橋梁施工管理要點

全圣彪

(貴州橋梁建設集團有限責任公司，貴州貴陽550000)

橋梁施工管理要點

全圣彪

(貴州橋梁建設集團有限責任公司，貴州貴陽550000)

橋梁項目施工建設，是當前我國道路橋梁施工的主要構成要素，對經(jīng)濟發(fā)展具有較大的影響。以當前橋梁施工管理工作開展的情況為基礎，結合近年來的工作經(jīng)驗以及先進管理理念，提出如何對橋梁施工管理工作進行優(yōu)化，促進橋梁施工管理更好的發(fā)展。

橋梁施工;施工管理

1 對橋梁施工管理產(chǎn)生影響的因素

1.1 人為因素的影響

人為因素是影響力最大的一種因素，同時也是最難解決的一種負面影響要素。人的因素主要包含項目領導者管理能力、管理素質以及項目施工人員技術水平、施工人員個人綜合素質等，這些因素都會對工程項目施工管理質量產(chǎn)生影響。

1.2 外界物質的影響

橋梁項目施工離不開物質的支持，不論是材料因素還是項目施工機械因素，都會對橋梁施工管理工作質量產(chǎn)生影響。材料是橋梁工程項目建設最基本的物質基礎，而材料質量好壞也會直接影響到工程項目施工質量以及工程項目施工安全性。從近年來的發(fā)展情況來看，國內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)一些因為項目施工材料質量不達標，導致工程項目整體施工質量不合格的問題。部分項目施工企業(yè)為了最大化的提升自身經(jīng)濟效益，會使用一些并不達標的項目施工材料，導致出現(xiàn)各種形式的工程施工質量問題。

2 提升橋梁工程項目施工管理質量的措施

2.1 完善規(guī)章制度

只有保證規(guī)章制度切實可行，才能從根本上提升項目施工管理質量。相關工作人員也應當嚴格按照規(guī)章程序辦事，提升問題處理效率，保證工作質量。首先，項目正式開始建設之前，要先對圖紙的內(nèi)容進行多方面會審，并讓各個部門都熟悉圖紙，讓項目施工隊伍對圖紙的設計意圖進行交底，保證項目施工方案交底以及項目施工質量標準交底工作的正常進行，并明確不同項目施工環(huán)節(jié)需要關注的問題。其次，還要嚴格的擬定安全施工項目技術規(guī)范標準，如《安全文明施工管理及措施》《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等。

2.2 構建安全生產(chǎn)責任制

首先要保證橋梁項目施工質量，并構建適合各個層次以及各個崗位的安全生產(chǎn)工作責任制，保證崗位職責明確，并且獎罰要分明。按照工程項目建設的實際情況來構建適合項目的層次，并且還要明確不同管理體系以及不同項目管理工作制度的內(nèi)容。在技術管理體系方面，應當將主要的工作內(nèi)容集中到技防方面，將其作為安全管理制度的核心。其次，要多關注行政管理工作體系，擬定人防措施，并將人防作為最核心的安全管理工作制度，提升管理體系的科學性。將物防與人防相互結合，提升制度的可行性，使其對項目施工安全進行指導，提升項目建設的規(guī)范性，為獎懲提供依據(jù)。

2.3 對建筑材料以及設備質量進行監(jiān)控

(1)監(jiān)控項目建設材料質量

企業(yè)的高層領導人員應當選擇事業(yè)心強，而且誠實守信、具有一定專業(yè)知識基礎的人來采購各種項目建設材料，并提升其政治素質以及材料鑒別能力。在對材料進行選擇時，要始終秉承質量優(yōu)先原則，盡量選擇好的項目施工材料。還要分別從進貨、驗收以及保管等多個方面出發(fā)，保證材料質量。當材料進場時，工作人員要嚴格的按照相關設計要求，對各種進入場地的材料進行檢測。還要檢查這些施工材料是否有保質書，如果保質書不全，可以拒絕使用。項目的承包人要自行對項目建設原材料質量進行檢驗，并且項目監(jiān)理試驗工程師還要定期對其進行抽檢。針對一些比較特殊的材料來說，要定期檢查這些材料的性能指標。如果項目建設所在地的臨時實驗室不能完成試驗，則監(jiān)理方和承包方要同時取樣，并將這些材料運輸?shù)接邢嚓P資質的試驗單位或者是檢測單位，對材料進行檢驗。

(2)項目施工機械設備安全性控制

從目前項目施工開展的情況來看，為了從根本上減少項目建設機械設備出現(xiàn)安全事故的幾率，相關工作人員必須要先做好機械設備養(yǎng)護以及機械設備維護等工作，從根本上減少設備的磨損率。而且工作人員要在每天正式開始工作之前，先對設備進行檢查，排除安全隱患。針對施工過程中能耗比較高、功率低并且對周圍環(huán)境影響比較嚴重的機械設備，必須淘汰。

(3)對工作人員進行培訓

工作人員的個人綜合素質以及工作技能的掌握情況，對橋梁工程項目施工管理的影響十分明顯。項目施工人員是影響工程項目施工質量最關鍵的要素之一，所以想要從根本上提升項目施工質量，就必須要對項目施工人員以及項目管理人員進行培訓，并提升其個人綜合素質。要先對項目施工人員進行思想層面的教育，使其樹立質量第一，以預防為主，為用戶服務的個人工作意識，提升其觀念，保證項目施工質量。

2.4 項目施工現(xiàn)場環(huán)境控制

(1)項目施工現(xiàn)場采光照明

項目施工現(xiàn)場的采光照明工作，是保證項目施工正常進行的基礎環(huán)節(jié)。采光照明對人員的影響較大，不僅會影響到項目的施工進度，同時還會影響人員工作舒適性。如果在強光下工作，要佩戴墨鏡。

(2)告示牌設置

為了提升安全管理質量，避免出現(xiàn)各種事故，項目管理者可以在施工現(xiàn)場設置一些比較鮮艷且醒目的安全標語，利用這些標語時刻提醒相關工作人員注意施工安全。為了最大程度的規(guī)避掉項目施工現(xiàn)場的安全事故，必須保證場地的平整性，并且還要保證機械設備安置的穩(wěn)定性，為項目建設創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2.5 提升橋梁施工質量監(jiān)督管理強度

提升質量監(jiān)督管理工作強度，是達到預定目標最基本的一個手段之一。要按照工程項目施工質量檢驗標準、質量檢驗內(nèi)容以及質量檢驗手段等，對不同的項目施工材料、項目施工結構等進行檢驗，并監(jiān)督施工工藝。要嚴格的按照項目建設中不同的檢驗程序，對項目施工環(huán)節(jié)進行檢驗。不論是在項目管理制度方面、項目施工工藝方面或者是項目規(guī)定方面，都必須嚴格要求，保證所有工序施工質量。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題，可以停工、返工，直至項目建設質量滿足要求為止。

3 結束語

橋梁建設，是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是方便人們?nèi)粘３鲂械囊豁椈菝窆こ?。上文以當前國?nèi)橋梁項目施工管理工作開展的情況為基礎，分別從多個方面論述了應當如何優(yōu)化橋梁項目施工管理，提升管理質量。

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U445.1

C

1008－3383(2017)04－0145－02

2016－12－28

全圣彪(1976－)，男，貴州人，高級工程師，研究方向:公路建設。