基于鉆石模型的江西紅色旅游產(chǎn)業(yè)競爭力探析

林沖+賈超

摘 要：該文基于鉆石模型對江西紅色旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力做了透徹分析。首先，明確了鉆石模型以及紅色旅游的相關(guān)概念，分析了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和不足之處；其次，分別從生產(chǎn)要素、需求條件、支援產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及同行競爭、政府行為和機遇六個方面對江西紅色旅游產(chǎn)業(yè)做了深入剖析；最后，針對江西紅色旅游產(chǎn)業(yè)所面臨的問題提出了一些建議和對策。

關(guān)鍵詞：鉆石模型 江西 紅色旅游 競爭力

中圖分類號：F259.27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）09（b）-0086-02

1 鉆石模型理論

波特鉆石模型又稱波特菱形理論、鉆石理論及國家競爭優(yōu)勢理論，其關(guān)鍵在于四個基本要素和兩個輔助要素的整個作用。其中，四個基本要素分別為生產(chǎn)要素條件、需求條件、支援產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)，兩個輔助要素為政府和機遇。

2 江西紅色旅游競爭力的分析

2.1 生產(chǎn)要素的競爭力分析

江西的紅色旅游以因地制宜為始，從1999年開始就以超前的意識探索紅色旅游發(fā)展的先機，并且以“紅色旅游”的故鄉(xiāng)為模板，成為一個全國的領(lǐng)頭羊，提出了要主打紅色故土、綠色家園的口號。在這里我們能看到超過1 600多處的革命舊居，省級重點保護文物單位在各市各縣均有分布，同時江西還包括9個由中國宣傳部命名的國家級愛國主義教育示范基地。

2.2 需求條件分析

從2007年開始，江西紅色旅游收入持續(xù)保持著穩(wěn)定的上升趨勢，其中2007年紅色旅游收入為463.67億，2008年紅色旅游收入為559.38億，2009年紅色旅游收入為675.61億，2010年紅色旅游收入為818.31億（數(shù)據(jù)來源：江西旅游局）。江西的紅色旅游從這樣的數(shù)據(jù)可以看出，在國內(nèi)市場上隨著人們生活水平的提高紅色旅游收入也逐步增加，而且其紅色旅游接待人次也位居全國首位。

2.3 產(chǎn)業(yè)性支持

江西作為一個紅色旅游的城市，其飯店業(yè)在近幾年也有了一個飛速發(fā)展，不僅在數(shù)量上迅速增長，而且其檔次和質(zhì)量也在政府領(lǐng)導下有了明顯的提升。全省星級飯店從少量到現(xiàn)在布滿全省各地級市，而在江西的重要紅色旅游景區(qū)——廬山風景名勝區(qū)就有著不同等級的飯店和酒店。截至2013年，省內(nèi)高速公路突破4 000 km。大小河流2 400多條，中國最大淡水湖鄱陽湖也在江西境內(nèi)。同時，江西現(xiàn)有的航道包括：南昌國際機場、九江廬山機場、吉安井岡山機場、景德鎮(zhèn)機場、贛州黃金機場，以及正在規(guī)劃建設(shè)宜春機場和上饒三清山機場。

2.4 同業(yè)競爭狀態(tài)

中央和地方各級政府的政策和資金支持，推動了紅色旅游發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)出如韶山、遵義和廣安大批紅色旅游城市，隨著各省紅色旅游城市的成熟和快速發(fā)展，市場競爭壓力增大，江西面臨巨大考驗。從2005年開始，陜西省紅色旅游熱人次也在每年逐步增加，這給江西帶來了不少的競爭壓力。

2.5 政府政策分析

政府在紅色旅游中有著不可代替的作用，由于紅色旅游的特殊性，其主要是具有革命教育和政治意義，因此省委省政府對紅色旅游格外支持和關(guān)注。省旅游局也早已完成了《江西省紅色旅游發(fā)展綱要》的編制，進一步提出發(fā)展紅色旅游以政府為保障和重視規(guī)劃發(fā)展省內(nèi)紅色旅游路線。主要以井岡山革命根據(jù)地為紅色旅游龍頭，周邊南昌、瑞金、萍鄉(xiāng)和上饒四大紅色旅游區(qū)為基點，最后以省會南昌和省內(nèi)最大城市贛州為兩個集散中心的發(fā)展思想，六條國內(nèi)紅色精品長線為依托，政府為后續(xù)大力發(fā)展紅色旅游的一條思想道路。

2.6 機會

現(xiàn)今江西紅色旅游在各方的領(lǐng)導下已經(jīng)開始基本具備發(fā)展要求，經(jīng)濟水平有所上升。以國際旅游為準，其普遍發(fā)展規(guī)律是人均GDP達到1 000美元、3 000美元和5 000美元，而2011年江西省人均GDP已超過1 000美元，人們的旅游需求和欲望發(fā)生了一個飛躍性的改變，這給江西的紅色旅游提供了有力的發(fā)展機遇。

3 提升江西紅色旅游競爭力的建議

3.1 生產(chǎn)要素策略

教育發(fā)展的今天，在江西省有很多旅游類的高校，這一類高校應充分利用自身的優(yōu)勢結(jié)合現(xiàn)有的旅游市場和人才的需求，以及高校學子本身的情況，來制定和調(diào)整專業(yè)需求，更加完善學校對于人才的建設(shè)，使得旅游教育更加符合旅游事業(yè)的發(fā)展，也使江西旅游更加國際化和穩(wěn)定化。

3.2 相關(guān)產(chǎn)業(yè)策略

酒店方面，應該積極引進知名酒店入駐。運用高科技的管理模式推出先進的江西紅色之旅，以國際化標準嚴格執(zhí)行酒店的管理模式。交通方面，省內(nèi)一般景點景區(qū)如：廬山、井岡山、三清山這些較大的紅色景區(qū)交通都已完善，但是在一些縣級景區(qū)由于地理位置和財政的不足，景區(qū)交通建設(shè)有待進一步的提高。同時，各景區(qū)最要注重的還是各黃金周和節(jié)假日的交通處理，每年都有很多黃金周景區(qū)事故發(fā)生，這就考驗一個景區(qū)的應急備案和景區(qū)交通疏通性的解決方案。

3.3 政府支持策略

在對江西紅色旅游的宣傳上，政府應加大力度，形成全方位的促銷宣傳態(tài)度，來提升江西省的品牌競爭力和影響力，在宣傳上要進行創(chuàng)新模式，可以結(jié)合經(jīng)貿(mào)、會展、大型節(jié)慶、文化交流、對外交往活動以及招商引資等，把紅色旅游宣傳貫穿到各個環(huán)節(jié)、細節(jié)中去，形成全方位立體的宣傳。

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