淺析園林工程項目施工管理方面存在的幾個問題

蔣利萍 謝會杰

（河南藝冠園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

淺析園林工程項目施工管理方面存在的幾個問題

蔣利萍 謝會杰

（河南藝冠園林工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

在園林工程項目的建設(shè)中，其中一個重要的組成部分就是園林工程的施工管理，因此對于這個環(huán)節(jié)應(yīng)該加強相應(yīng)的重視力度。本文對現(xiàn)階段在園林工程施工管理方面存在的問題進行探討，提出一些合理性的解決措施，希望對于園林工程今后的發(fā)展有所裨益。

園林工程；施工管理；問題；解決措施

對于一項園林工程來說，其涉及的主要內(nèi)容有：綠化、園路、假山、排水設(shè)施、造地等，往往在施工的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)有所交叉的現(xiàn)象。因此，如果在施工的階段不能夠?qū)τ谑┕がF(xiàn)場的管理以及工程的施工成本進行及時有效的配合和管理，那么對于整個的園林工程的施工成本以及施工的進度帶來直接的影響，甚至是園林工程的施工質(zhì)量。所以應(yīng)該對于這個問題加以重視。

1 園林工程施工管理中存在的問題

1.1 園林工程的管理人員專業(yè)水平較低

對于園林工程來說，跟一般的建筑工程或者公路的施工有著較多的不同，對于領(lǐng)導(dǎo)人員、設(shè)計人員施工人員以及相關(guān)的驗收人員等都應(yīng)該具備一些相應(yīng)的知識。但是在實際的園林施工環(huán)節(jié)中，我國大多數(shù)的園林施工人員其專業(yè)知識都是比較差的，以致于在實際的園林管理環(huán)節(jié)中對于管理工作并不能夠做到到位。所以，對于園林的施工管理人員來說，應(yīng)該對相關(guān)的理論知識進行加強學(xué)習(xí)，還應(yīng)該對于園林的施工人員、施工的機械設(shè)備以及施工材料等方面加以科學(xué)合理的調(diào)配，實行統(tǒng)一管理的機制，這樣才能夠使得相關(guān)的人員各司其職，在工作中盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。

1.2 園林施工建設(shè)隊伍的結(jié)構(gòu)不合理

在現(xiàn)階段的園林施工建設(shè)隊伍中，其結(jié)構(gòu)是相對單一的，在很多的狀況下，園林的工程建設(shè)是當做一半的工程建設(shè)來進行的，即使在施工的時候有一些土建方面的技術(shù)人員，但事情其對于生物學(xué)的知識以及其美學(xué)方面不是相對了解。在部分項目的園林施工中，一般都是有園林建設(shè)方面的專家進行指導(dǎo)工作，但是具體的環(huán)節(jié)中，卻是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作上面做的不夠合理，這樣就對管理造成了較大的影響，使得在園林工程施工的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)較多的漏洞。

1.3 對于設(shè)計交底以及圖紙的會審工作不夠重視

對于一項園林工程來說，其實際的實施以及建設(shè)的整體小伙，都是在設(shè)計圖紙上面能夠顯現(xiàn)出來的。因此，這樣就需要在實際的施工環(huán)節(jié)中，其園林的施工單位應(yīng)該對于設(shè)計的交底工作以及設(shè)計圖紙的會審工作加大重視，這樣才能對設(shè)計結(jié)果的可行性以及合理性進行相應(yīng)的保障。但是就目前的實際狀況來說，很多的園林施工單位并沒有注意到這個工作的重要性，這樣就出現(xiàn)了設(shè)計的疏漏或者在實際的施工環(huán)節(jié)中沒有準確的了解圖紙的設(shè)計意圖而導(dǎo)致整個施工的返工現(xiàn)象，從而對整個的園林施工的工期造成嚴重的影響。

1.4 工序質(zhì)量的監(jiān)管不夠嚴格

在園林工程的施工階段中，比較常見的問題就是土壤或者園林種植物沒有經(jīng)過相應(yīng)的處理就進行使用，那么在后期的植物成長中會帶來較多的問題。比如：植物施肥工作的不到位，植物的修建不符合相關(guān)的規(guī)范，在栽種的環(huán)節(jié)中沒有對植物進行定根水的澆筑工作等等狀況，這些雖然在園林的建設(shè)環(huán)節(jié)中看起來微不足道，但是每一個環(huán)節(jié)的誤差都是對整個的園林施工質(zhì)量能夠帶來直接影響的。

2 加強園林工程項目施工管理的措施

2.1 對于設(shè)計圖紙的交底工作以及會審工作進行嚴格地執(zhí)行

一般說來，對于每一項工程的建設(shè)，其設(shè)計圖紙的質(zhì)量好壞都是與整個工程的實際質(zhì)量有著直接的聯(lián)系的。對于設(shè)計圖紙的交底工作以及會審工作加強管理，這樣就能夠?qū)τ谠谠O(shè)計方面出現(xiàn)的疏漏進行有效的避免，還可以在施工之前對其采取措施解決，這樣可以在實際的施工環(huán)節(jié)中避免出現(xiàn)更大的損失。而在圖紙的會審工作中，通過對于圖紙中的內(nèi)容加以詳細的探討，這樣對于施工人員和施工的管理人員也是有益的，這樣他們就可以更好的對于圖紙的設(shè)計意圖以及重點難點進行了解，在具體的施工環(huán)節(jié)中可以更好表達出設(shè)計者的設(shè)計理念，這樣有利于展示整個建筑工程的實際建設(shè)效果。

2.2 對園林的施工成本進行嚴格控制

在現(xiàn)階段的園林工程管理中，其中一項非常重要的環(huán)節(jié)就是通過對于園林施工階段中的成本加以有效控制，來對整體的園林工程造價進行降低。這樣既可以在對于園林的質(zhì)量進行合理保障的同時，還能夠?qū)τ谌肆?、物資資源等一些等費用的花銷進行科學(xué)的調(diào)配、監(jiān)管以及限制，使得在園林的建設(shè)環(huán)節(jié)中，其施工的成本以及生產(chǎn)的消耗可以降低到最小。當然，這個成本的控制環(huán)節(jié)是推動園林工程項目施工管理走向深層次、科學(xué)化、合理化的必經(jīng)之路，是貫穿到整個的園林工程項目管理活動中的。對于園林工程的施工活動來說，從初始階段的項目投標、施工材料的購置、現(xiàn)場的施工以及工程的竣工到工程的后期維護保養(yǎng)等工作，這項工程項目中的每一個環(huán)節(jié)都是需要進行成本控制的。在這項成本控制活動中，我們應(yīng)該做到全程的控制，全員的控制、節(jié)流開源等一些基本的操作管理原則，不斷地對于有效控制園林項目施工成本的措施加以研究，并在實際的施工環(huán)節(jié)中加以運用，這樣來達到可以對于工程的施工管理以及工程的造價進行合理的控制，來達到自身所需要的理想效果，進一步提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3 加強園林工程的施工進度的控制以及質(zhì)量的監(jiān)督工作

對于園林工程的進度控制工作來說，其主要的內(nèi)容就是在初始預(yù)定的施工期限內(nèi)，制定出科學(xué)合理的施工進度計劃表，在實際的施工環(huán)節(jié)中還應(yīng)該做到整個的實際操作步伐應(yīng)該與初始的計劃進度表保持一致。如果在這個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一些偏差，那么就應(yīng)該及時采取有效的措施進行解決，保障整個園林工程的如期進行。在對園林工程施工的管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)該建立相關(guān)的控制體系，這個體系應(yīng)該是有每一個項目的領(lǐng)導(dǎo)人員組成的，然后各個項目的直接負責人應(yīng)該對工程的具體施工進度進行詳細的研討以及責任的劃分，這樣可以保障整個園林工程進度的有效性。除此之外，還應(yīng)該對于園林工程的施工質(zhì)量加強管理。例如在對土壤的初始處理環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對于土壤的性質(zhì)加以了解，這樣才能夠進行相關(guān)的施基肥以及消毒等工作；還有就是應(yīng)該對于園林栽植進行嚴格的審查，對于所種植的植物品種、植物的干徑，根系的發(fā)育狀況以及冠幅等情況進行嚴格的質(zhì)量審查，選擇一些發(fā)育比較良好、沒有受到蟲害或者機械損傷的符合相應(yīng)的設(shè)計要求的優(yōu)質(zhì)植物進行栽種。對于所需要種植的地方應(yīng)該進行中心點的標注工作，在植物栽種之后應(yīng)該采取分層搗實的施工措施，不能留下一絲空隙?？偠灾?，在施工的環(huán)節(jié)中應(yīng)該按照相關(guān)的施工設(shè)計理念以及施工的工序來進行相關(guān)的操作，在每一道程序的完工之后，都應(yīng)該請專業(yè)的檢查或者驗收人員對于施工的質(zhì)量進行相應(yīng)的檢查，這個環(huán)節(jié)必須做到嚴格把關(guān)不能夠走走過場，只有這樣，才能對于整個園林工程的施工質(zhì)量進行有效的保障。

2.4 對園林工程的施工材料進行嚴格把控

園林工程中的施工材料，是整個園林建設(shè)的基礎(chǔ)，也還是保證整個工程的質(zhì)量的重要因素。對于園林施工材料的購置，不僅是一般的施工材料，比如土建材料以及水電的材料，更重要的是園林建設(shè)中所需要的苗木采購。在園林的施工環(huán)節(jié)中，土建以及水電材料的選購應(yīng)該符合相關(guān)的工程要求，按照圖紙上設(shè)計中的需要進行購置，選擇質(zhì)量有保障的廠家進行購買，并且對于材料的規(guī)格以及性能進行嚴格的審查，不能讓不合格的產(chǎn)品混聚其中，破壞整個園林工程的施工質(zhì)量。對于苗木的選購，這個更是園林施工的關(guān)鍵部分。在苗木的選購環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對其質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，盡量避免在運輸?shù)沫h(huán)節(jié)中對苗木的質(zhì)量造成損害，杜絕出現(xiàn)不達標的苗木進入園林建設(shè)的項目中，提高整個園林的施工質(zhì)量以及美感。

2.5 提高園林施工人員的施工水平

在現(xiàn)階段我國的園林工程中，施工單位的施工人員普遍存在素質(zhì)較低、專業(yè)化水平較低、技術(shù)水平落后等現(xiàn)象，這樣對于園林工程的建設(shè)來說，就需要對于施工的隊伍進行嚴格的篩選，并且在實際的施工環(huán)節(jié)中，還應(yīng)該加強其專業(yè)知識的培訓(xùn)工作，這樣才能夠進一步領(lǐng)會整個園林的設(shè)計意圖，更好的表達出園林的設(shè)計理念。但是在實際的環(huán)節(jié)中，大部分的施工人員都是由農(nóng)名工組成的，專業(yè)化水平較低，這樣就需要對施工中的勞動紀律進行加強管理，明確每一個施工人員的義務(wù)和責任，舉行知識培訓(xùn)工作，切實加強施工隊伍的整個素質(zhì)以及施工能力。

3 結(jié)束語

園林工程的項目施工管理本身就是一門有著較強實踐特色的學(xué)科，所以必須在實踐的環(huán)節(jié)中加強管理，還應(yīng)該具備對現(xiàn)場的施工進行指導(dǎo)的能力，這樣才能促進整個園林工程項目的質(zhì)量。

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