械制造企業(yè)來說是一個嚴峻的挑戰(zhàn),同時又蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。如果不想被國際潮流所拋棄,就必須將產品定位于準國際市場,緊緊追隨世界領先科學水平,提升自已的制造技術、研發(fā)能力和工藝水平。
結語:
目前我國的石油機械設計開發(fā)面臨著技術上、工藝上的發(fā)展困境,由于創(chuàng)新性不足在與國際上的機械產品競爭時明顯存在競爭力不足的現象。要提高我國的石油機械設計開發(fā)水平,就只有從工藝、功能設計、戰(zhàn)略創(chuàng)新等多個方面入手,才能實現設計開發(fā)水平的不斷提升,促進我國石油機械產業(yè)的全面發(fā)展。
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