領(lǐng)英入華三周年：人才紅利待釋放

張鐘凱

“21世紀(jì)什么最貴？”

“人才?！?/p>

在很多人眼里，這只是句打趣的電影臺(tái)詞，而在領(lǐng)英中國副總裁于志偉看來，這正是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)日益明顯的現(xiàn)象。

“之前的工業(yè)化進(jìn)程主要受人口、資源、資本等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的拉動(dòng)，在世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段下，人才正在成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的重要經(jīng)濟(jì)因素，尤其對(duì)于中國而言，在人口紅利遞減的時(shí)候，人才紅利亟待釋放?！庇谥緜ピ诮邮苡浾邔ＴL時(shí)表示。

作為全球最大的職場社交平臺(tái)，領(lǐng)英在2014年1月正式進(jìn)入中國市場，當(dāng)時(shí)僅僅有約400萬注冊(cè)用戶，經(jīng)過三年的發(fā)展，中國市場的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過2800萬。在于志偉看來，隨著中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，勞動(dòng)力中將有更多的知識(shí)型人口，領(lǐng)英的用戶也將隨之自然增長。

領(lǐng)英日前發(fā)布的報(bào)告顯示，高達(dá)95%的中國職場人士對(duì)新工作機(jī)會(huì)表示感興趣程度，高于世界平均水平，同時(shí)，中國職場人士從事本行業(yè)超過20年的比例則低于全球平均水平，僅為13%，而北美地區(qū)則高達(dá)28%。

“這正說明了中國經(jīng)濟(jì)的活力，說明中國市場充滿了新機(jī)會(huì)。中國經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)了人才的跨界和跨區(qū)域流動(dòng)，這種流動(dòng)會(huì)為供給側(cè)人力資本的釋放創(chuàng)造新的機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力?！庇谥緜フf。

領(lǐng)英目前已經(jīng)服務(wù)了逾千家在華企業(yè)，根據(jù)走訪調(diào)研和基于大數(shù)據(jù)的觀察，于志偉指出，當(dāng)前中國人才供需面臨著結(jié)構(gòu)性失衡的挑戰(zhàn)，即中低端人才的“產(chǎn)能過?！焙蛯I(yè)技能人才及中高端人才的“供給不足”。

復(fù)旦大學(xué)和清華大學(xué)日前發(fā)布的一份調(diào)研報(bào)告顯示，中國正在向價(jià)值鏈上游轉(zhuǎn)移，因此對(duì)高技能勞動(dòng)力的需求也不斷上升，而目前技能勞動(dòng)者數(shù)量只占全國就業(yè)人員總量的19%左右，高技能人才則僅占5%。

“新的時(shí)代最稀缺的人才是那些心態(tài)開放、適應(yīng)變化、善于跨界的人，每個(gè)職場人士都需要加快學(xué)習(xí)新技能，提升自身的職場軟實(shí)力?！庇谥緜フf。

2015年，在中國知識(shí)經(jīng)濟(jì)漸露頭角的時(shí)候，領(lǐng)英中國結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新性地推出了職場知識(shí)和技能分享產(chǎn)品——赤兔，通過資深職場人士的分享和答疑等幫助職場新人更加快速地成長。

在于志偉看來，知識(shí)的共享是構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)的核心節(jié)點(diǎn)之一，讓知識(shí)資源得到一個(gè)更加有效的配置，可以促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，而且領(lǐng)英的大數(shù)據(jù)分析預(yù)測，未來人才發(fā)展的大方向是自由職業(yè)者，“美國當(dāng)前自由職業(yè)者數(shù)量約占總勞動(dòng)力34%，在中國這一趨勢(shì)也愈發(fā)明顯”。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的演進(jìn)和中國“一帶一路”倡議的推廣，越來越多的企業(yè)走出國門到海外發(fā)展，因此對(duì)國際化人才的需求猛增。領(lǐng)英發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中國企業(yè)在海外人才布局方面面臨三大挑戰(zhàn)，包括難以觸及高級(jí)別海外人才、缺乏找到合適候選人的渠道，和缺乏全球范圍內(nèi)的雇主品牌認(rèn)知度。

于志偉認(rèn)為，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)可以借助全球化的職場社交平臺(tái)、高端人才庫及大數(shù)據(jù)技術(shù)等來招才引智，同時(shí)打造和展示雇主品牌，提升中國企業(yè)在海外市場的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)一舉兩得、事半功倍的效果。

“當(dāng)然，培養(yǎng)人才和吸引人才非一日之功，人才紅利的釋放也將非常持久?！庇谥緜フf。