孝感市農(nóng)機局李自強
履職盡責勇?lián)旈_拓創(chuàng)新促發(fā)展
孝感市農(nóng)機局李自強
1.1 主要目標完成情況
截至目前,共累計使用中央購機補貼資金8 157.3580萬元(其中報廢使用補貼資金93.60萬元),2016年結(jié)算3 956.61萬元,分別占年度分配資金總額10 019.20萬元(含2015年結(jié)轉(zhuǎn)資金1 949.20萬元)的81.41%和39.49%。預計到年底,全市農(nóng)機總動力可達到264萬kW,比2015年增加3.3萬kW;推廣農(nóng)機化新機具2 600臺(套),累計培訓農(nóng)機人員1.3萬人,分別同比增加510臺(套)和0.4萬人次;完成機耕作業(yè)量614萬畝(1hm2=15畝)、機播(插)作業(yè)量240.3萬畝、機收作業(yè)量508萬畝,分別同比增加2.1萬畝、29萬畝和8.7萬畝;主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平可達到73.5%,提高0.5個百分點;全年實現(xiàn)農(nóng)機服務總收入18.5億元以上,增加0.4億元;農(nóng)機事故發(fā)生率和死亡率控制在上級規(guī)定的指標以內(nèi),無重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
1.2 工作亮點
(1)爭取市委、市政府于4月28日和5月11日相繼在應城、孝南主持召開了2次全市農(nóng)機化工作現(xiàn)場推進會,解決基層將農(nóng)機化工作等同于農(nóng)機部門工作的“思想誤區(qū)”,高位推進全市農(nóng)機化向“全面、全程、高質(zhì)、高效”發(fā)展。
(2)著力補齊水稻機插、油菜機收2個“短板”,完成油菜機收面積65.9萬畝,水稻機插(播)面積120.3萬畝,分別同比增加11.3萬畝和17.4萬畝。
(3)4月7~8日,在大悟承辦了全省花生機播暨水稻機直播現(xiàn)場觀摩活動。
(4)抗災救災和災后重建中,全市農(nóng)機部門共投入農(nóng)機人員2 150人次,組織農(nóng)業(yè)機械2.2萬臺(套),搶修機具7 560臺,搶排受淹農(nóng)田115萬畝,搶收農(nóng)作物6萬畝,搶種改種12萬畝。此外,還組織久保田農(nóng)業(yè)機械(蘇州)有限責任公司向孝感市受災農(nóng)機合作社捐贈價值30萬元的現(xiàn)代農(nóng)機裝備。
(5)引進久保田農(nóng)業(yè)機械(蘇州)公司與湖北順業(yè)農(nóng)機公司聯(lián)姻,在孝感高標準建成大型現(xiàn)代化農(nóng)機4S店,并延伸開設縣市區(qū)連鎖店,開創(chuàng)農(nóng)機經(jīng)銷、培訓、推廣、維修“四位一體”服務新模式,破解農(nóng)村缺技術、缺配件、機修難困境。
(6)2016年有3家農(nóng)機專業(yè)合作社被評為“全省示范社”,1家被認定為“全國示范社”;安陸市農(nóng)機安全監(jiān)理站被評選為“全國農(nóng)業(yè)先進集體”;安陸市晨風合作社理事長肖明慶榮獲“全國農(nóng)業(yè)技術推廣貢獻獎”。
1.3 存在問題
(1)主要農(nóng)作物農(nóng)機具已基本趨向飽和、購買力減弱,而農(nóng)民期盼多樣化農(nóng)機具特別是設施農(nóng)業(yè)、節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程機械需求旺盛,但未納入補貼范圍,帶來部分縣市購機補貼資金難以實施。
(2)農(nóng)機合作社扶持力度不大,資金額度小,作用不夠明顯。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員力量薄弱,給購機補貼、農(nóng)機推廣和管理服務工作帶來了較大的難度。
當前,隨著“三農(nóng)”深化改革和一系列新文件出臺,農(nóng)機化發(fā)展將面臨著更好的政策環(huán)境和有利因素。我們認為:
(1)農(nóng)地“三權”分置改革加速推進,農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn),加快了土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。有關資料顯示:截至2016年6月底,全國承包耕地流轉(zhuǎn)面積達到4.6億畝,超過承包耕地總面積的1/3。這為農(nóng)機化發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
(2)隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐年攀升和城鎮(zhèn)化進程加快,特別是農(nóng)村老齡化愈來愈明顯,出現(xiàn)“60年代不種田,70年代不會種田,80年代不問田”的現(xiàn)象,帶來“誰來種地”問題越來越突出,從而對農(nóng)機化發(fā)展提出了迫切要求。
(3)2016年8月,農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化推進行動的意見》,并就開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化推進行動專門作了安排部署,為農(nóng)機化發(fā)展提供了強大動力。
(4)國務院近期發(fā)布了《關于開展農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權和農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押貸款試點的指導意見》,目前各地正在進行試點,將會逐步解決制約農(nóng)機經(jīng)營主體長期“無抵押、貸款難、缺資金”的難題。
3.1 基本思路
堅持以“總量提質(zhì)、跨越趕超”為主線,以“兩聚一高”(聚力創(chuàng)新,聚焦富民,推進農(nóng)機化向高端發(fā)展)為主攻方向,以加大“5個力度”為抓手,不斷開創(chuàng)農(nóng)機化事業(yè)新局面,加快孝感向“農(nóng)機強市”目標邁進。
3.2 工作舉措
3.2.1 著力抓好購機補貼政策科學實施
圍繞孝感市發(fā)展“一高三新”農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)業(yè)強市需要,提早篩選主導機型,明確機具補貼范圍,加強與農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)品品牌、年度檢審、更新報廢、農(nóng)機4S店“六對接”,促進農(nóng)機化可持續(xù)發(fā)展。進一步強化績效管理,確保補貼政策規(guī)范、有序、高效、安全實施。
3.2.2 著力實施“百千萬”全程機械化示范工程
以水稻、油菜、小麥為重點,圍繞耕地、種植、收獲、植保、烘干、秸稈處理等6個主要環(huán)節(jié),集中用力補短板、選準主體建樣板、機藝融合探模式、跟蹤督導促成效,力爭實現(xiàn)“每個村建成百畝以上示范畈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成千畝以上示范基地,縣市區(qū)建成萬畝以上示范區(qū)”目標。
3.2.3 著力推進農(nóng)機化科技創(chuàng)新
積極開展產(chǎn)學研合作和多部門協(xié)同創(chuàng)新,以大面積農(nóng)機化技術試驗示范、標準化精細栽培技術為重點,加強農(nóng)機農(nóng)藝融合和集成創(chuàng)新,加快探索并形成一整套成熟的技術路線和工作路徑,努力形成一批科研成果,助推孝感市農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和6大特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;?、機械化、品牌化和集約化發(fā)展。
3.2.4 著力培育壯大新型農(nóng)機經(jīng)營主體
建立農(nóng)機部門干部聯(lián)系點制和“兼任榮譽理事長”制,加強指導農(nóng)機合作社規(guī)范化建設;幫助策劃、申報和爭取政策項目,加快扶持做大做強做優(yōu)。大力推行“流轉(zhuǎn)型”“保姆型”“菜單型”服務模式,促進合作社實體化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在更大范圍帶動農(nóng)民增收致富。引導農(nóng)機合作社與涉農(nóng)企業(yè)開展“企社共建”,與金融機構開展“銀社對接”,實現(xiàn)合作共贏。爭取各級政府出臺政策,吸引返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人和大學畢業(yè)生創(chuàng)辦領辦農(nóng)機合作社,破解人才短缺現(xiàn)實難題。
3.2.5 著力提升農(nóng)機化公共服務能力
加強農(nóng)機化統(tǒng)計分析工作,為各級領導科學決策提供參考。充分用好“孝感農(nóng)機信息網(wǎng)”和“農(nóng)機通”平臺,加快形成“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機服務”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機監(jiān)理”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機推廣”等服務新模式架構,全面提升農(nóng)機管理服務水平,最大限度方便服務對象。
(1)建議省局在研究制定新《湖北省農(nóng)業(yè)機械購置補貼目錄》時,應農(nóng)民需求多樣化的特點。如:種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)機合作社、職業(yè)農(nóng)民首先注意品牌化,看重質(zhì)量,其次才考慮價格因素;在經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化、適合山區(qū)丘陵機械化上,要解決無機可購、缺少補貼的問題等。
(2)加大綠色環(huán)保農(nóng)機化發(fā)展支持力度,包括節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥和施肥、起壟、覆膜、開溝等機具。
(3)建議省局加緊開展專題調(diào)研,形成專題報告,并積極聯(lián)絡人大代表、政協(xié)委員在“兩會”上呼吁恢復“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站”機構,改變當前“以錢養(yǎng)事,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個兼職人員”的現(xiàn)狀,從根本上解決“鄉(xiāng)鎮(zhèn)無農(nóng)機管理隊伍,無專業(yè)技術人員,無專門工作時間,難以開展農(nóng)機推廣和管理服務工作”的突出問題。
2016-12-22)