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      提高中職學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量方法探討

      2017-02-21 16:14:57王瑞軍
      職業(yè)·中旬 2016年11期
      關(guān)鍵詞:實(shí)習(xí)方法質(zhì)量

      王瑞軍

      摘要:為提高中職學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量,本文提供了有關(guān)路徑與方法,即加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育工作,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的成才觀、擇業(yè)觀和就業(yè)觀;班主任和指導(dǎo)教師要對實(shí)習(xí)生及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),做好輔導(dǎo)和服務(wù)工作;培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)興趣,以便盡快使學(xué)生實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到企業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)換;調(diào)整學(xué)校教學(xué)課程設(shè)置,加強(qiáng)校企聯(lián)系,建立穩(wěn)定的頂崗實(shí)習(xí)基地,并制定行之有效的工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)管理制度。

      關(guān)鍵詞:實(shí)習(xí) 質(zhì)量 方法

      中等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵,實(shí)習(xí)是教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。職業(yè)學(xué)校應(yīng)確立職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo),加大教學(xué)改革力度,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),對實(shí)習(xí)進(jìn)行科學(xué)的安排、精心組織管理,把中職學(xué)生培養(yǎng)成技能型實(shí)用人才。

      一、加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育工作

      教師在課堂上要注重德育滲透,進(jìn)行職業(yè)道德和誠信教育,利用課堂培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律、敬業(yè)奉獻(xiàn)、吃苦耐勞精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。班會(huì)、課堂上,穿插模范人物的先進(jìn)事跡,給學(xué)生樹立榜樣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。利用“5.12”國際護(hù)士節(jié)等活動(dòng),進(jìn)行職業(yè)禮儀、文明禮貌教育。

      實(shí)習(xí)前的宣傳動(dòng)員要做好學(xué)生的思想教育,將遵守制度、思想道德、人身安全和法紀(jì)作為重點(diǎn)內(nèi)容。讓學(xué)生樹立良好組織紀(jì)律觀念和勞動(dòng)觀念,要多次強(qiáng)調(diào)和提醒學(xué)生要有踏實(shí)的工作態(tài)度、高昂的工作熱情,以便盡快使他們實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到企業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)換。同時(shí)提升實(shí)習(xí)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)禮儀。

      二、校內(nèi)教學(xué)課程設(shè)置要和企業(yè)實(shí)踐接軌

      職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育必須以就業(yè)為導(dǎo)向。學(xué)校要加大教學(xué)課程改革的力度,以更好地適應(yīng)實(shí)習(xí)的需要。為使學(xué)生學(xué)得進(jìn)、用得上,在專業(yè)技能、實(shí)踐能力和務(wù)實(shí)精神等方面都有所提高,就要使課程的內(nèi)容與實(shí)習(xí)單位實(shí)踐接軌。多從學(xué)生到企業(yè)后做的工作考慮,在知識、技能、素質(zhì)方面做好準(zhǔn)備。

      學(xué)校要對每位學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的教育和培養(yǎng),從入校教育到最后學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之前,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)實(shí)踐技能的訓(xùn)練。重視實(shí)踐、突出實(shí)用,必須對理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)作必要調(diào)整和安排,并做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的組織管理工作,滿足社會(huì)需要以及學(xué)生自身就業(yè)的需求。

      三、班主任和指導(dǎo)教師及時(shí)指導(dǎo),做好輔導(dǎo)和服務(wù)工作

      學(xué)校留出一定的課程聘請企業(yè)專家和技術(shù)能手到學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)。在頂崗實(shí)習(xí)前,對學(xué)生要進(jìn)行實(shí)習(xí)前教育,讓學(xué)生明白,學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間由學(xué)校和企業(yè)雙方管理。學(xué)校主要由班主任,企業(yè)由指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé),同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)自覺性和主動(dòng)性。

      班主任和指導(dǎo)教師電話保持暢通,通過建立微信、QQ群組,定期到實(shí)習(xí)單位走訪,加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)的溝通。經(jīng)常了解和掌握學(xué)生的思想狀況,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和解決實(shí)習(xí)生中出現(xiàn)的問題,及時(shí)做好輔導(dǎo)和服務(wù)工作。

      通過個(gè)別談話,曉之以理,動(dòng)之以情;因勢利導(dǎo)、正面疏導(dǎo),及時(shí)和家長進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì),引導(dǎo)學(xué)生做好自我價(jià)值分析,變消極實(shí)習(xí)為主動(dòng)實(shí)習(xí)。師生間要架起一道情感交流的橋梁。

      學(xué)校指定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,加強(qiáng)對學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的安全教育和管理。各實(shí)習(xí)點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)教師不定期組織召開例會(huì),每位學(xué)生必須參加。以此同時(shí),學(xué)校應(yīng)盡力為學(xué)生提供各種服務(wù)。對隨意更換工作的同學(xué)進(jìn)行德育和就業(yè)形勢的教育。學(xué)校既要兼顧企業(yè)的要求,也要考慮學(xué)生的需求,對學(xué)生做好心理疏導(dǎo)及教育指導(dǎo),使學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。

      提高教師實(shí)踐動(dòng)手能力,通過讓學(xué)校班主任和專業(yè)教師到企業(yè)了解情況,學(xué)習(xí)新技術(shù)和實(shí)踐知識,提升教師專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)興趣,同時(shí)也便于對實(shí)習(xí)生的管理。為了促進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)工作取得更好的發(fā)展,實(shí)習(xí)結(jié)束后,對學(xué)生及時(shí)總結(jié)表彰。

      四、加強(qiáng)校企聯(lián)系,建立穩(wěn)定的頂崗實(shí)習(xí)基地

      學(xué)校應(yīng)建立一部分長期穩(wěn)固的頂崗實(shí)習(xí)基地。學(xué)校不但要在課堂的教學(xué)活動(dòng)中滲透企業(yè)的文化理念,而且要制定一部分便于與企業(yè)接軌的課程,由企業(yè)指導(dǎo)教師來擔(dān)任。這些頂崗實(shí)習(xí)基地不但對于管理實(shí)習(xí)生有相對成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法,而且有豐富的第一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以利于工學(xué)結(jié)合的順利開展和職業(yè)院校的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。

      五、制定行之有效的工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)管理制度

      制定及完善相關(guān)的實(shí)習(xí)管理制度,不斷改進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)管理方法,健全實(shí)習(xí)管理體系。學(xué)校制定學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法,來規(guī)范管理學(xué)生實(shí)習(xí)期間行為。制定實(shí)習(xí)手冊,由指導(dǎo)教師對每位實(shí)習(xí)生做出技能、理論、態(tài)度方面的綜合性評價(jià),作出實(shí)習(xí)總評成績和實(shí)習(xí)鑒定評語,保證學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的完成。

      學(xué)校要建立長期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,學(xué)校與實(shí)習(xí)單位簽訂校外實(shí)習(xí)基地合作協(xié)議書、教學(xué)實(shí)習(xí)基地管理辦法、校企合作管理辦法來規(guī)范對實(shí)習(xí)基地的管理及雙方的責(zé)任義務(wù)。學(xué)校、實(shí)習(xí)單位要和學(xué)生簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議、實(shí)習(xí)生安全協(xié)議,明確頂崗實(shí)習(xí)期間的義務(wù),共同進(jìn)行配合管理,相互合作、相互支持。

      同學(xué)之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、密切合作。實(shí)習(xí)中遇到特殊情況或重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告實(shí)習(xí)單位和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),建立起學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。學(xué)生到實(shí)習(xí)單位頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)校要對學(xué)生進(jìn)行教育管理,加強(qiáng)溝通,定期走訪,使學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生成為一個(gè)利益共同體。

      明確學(xué)校、企業(yè)、家長三方在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中培養(yǎng)義務(wù)和管理職責(zé)。家長要積極支持配合,增加家庭監(jiān)管職責(zé)。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的一個(gè)環(huán)節(jié),建立有合作企業(yè)、學(xué)生、院校和家長的工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)人才的合作、監(jiān)督、管理體系。制定行之有效的工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)管理制度,能形成規(guī)范高效的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)機(jī)制。

      學(xué)生在醫(yī)院實(shí)習(xí),醫(yī)院對實(shí)習(xí)生缺乏相應(yīng)的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,帶教教師積極性不高。病人及家屬對實(shí)習(xí)生不夠配合和支持,影響中職學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量。要針對這些問題從制度上下工夫,給實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)習(xí)環(huán)境影響。

      六、引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識實(shí)習(xí)、就業(yè)的意義

      現(xiàn)在有些學(xué)生缺乏吃苦精神,對實(shí)習(xí)沒有正確的認(rèn)識。例如中專藥劑專業(yè)的學(xué)生,實(shí)習(xí)期間,不愿意干搬貨、卸貨的體力活,也不愿意出去做市場推廣。對就業(yè)認(rèn)識不足,存在一些偏見的觀念,即使崗位和專業(yè)不合適,也愿意去國企,不愿意去私企。

      因此,要轉(zhuǎn)變學(xué)生服務(wù)“行業(yè)不去,私營企業(yè)不去,試用工資低不去”的觀念,樹立“先就業(yè),后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的思想,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自己,擺正位置,合理定位。通過與學(xué)生交談學(xué)習(xí)、就業(yè)、生活、家庭、人生,使之對生活充滿希望。樹立要想成功,只有通過努力和奮斗,沒有任何捷徑可走的觀念。培養(yǎng)學(xué)生勤奮、吃苦的思想,用愛心去關(guān)懷學(xué)生,用人格的力量去啟迪學(xué)生的心靈,使學(xué)生認(rèn)識到先踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),努力掌握知識技能本領(lǐng),在有發(fā)展空間的崗位上逐步成長。

      實(shí)習(xí)是提高學(xué)生就業(yè)的重要途徑,只有根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位、以發(fā)展技能為核心,遵循中職人才培養(yǎng)規(guī)律,才能培養(yǎng)全面發(fā)展的實(shí)用型人才。

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