落實三項制度抓好三個服務
——訪楊浦區(qū)長白新村街道總工會專職副主席周萍

落實三項制度抓好三個服務
——訪楊浦區(qū)長白新村街道總工會專職副主席周萍

對話主席

記者：在制度層面，街道總工會如何保證此次非公企業(yè)工會改革試點工作的順利開展？

周萍：在積極貫徹群團改革工作中，長白新村街道總工會以解決非公企業(yè)建會、辦會依賴企業(yè)；職工被動入會以及非公企業(yè)工會“不敢為、不愿為、不能為”等問題為突破口，在市、區(qū)總工會和街道黨工委的關(guān)心、支持和指導下，制訂了相關(guān)方案，以三個主體意識為綱，而為了確保落實到位，強化三項保障制度，以作為有力支撐。

制度一，將會員繳納會費額的150%用于直接惠及會員的項目，使會員有獲得感。

制度二，推行向基層傾斜的經(jīng)費收繳使用制度。建立經(jīng)費先收后返收繳制度，確立街道總工會為企業(yè)工會經(jīng)費收繳主體，建立財務結(jié)算中心，“以上代下”收繳工會經(jīng)費。區(qū)總工會回撥給街道總工會的經(jīng)費，街道總工會按50%的比例返給企業(yè)工會。街道總工會自身留存的經(jīng)費，按80%比例撥返給企業(yè)工會，實行工會經(jīng)費差異化管理，對于經(jīng)濟效益、勞動關(guān)系穩(wěn)定的企業(yè)，落實依法按工資總額2%上繳工會經(jīng)費的規(guī)定，對于無正當理由拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費的非公企業(yè)，街道總工會向法院申請支付令；對繳費確有困難的企業(yè)，企業(yè)提出書面申請，經(jīng)街道總工會審核同意后在一定期限內(nèi)可以緩交或少交。

制度三，建立非公企業(yè)工會主席崗位津貼制度，依據(jù)工會主席的工會工作實績、考核等次和工會會員數(shù)給予工會主席每月200至700元不等的崗位津貼。建立10年以上非公企業(yè)工會主席履職榮譽證書制度。

記者：在具體措施上，街道總工會又是如何打通服務非公企業(yè)職工的“最后一公里”？

周萍：為更好地服務非公企業(yè)的職工群眾，長白新村街道總工會注重完善三方面的服務重點：

一是建設多功能基層服務站有形陣地，做到零距離服務。目前，已建成上纜園區(qū)服務站，并形成有標識、有場地、有志愿者、有職工需求反映渠道、有一套運作機制、有一組“4+X”（法律援助、心理疏導、政策咨詢、志愿公益）等服務項目的“6個有”規(guī)范標準。依托街道區(qū)域內(nèi)的區(qū)總工會職工援助服務中心，實行延時服務，實現(xiàn)職工合法權(quán)益援助“零門檻”。

二是多元化打造“指尖上的服務型工會”無形陣地，做到便利化服務。通過已建各行業(yè)、園區(qū)聯(lián)合工會微信群以及“樂聚長白園”微信群，建立完善該街道總工會專有微信公眾號，接受職工入會；落實市、區(qū)總工會的服務職工實事項目，實現(xiàn)網(wǎng)上工會“零距離服務”。

三是多渠道拓展“幸福藍動力”職工服務項目群，做到一體化服務。針對長白地區(qū)制造加工、建筑綠化等行業(yè)相對集聚的特點，開展企業(yè)職工“藍動力”立功競賽，依托區(qū)總工會職工文化服務圈和滬東工人文化宮等職工文化資源，推出一批服務職工項目。目前，已推出的“人人是股東”人才成長計劃項目、“技能資格考證獎勵計劃”等6個項目，受到了職工群眾的歡迎。