魏朝輝 姚章軍
(河南藝冠園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000)
試論風(fēng)景園林工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
魏朝輝 姚章軍
(河南藝冠園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000)
風(fēng)景園林工程是城市化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)性工程。隨著城市化水平的不斷提高,社會對城市環(huán)境提出了更高的要求,所以,風(fēng)景園林工程施工在城市化建設(shè)中就顯得尤為重要。目前,風(fēng)景園林工程質(zhì)量管理還存在著不足,亟待解決。本文將先介紹園林工程施工的特點(diǎn)以及對其進(jìn)行質(zhì)量管理的重要性,說明其現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)的解決措施。
風(fēng)景園林工程;施工質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;解決措施
風(fēng)景園林工程是一個具有多方面屬性的工程項(xiàng)目,它可以說是風(fēng)景園林綠化的工程,此工程在于為人們提供休閑娛樂、文化場所,使人們更好地親近自然,不僅可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境,還可以為人們帶來美的享受;它還可以說是一個單位工程的施工,包括園林建筑工程、土方工程等,在于運(yùn)用工程技術(shù)使自然環(huán)境更好地與城市建筑物結(jié)合起來,把自然環(huán)境與人為環(huán)境融為一體。
1.1 單位工程的施工任務(wù)
單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分,也就是說風(fēng)景園林工程可以獨(dú)自施工,但它不能單獨(dú)發(fā)揮作用。比如:茶館中的照明工程項(xiàng)目。所以施工需要遵照單位工程的施工程序,先地下,后地上,先土建,后安裝,充分考慮好施工中的各要素,包括成本、管理、時間安排等。
1.2 園林施工企業(yè)負(fù)責(zé)管理
園林施工企業(yè)是一種獨(dú)立類型的企業(yè),它不僅要負(fù)責(zé)園林工程的施工建設(shè),還要負(fù)責(zé)園林工程施工建設(shè)的質(zhì)量管理,但現(xiàn)階段園林企業(yè)管理存在不足,大多為經(jīng)營管理制度還不完善,還未形成系統(tǒng)的管理制度,技術(shù)和管理人才缺乏等。
1.3 工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜
由于我國各地的地形差異較大,領(lǐng)土較廣,而風(fēng)景園林工程主要修建在山河之間,這些地域往往地形較復(fù)雜,所以給園林工程施工帶來了一定難度;風(fēng)景園林工程與其他工程相比,更具復(fù)雜性,因?yàn)閳@林種類非常多,要求施工人員具有更高的技術(shù)水平,因?yàn)樾枰藛T做好施工準(zhǔn)備,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦?、氣候等條件因地制宜地采取工程施工計(jì)劃;而且風(fēng)景園林工程施工周期較短,生產(chǎn)周期較長,內(nèi)容較多。
1.4 園林施工具有特殊性
園林施工與其他工程施工相比,具有特殊性。因?yàn)閳@林施工的對象多為綠色植物,而其他工程項(xiàng)目的施工對象多為建筑,這些植物需要經(jīng)過長時間的照料養(yǎng)護(hù),生長周期長,苗木才能成長為大樹或者其他植物,從而達(dá)到園林設(shè)計(jì)的目的。
風(fēng)景園林施工管理是一項(xiàng)綜合性活動,它主要是對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,而質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分。對園林工程施工質(zhì)量管理需要運(yùn)用到各方面的知識,包括地理、水文等相關(guān)專業(yè)知識,還包括管理、設(shè)計(jì)等內(nèi)容,所以包含面廣,內(nèi)容復(fù)雜。建設(shè)單位需要做好施工質(zhì)量管理與監(jiān)督工作,加強(qiáng)對園林工作的科學(xué)組織,不僅使施工質(zhì)量符合園林景觀設(shè)計(jì)的要求,還能把工程成本控制在一定范圍之內(nèi),發(fā)揮項(xiàng)目效果的最優(yōu)化。
2.1 保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成
在風(fēng)景園林工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理,能保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,在施工中能保證每項(xiàng)計(jì)劃都落到實(shí)處,并保證施工能有序地完成,使施工技術(shù)、施工方法有章可循。園林景觀最初的設(shè)計(jì)意圖能在有效的質(zhì)量監(jiān)管中得到體現(xiàn),最終保證工程順利完工,得到理想的園林景觀設(shè)計(jì)效果。
2.2 確保工程施工達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
在工程施工前,需要施工單位簽署相關(guān)合同與施工標(biāo)準(zhǔn)方案,如果在施工中達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),那么工程施工是無意義的。所以在施工建設(shè)中需要人員及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,涉及到工程每個階段、每個環(huán)節(jié),并想出合理的解決措施。保證工程質(zhì)量,減少工程成本;在對工程進(jìn)行質(zhì)量管理的同時,還能保證各個部門工作的有序開展,協(xié)調(diào)好各部門與各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,能有效避免資源浪費(fèi)等情況的出現(xiàn);還能保障施工人員的合法權(quán)益,提高對技術(shù)的重視,有利于新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用,使施工步驟和方法都遵循合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證工程按期完成。
3.1 園林施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)差異大
現(xiàn)階段,園林施工技術(shù)水平還達(dá)不到質(zhì)量管理要求,園林景觀施工要求人員具有一定的技術(shù)知識,這些人員不僅包括質(zhì)量管理人員,還包括施工人員和設(shè)計(jì)人員,這些人員都應(yīng)具有扎實(shí)的園林知識基礎(chǔ)。但目前的情況是:大多數(shù)園林景觀的質(zhì)量管理人員都缺乏相應(yīng)的園林知識和管理經(jīng)驗(yàn),有的人員甚至沒有職稱,一些質(zhì)量管理職務(wù)由非專業(yè)人員擔(dān)任,人員是從其他部門調(diào)任或者其他單位調(diào)任而來,有的人員身兼多職,這樣的做法更不會使人員意識到質(zhì)量管理的重要性;有的單位認(rèn)為園林景觀工程與工程項(xiàng)目相同,所以單位中配置了大量土木工程的施工人員,這些人員雖然具有土木方面的施工經(jīng)驗(yàn),但是缺乏一定的園林美學(xué)知識,所以在一定程度上不利于施工質(zhì)量管理;有的單位在施工過程中聘請專業(yè)的園林技術(shù)人才進(jìn)行工程指導(dǎo),但是指導(dǎo)時完全忽略了其他方面的因素,以致于與各方面配合不協(xié)調(diào),從而忽視了某些重要環(huán)節(jié),在管理工作中缺乏系統(tǒng)全面的指導(dǎo),影響園林景觀的工程施工質(zhì)量。
3.2 對圖紙會審工作不重視
園林景觀工程與其他工程項(xiàng)目相比,更重視施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,因?yàn)閳@林景觀的設(shè)計(jì)需要體現(xiàn)在圖紙上,所以進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作變得尤為重要。在施工過程中,需要施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,如果有需要改動的地方,要提交變更文件,需要設(shè)計(jì)單位、施工單位的共同配合,商討決定工程變更,變更程序要求嚴(yán)格遵循,等到相關(guān)文件全部上交齊全以后才可變更,然而現(xiàn)在大部分設(shè)計(jì)程序都不被重視,變更與圖紙會審工作都是為了應(yīng)付上級檢查,使得園林工程設(shè)計(jì)存在漏洞,在施工時不會及時發(fā)現(xiàn),從而忽略了這些問題,工程質(zhì)量得不到保障。
3.3 施工工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格
在園林景觀工程中,設(shè)計(jì)隊(duì)伍參差不齊,大多數(shù)人員對園林景觀工程的重要性認(rèn)識不清,認(rèn)為它是一項(xiàng)簡單容易的工作,只是栽種一些花草,所以在施工工序上沒有嚴(yán)格要求,有的單位一味地追求美觀,所以在花草種植上存在錯誤的做法,比如忽視了對土壤的要求,不顧花草的死活,大大降低了植物的存活率;由于園林景觀的管理技術(shù)水平不高,所以每一道施工工序上存在銜接不緊的現(xiàn)象,使得工程錯誤率較高,工程返工次數(shù)較多,不僅浪費(fèi)了一定物力,還浪費(fèi)了人力與時間,加大了質(zhì)量管理的成本費(fèi)用;而且對施工工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格,還會造成資源浪費(fèi),使環(huán)境受到污染。
4.1 提高人員專業(yè)技能
不僅要提高管理人員的專業(yè)技能,還要加強(qiáng)對施工人員與養(yǎng)護(hù)人員的技能培訓(xùn)工程養(yǎng)護(hù)人員是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn),所以要首先提高他們的技術(shù)水平,在園林景觀管理人員的任用上,要挑選專業(yè)素質(zhì)過強(qiáng)的人員,管理部門也可以與高校聯(lián)合,高校為管理部門委培優(yōu)秀畢業(yè)生,從而提高整個管理部門的人員素質(zhì);部門應(yīng)該對管理人員定期安排培訓(xùn)與教育,并派遣人員到實(shí)地考察優(yōu)秀園林景觀,并以經(jīng)費(fèi)支持管理人員去國外進(jìn)修與學(xué)習(xí)園林相關(guān)知識,與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行討論交流,學(xué)習(xí)了解先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理手段;提高園林工程質(zhì)量,保證園林管理人員不僅具有高超的專業(yè)知識水平,還具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),施工組織、目標(biāo)管理等相關(guān)手段。
4.2 重視施工條件的管理
園林景觀的施工條件比較特殊,包括施工時間、種植土壤與植物物種等,人員需要嚴(yán)格控制施工時間,尤其是種植植物對氣候條件要求較嚴(yán)格,園林景觀設(shè)計(jì)一般選擇在春季或秋季進(jìn)行,如果種植在夏季,那么植物幼苗容易受到高溫的影響,水分不足,成活率低;如果種植在冬季,溫度較低,容易凍壞幼苗,而春夏兩季氣溫適宜,能保證工程質(zhì)量;對園林種植土壤的選擇要求較為嚴(yán)格,不能選擇土質(zhì)粘重的土壤,也不能選擇土質(zhì)疏松的土壤,而應(yīng)選擇中性土壤,因?yàn)橥临|(zhì)粘重的土壤透氣性較差,不易滲水,影響植物種植,對于土質(zhì)不好的土壤可以對其進(jìn)行改良和更換。
4.3 嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量
在施工前,需要園林設(shè)計(jì)單位專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)意圖設(shè)計(jì)圖紙,并到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,根據(jù)考察到的情況再修改與完善圖紙;由管理人員對圖紙進(jìn)行審核,找出圖紙中與實(shí)際不相符的部分,向設(shè)計(jì)單位提出自己的意見,對工程質(zhì)量、施工方案提出規(guī)劃要求;在施工中需要管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理,利用高效的檢測手段對每一道工序進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時需要及時解決,只有保證上一道工序順利完成后再進(jìn)行下一項(xiàng),尤其是需要注意種植穴和種植槽的挖掘工作。
風(fēng)景園林工程的施工管理既要求人員具有相關(guān)的知識技能,又要嚴(yán)格控制施工條件與施工工序,使得風(fēng)景園林具有科學(xué)性與藝術(shù)性,從而提高工程質(zhì)量,改善城市環(huán)境。
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1005-7897(2017)14-0053-02
2017-7-9