VR/AR投資大起大落終遇冷

于佳樂

VR/AR行業(yè)近兩年迎來一輪爆發(fā)式成長，原因無非以下兩點(diǎn)：

其一，在一級市場上，2014年3月Facebook斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備公司Oculus，并預(yù)言VR領(lǐng)域戰(zhàn)火將燃。與此同時(shí)，國內(nèi)市場一款“暴風(fēng)魔鏡”造就暴風(fēng)科技股票連續(xù)36個(gè)漲停的神話。微軟在2015年更是豪擲25億美元巨資收購Minecraft，為其HoloLens在游戲領(lǐng)域布局。

其二，一級市場的行為反映在二級市場上，由于VR/AR行業(yè)前景廣闊，想象空間巨大，足以成為一個(gè)資本市場上的熱點(diǎn)事件。加之市場上沒有出現(xiàn)“獨(dú)角獸”公司，在企業(yè)估值上也有可發(fā)揮的空間，具備VR概念的公司股價(jià)因此一路攀升。這其中，以暴風(fēng)、易尚展示、順網(wǎng)科技最為典型。

但資本市場似乎一直有個(gè)不成文的鐵律：任何行業(yè)被鼓吹到最大化時(shí)，都會經(jīng)歷一個(gè)“死亡谷”。這個(gè)“死亡谷”很深，待第二次起來后才能淘汰掉90%的泡沫，而這個(gè)第二次起來的公司可能和最初完全不一樣，也會更成熟一些。AR/VR則目前就處于“死亡谷”時(shí)期。

諸多業(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟(jì)》記者表述一個(gè)現(xiàn)象，就是在前兩年如果有哪個(gè)企業(yè)表示想要投身AR，一定會贏得滿堂彩，融資簡直輕而易舉。但僅僅幾年后，這一市場的態(tài)度已經(jīng)截然不同——專攻VR/AR技術(shù)的企業(yè)可能就要面臨財(cái)政出現(xiàn)赤字的窘迫了。

據(jù)記者了解，去年第一季度，國內(nèi)有18家VR創(chuàng)業(yè)公司獲得投資，其中1月21日，暴風(fēng)魔鏡B輪融資2.6億元，盟云軟件以4.6億元全資收購3家VR公司，均刷新國內(nèi)紀(jì)錄。但到了第二季度，國內(nèi)卻只有四五家VR創(chuàng)業(yè)公司成功融資，這與一季度的火爆形成明顯反差，并且一度炙手可熱的明星公司暴風(fēng)魔鏡也宣布裁員10%。作為VR的伴生兄弟，AR也遇到了問題。曾火爆一時(shí)且于2015年5月完成了A輪千萬美元融資的奧圖科技在2016年12月也遭到投資人跳票，面臨倒閉。

中關(guān)村創(chuàng)客總部創(chuàng)始人李建軍表示，從投資人角度看，目前市場上的VR/AR應(yīng)用仍比較粗淺，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，所以現(xiàn)在大部分的投資人仍持觀望態(tài)度。

的確，5年之后，VR/AR才能迎來真正的春天，這是業(yè)內(nèi)的普遍共識。有業(yè)內(nèi)人士曾向記者表示，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而未來5年，VR/AR等技術(shù)將改變互聯(lián)網(wǎng)。但短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破很難，盈利模式不易建立。

那么曾經(jīng)一度被稱為國內(nèi)創(chuàng)投圈“當(dāng)紅炸子雞”的VR/AR產(chǎn)業(yè)，如今為何又讓投資人望而卻步了？李建軍總結(jié)出以下幾點(diǎn)原因：

其一，硬件遭遇瓶頸，比如眩暈。

由于目前的VR設(shè)備所創(chuàng)造出來的虛擬世界還不夠真實(shí)，還無法真正欺騙大腦，當(dāng)視覺系統(tǒng)和身體感知對于運(yùn)動(dòng)的感覺不匹配，就會引起暈動(dòng)癥，這與暈車、暈船的道理是一樣的。

引起眩暈的原因多種多樣，既有技術(shù)上的，也有內(nèi)容開發(fā)上的?！叭绻骋惶斐霈F(xiàn)了虛擬現(xiàn)實(shí)眩暈導(dǎo)致的損傷事故，在媒體上一旦引爆，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品估計(jì)都會遭遇困難?！崩罱ㄜ娬f：“所以只有解決了硬件弊端問題，才能迎來VR/AR真正的爆發(fā)時(shí)期?！?/p>

“一個(gè)行業(yè)只有達(dá)到30%-35%的市場拐點(diǎn)時(shí)，投資人才會去投，但目前VR/AR行業(yè)還沒有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！崩罱ㄜ娞寡裕癡R/AR的硬件設(shè)備就像智能手機(jī)一樣，需要一個(gè)普及的過程。當(dāng)其應(yīng)用量達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)用需求才會出現(xiàn)爆點(diǎn)。然而目前大多VR/AR造型不夠美觀，使用場景的自然性不夠，消費(fèi)者尚沒有大規(guī)模接受他們的準(zhǔn)備，所以目前的應(yīng)用需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支撐起這個(gè)市場?！?/p>

其二，產(chǎn)業(yè)鏈尚不成熟。VR/AR的發(fā)展正在經(jīng)歷智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老路。如今智能手機(jī)有免費(fèi)的操作系統(tǒng)，有多個(gè)合適價(jià)位可供選擇的處理器、攝像頭、屏幕等，還有無數(shù)可以免費(fèi)使用的應(yīng)用軟件來支撐，消費(fèi)者已經(jīng)接受。上下游產(chǎn)業(yè)鏈的高度默契是智能手機(jī)能夠快速發(fā)展的根本所在。

然而反觀AR/VR產(chǎn)業(yè)，當(dāng)下的AR/VR并不具備這樣的基礎(chǔ)。李建軍表示，AR/VR產(chǎn)業(yè)鏈的配合度可以說是處于嚴(yán)重不足階段。AR/VR尚沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有可供選擇的操作系統(tǒng)平臺（當(dāng)然，Windows10是首個(gè)支持AR/VR的操作系統(tǒng)），AR/VR設(shè)備所需數(shù)量眾多的高級傳感器和當(dāng)下能夠滿足AR/VR設(shè)備超高速運(yùn)算能力的芯片也屬于稀缺品。根據(jù)英偉達(dá)的測算，2016年全球僅有1300萬臺PC具備足以支持VR的圖形處理能力。而根據(jù)Gartner的測算，這些超高端設(shè)備在今年的14.3億臺PC裝機(jī)量中占比不足1%。而AR/VR設(shè)備最為核心的內(nèi)容，也處于嚴(yán)重的空缺期。種種產(chǎn)業(yè)鏈的制約，使得AR/VR設(shè)備的發(fā)展看似火熱，實(shí)際上卻是曲高和寡。

“科技技術(shù)與商業(yè)模式不同，前者迭代淘汰率特別高。在VR/AR用戶使用場景并沒有真正成形，未來到底應(yīng)用在哪兒，用戶會不會為此買單，使用效果、技術(shù)產(chǎn)生黏性都未可知的情況下，投資人不會輕易觸碰?！崩罱ㄜ娬f道，“當(dāng)有一天這個(gè)行業(yè)一家獨(dú)大，或者兩家獨(dú)大形成標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，產(chǎn)品能大規(guī)模和快速被市場認(rèn)可時(shí)，投資人才敢放心投入?！?/p>

其三，內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2016年年底，國內(nèi)大概總共有800多款VR/AR應(yīng)用產(chǎn)品，HTC Vive上目前已經(jīng)有124款游戲，是目前游戲最多的平臺。但從市場需求來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足。并且，F(xiàn)acebook（Oculus）推出虛擬現(xiàn)實(shí)商店和HTC Vive Port內(nèi)容平臺，加大對開發(fā)者的鼓勵(lì)，希望改變內(nèi)容缺乏的現(xiàn)狀，但一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是，產(chǎn)品2K內(nèi)容居多，4K內(nèi)容很少。

國內(nèi)首部VR電影《活到最后》是2015年國內(nèi)頂尖VR內(nèi)容制作商蘭亭數(shù)字出品的，投入數(shù)百萬元卻難以收回成本，這讓目前大部分投資人和導(dǎo)演對VR電影持觀望態(tài)度?！皻w根到底是目前沒有一款VR內(nèi)容產(chǎn)品引起現(xiàn)象級反應(yīng)，其重要原因是變現(xiàn)渠道的匱乏導(dǎo)致內(nèi)容生產(chǎn)乏力?！盜DG資本副總裁連盟曾公開表示。

除此之外，變現(xiàn)不明晰，交互不順暢也是讓投資人目前不敢擁抱VR/AR產(chǎn)業(yè)的原因。

無可否認(rèn)，VR/AR是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)，其對未來的描繪充滿想象，但就目前來說僅僅還處于起步階段。VR/AR技術(shù)的超越性，也同樣是對企業(yè)硬實(shí)力的考驗(yàn)，現(xiàn)在一擁而上的VR/AR的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也許會再次出現(xiàn)如O2O風(fēng)潮過后的一片狼藉。VR/AR技術(shù)何時(shí)能真正風(fēng)靡世界、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何能撐過VR/AR賺錢的那一天，還真挺讓人期待。