劉倩：奔跑，一路向夢！

任玉梅

每次見到劉倩，她都處于一種“奔跑”的狀態(tài)：前一天，她剛從重慶和國內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)眾包平臺(tái)八戒網(wǎng)談完合作，第二天她就趕往昆明洽談項(xiàng)目，第三天她則出現(xiàn)在了飛北京的航班上……

之所以馬不停蹄，是因?yàn)閯①簧钪疤煜挛涔ξ觳黄啤保绕涫巧硖幃?dāng)下這個(gè)“三千年未有之大變局”，新興產(chǎn)業(yè)正以爆發(fā)式力量顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和市場?！叭绻晕⒙稽c(diǎn)，就會(huì)很快被拋棄在時(shí)代之外！”

17年來，正是這種緊迫感，推動(dòng)著劉倩一路前行。

“把服務(wù)做到企業(yè)心臟里”

1999年，當(dāng)貴州某廳級(jí)單位公務(wù)員劉倩毅然辭職下海，“跨界”擔(dān)任國企高管時(shí)，她的初衷，除了是“想買得起漂亮華服”的一點(diǎn)小虛榮外，更重要的，是她想到風(fēng)云激蕩的市場中去挑戰(zhàn)自己。

彼時(shí)的中國，改革開放已進(jìn)入第12個(gè)年頭，中共中央十四屆五中全會(huì)剛剛通過了“經(jīng)濟(jì)體制要從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變”的重要決議，一大批創(chuàng)業(yè)者開始向著市場進(jìn)發(fā)——這其中，就有張朝陽、丁磊、王志東、陳天橋、馬化騰、馬云、李彥宏等后來被稱為“戰(zhàn)國七雄”的商業(yè)大咖……此后，民營經(jīng)濟(jì)快速崛起，到2012年時(shí)，民營企業(yè)數(shù)量已占到全國企業(yè)總數(shù)的99%。

身處其中的劉倩，敏銳地感受到了這股磅礴的時(shí)代氣息，與此同時(shí)，她發(fā)現(xiàn)：在民營企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的背后，民營企業(yè)的平均壽命卻只有短短2～3年。

在劉倩看來，“這其中一個(gè)重要原因，是許多企業(yè)不了解市場、投資信心不足、對(duì)國家政策的理解也有偏差。因此，這些企業(yè)急需獲得綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)，包括政策解讀、技術(shù)和管理咨詢、資金支持、項(xiàng)目申報(bào)……他們需要的不是某種單一的服務(wù)，而是完整的生命周期和生態(tài)鏈服務(wù)?！?/p>

也就是說，一個(gè)民營企業(yè)服務(wù)市場的巨大“藍(lán)?！闭陂_啟。

瞄準(zhǔn)商機(jī)的劉倩，隨即創(chuàng)辦了自己的第一家公司——貴州智之邦中小企業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)有限公司，這同時(shí)也是貴州省首家為中小企業(yè)提供全周期、全生態(tài)鏈平臺(tái)化整體服務(wù)的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。

此后，憑借精準(zhǔn)的市場定位、對(duì)國家政策的深度解讀、對(duì)資源的跨界整合以及每天干到深夜一兩點(diǎn)的艱辛付出，劉倩帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)“把服務(wù)做到企業(yè)心臟里”，先后幫助貴州長通集團(tuán)、貴州紅林機(jī)械、貴陽航空電機(jī)、中煤盤江重工、普天物流等上千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在贏得市場的同時(shí)，智之邦公司也以一種長風(fēng)破浪的速度快速發(fā)展，“創(chuàng)業(yè)第一年就盈利500萬”。

此后，沿著中小企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新之路，劉倩一路前行，先后創(chuàng)辦了貴州眾創(chuàng)邦投資管理有限公司、貴州智新知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司等企業(yè)。她所打造的智之邦企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈孵化生態(tài)綜合體，已擁有“創(chuàng)新管理公共服務(wù)平臺(tái)”、“項(xiàng)目評(píng)鑒公共服務(wù)平臺(tái)”、“國家中小企業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)移綜合服務(wù)平臺(tái)”等多個(gè)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化服務(wù)平臺(tái)，被國家科技部辦公廳認(rèn)定為B類生產(chǎn)力中心，先后被評(píng)為“國家創(chuàng)新基金服務(wù)機(jī)構(gòu)”、“國家科技成果評(píng)價(jià)服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”依托單位、貴陽市“千企改造、一企一策”優(yōu)秀大數(shù)據(jù)服務(wù)商。

“文化產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的機(jī)遇就在眼前”

而此時(shí)的劉倩，又將目光投向了另一個(gè)更大的“藍(lán)?！薄幕a(chǎn)業(yè)。

2016年，劉倩攜手上海誠唐文化傳播有限公司，打造成立了貴州誠唐智邦文化傳播有限公司。

這是一家專業(yè)從事政府展館策劃設(shè)計(jì)執(zhí)行、政府類多媒體宣傳片制作的綜合性企業(yè)，致力于為貴州各大工業(yè)園區(qū)、政府展示中心、博物館、展覽館及公司提供專業(yè)的策劃咨詢、展示內(nèi)容策劃及設(shè)計(jì)、工程搭建、多媒體創(chuàng)意制作及后期維護(hù)等多方向、全方位的服務(wù)與技術(shù)支持。

2016年，公司甫一成立，就承接了兩個(gè)“國字號(hào)”文化工程——畢節(jié)同心展覽館、平塘國際天文體驗(yàn)館，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值上億的同時(shí)，兩個(gè)展館得到了中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫春蘭、貴州省主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界同仁及廣大游客的高度評(píng)價(jià)。

值得一提的是，平塘國際天文體驗(yàn)館的建設(shè)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，創(chuàng)造了88天完成陳列布展的“業(yè)界神話”。天文體驗(yàn)館建成后，僅2016年十一黃金周期間就接待游客21.2萬人次，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螌?shí)現(xiàn)了井噴式增長。

在劉倩看來，這兩個(gè)“國字號(hào)”文化工程的成功打造，除了得益于公司團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目運(yùn)行中“不破樓蘭誓不還”的精氣神外，也根植于產(chǎn)業(yè)和行業(yè)給企業(yè)家?guī)淼臋C(jī)遇?！拔覀兯龅?，不過是讀懂了國家的政策機(jī)遇并快速響應(yīng)?！?/p>

劉倩敏銳地看到，時(shí)代正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)，隨著《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》等一系列政策的出臺(tái)，國家正以頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)力推動(dòng)文化改革，鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與文化建設(shè)。其中，數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還被列為國家“十三五”重點(diǎn)培育的、產(chǎn)值規(guī)模達(dá)10萬億元級(jí)的新支柱產(chǎn)業(yè)。

“文化復(fù)興的號(hào)角已然吹響，文化產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的機(jī)遇就在眼前?！痹趧①豢磥?，“這其中，我們企業(yè)家大有可為。這不僅是對(duì)機(jī)遇的把握，更是一個(gè)有抱負(fù)的企業(yè)家的時(shí)代擔(dān)當(dāng)?！?/p>

正是在這種使命感的驅(qū)使下，2016年下半年，劉倩啟動(dòng)了貴安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。“我們的目標(biāo)，是將它打造成為貴州第一家跨界融合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)，形成個(gè)性化、差異化、特色化文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗(yàn)消費(fèi)服務(wù)基地。以文創(chuàng)價(jià)值服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)貴州大旅游、大文化、大健康、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場，全面提升貴安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間升級(jí)，打造貴州乃至西部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)?！?/p>

“世界上最快樂的事，莫過于為夢想而奮斗?！碧K格拉底曾這樣詮釋夢想。當(dāng)下，中國正向著夢想、向著未來加速奔跑，在這幅宏大而充滿激情的畫卷中，劉倩找到了她的坐標(biāo)；而你——下一個(gè)創(chuàng)夢者的坐標(biāo)，在哪里？（編輯/余風(fēng)）