擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，太極股份華麗轉(zhuǎn)身

郭嘉凱

在云計算、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)IT服務(wù)商所面臨的挑戰(zhàn)越來越大。對于傳統(tǒng)IT服務(wù)商而言，如何轉(zhuǎn)型是近兩年必須解決的難題。2015年，太極計算機股份有限公司（以下簡稱太極股份）的管理層便看到了這種改變，并提出新的發(fā)展戰(zhàn)略，實施“固根基、展兩翼”的發(fā)展策略，通過資源整合快速優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建新的集團化產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，提升企業(yè)核心競爭力。

其中，“固根基”是指圍繞黨政、國防、公共安全、電力、交通以及智慧城市等重點行業(yè)和領(lǐng)域，聚焦客戶核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，進一步做強行業(yè)解決方案服務(wù)業(yè)務(wù)，通過核心解決方案能力提升行業(yè)競爭優(yōu)勢。“展兩翼”的“一翼”是發(fā)展太極股份以主體的產(chǎn)業(yè)體系，尤其要在核心產(chǎn)品上取得突破，為國家安全戰(zhàn)略提供重要的技術(shù)和產(chǎn)品支撐。另“一翼”則是順應(yīng)新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，積極發(fā)展面向行業(yè)的云計算和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，并圍繞優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，與行業(yè)客戶共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)云計算市場

如今，一年時間已經(jīng)過去，太極股份在穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，“展兩翼”戰(zhàn)略已初見成效。其中，太極股份智慧城市與云服務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)本部常務(wù)副總經(jīng)理肖益所領(lǐng)導(dǎo)的團隊，便已在云計算、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域，斬獲頗豐。

談到云計算業(yè)務(wù)，肖益坦言，在剛進入這一領(lǐng)域時，要面臨的對手都是阿里、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云計算方面已有多年積累，太極股份究竟能否和這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡？經(jīng)過這兩年的摸爬滾打，肖益發(fā)現(xiàn)，雖然在技術(shù)層面與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比并不占優(yōu)勢，但在業(yè)務(wù)層面，太極股份多年的積累和沉淀，依然是他們最有力的競爭武器。

確實，2015年，在北京市經(jīng)濟和信息化委員會市級政務(wù)云采購項目中，太極股份能夠在與阿里、百度、騰訊、中國移動等二十多家企業(yè)的競爭中脫穎而出，成功中標，憑借的正是其在業(yè)務(wù)方面的深厚底蘊和強大的綜合實力。

共享交換一、二階段 太極深度參與

9月29日，國務(wù)院《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》發(fā)布。《指導(dǎo)意見》提出，到2017年底前，各省區(qū)市人民政府、國務(wù)院有關(guān)部門建成一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺，全面公開政務(wù)服務(wù)事項，政務(wù)服務(wù)標準化、網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提升。2020年底前，建成覆蓋全國的整體聯(lián)動、部門協(xié)同、省級統(tǒng)籌、一網(wǎng)辦理的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系，大幅提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平，讓政府服務(wù)更聰明，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。

而要實現(xiàn)這些目標，政府信息資源的共享交換無疑是最重要的基礎(chǔ)之一。那么，現(xiàn)階段我國的共享交換已發(fā)展到什么階段？

肖益認為，我國政府信息資源的共享交換大致分為三個階段，第一階段是探索與規(guī)范階段，大約在2002-2008年。這一階段主要是開展信息資源目錄體系構(gòu)建和標準規(guī)范體系建設(shè)。在這一時期，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組頒布了一系列政策，對政務(wù)信息資源的重要性進行闡述，提出國家要建設(shè)電子政務(wù)信息資源目錄體系與交換體系，以及國家四大基礎(chǔ)庫，并提出建立管理規(guī)范和共享制度，明確相關(guān)部門和地區(qū)信息共享的內(nèi)容、方式和責任，試點示范，先行推動需求迫切、效益明顯的跨部門、跨地區(qū)信息共享。開展人口、企業(yè)、地理空間等基礎(chǔ)信息共享試點工作。自2007年至今，太極成為北京市資源中心的市政務(wù)信息資源共享交換體系運維服務(wù)商。政務(wù)信息資源共享交換體系是深入落實北京市建設(shè)“智慧北京”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門政務(wù)信息資源梳理、目錄編制、共享交換、業(yè)務(wù)協(xié)同等的巨大需求，統(tǒng)籌信息資源管理，推進信息資源交換、共享、整合及服務(wù)。

在肖益看來，第一階段是我國政務(wù)信息資源共享交換的投入期和儲備期，在此期間，北京上海等信息化基礎(chǔ)較好的城市，都啟動了政務(wù)信息資源共享交換平臺的建設(shè)工作，以及政務(wù)資源目錄的梳理工作，部分城市基礎(chǔ)庫建設(shè)完成?！巴度肫谥攸c在平臺搭建上，對于業(yè)務(wù)應(yīng)用的支撐進行了部分示范，但總體上并未形成廣泛的共享交換支撐服務(wù)，共享集約制度有待進一步落實?！?/p>

第二階段是整合與應(yīng)用階段，時間是2008-2015年。主要建設(shè)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)共享交換和數(shù)據(jù)開放兩大平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)庫完善和數(shù)據(jù)安全監(jiān)控體系構(gòu)建。肖益認為，第二階段是我國政務(wù)信息資源共享交換工作廣泛推廣、迅速發(fā)展的階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況良好，在重點應(yīng)用領(lǐng)域支撐上，也取得了較好成績，但總體上也存在一些共同問題?！袄纾瑐鹘y(tǒng)模式導(dǎo)致的部門壁壘依然堅固；共享意識不足導(dǎo)致信息不完整和重復(fù)投資；共性平臺應(yīng)用推廣需要繼續(xù)加強；資源開放共享績效應(yīng)進一步提升等?！?/p>

2012年，北京市政府正式發(fā)布《智慧北京行動綱要》。提出到2015年，北京信息化整體發(fā)展達到世界一流水平，實現(xiàn)從“數(shù)字北京”向“智慧北京”全面躍升的目標。太極承擔了頂層設(shè)計工作，肖益總結(jié)說，在政府信息資源共享開放的前兩個階段的建設(shè)中，太極是積極的參與者與實踐者，并在此過程中積累了較豐富的共享交換相關(guān)建設(shè)和運維經(jīng)驗。

政務(wù)大數(shù)據(jù)時代 太極以融合驅(qū)動城市發(fā)展

而如今，隨著云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，可以說已經(jīng)步入了大數(shù)據(jù)時代，那么，共享交換又將具備怎樣的特征呢？

肖益認為，隨著龐雜的數(shù)據(jù)日益向內(nèi)核集中，未來將形成政府大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)三分天下的格局。在這三分天下的格局中，其中政府數(shù)據(jù)資源占“大頭”。正如國務(wù)院總理李克強所說，“目前我國信息數(shù)據(jù)資源80%以上掌握在各級政府部門手里”。因此，通過政務(wù)信息資源共享和開放，激活政府大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，不僅可以打破大數(shù)據(jù)信息孤島的難題，緩解數(shù)據(jù)不足所導(dǎo)致的資源瓶頸，更可以釋放不可限量的市場價值，通過分析挖掘資產(chǎn)的價值，然后變現(xiàn)為用戶價值、群體價值甚至社會價值?！半S著《政務(wù)信息資源共享管理暫行辦法》、《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》等國家政策和辦法的發(fā)布，政府信息資源共享交換和數(shù)據(jù)開放，也隨之進入一個新階段。這一階段將更加強調(diào)數(shù)據(jù)的管理運營與增值服務(wù)，主要實現(xiàn)信息資源的資產(chǎn)化管理、社會化增值和市場化利用?！毙ひ娣治龅馈?/p>

顯然，新時期的共享交換將會以大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力，那么，太極股份在其中又將扮演怎樣的角色？

其實，在政務(wù)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，太極股份已布局多年，并已經(jīng)形成自己的核心競爭力。2016年太極承擔廣東省電子政務(wù)暢通工程，工程涵蓋數(shù)據(jù)暢通、應(yīng)用暢通和服務(wù)暢通等層面，涉及各級政府和部門應(yīng)用及數(shù)據(jù)庫，支撐省、市、縣（市、區(qū)）各級政府部門之間多種多樣的數(shù)據(jù)共享、交換與業(yè)務(wù)協(xié)同，是“一門式、一網(wǎng)式”服務(wù)型政府的電子政務(wù)基礎(chǔ)。目前已成功為五證合一、統(tǒng)一申辦平臺對接、省市兩級網(wǎng)上辦事對接、兩證整合等重要業(yè)務(wù)場景服務(wù)提供了有力支撐。

“太極股份長期致力于政務(wù)信息資源的梳理、交換、應(yīng)用以及服務(wù)的開發(fā)，積累了豐富的政務(wù)大數(shù)據(jù)開發(fā)利用的基礎(chǔ)和實踐，通過太極大數(shù)據(jù)體系建設(shè)和政府大數(shù)據(jù)暢通平臺，融合云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)政務(wù)信息資源整合、融合以及開發(fā)利用，同時圍繞為建設(shè)符合“數(shù)字政府”、“智慧政府”、“服務(wù)型政府”等政府改革的價值取向，通過政務(wù)大數(shù)據(jù)的開放運營等一系列實踐，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)融合，在政務(wù)數(shù)據(jù)暢通、創(chuàng)新型政務(wù)服務(wù)等方面形成新的驅(qū)動，并釋放城市新能量?！毙ひ嬲f道。