波士頓咨詢公司（BCG）：邁向2035的數(shù)字經(jīng)濟(jì) 迎接4億就業(yè)的未來

張 佳

波士頓咨詢公司（BCG）：邁向2035的數(shù)字經(jīng)濟(jì) 迎接4億就業(yè)的未來

張 佳

報(bào)告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事總經(jīng)理、組織與人才專項(xiàng)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負(fù)責(zé)人阮芳

波士頓咨詢公司（BCG）研究報(bào)告發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

BCG最新報(bào)告揭示：數(shù)字經(jīng)濟(jì)將為中國(guó)未來就業(yè)生態(tài)帶來深刻變革，并創(chuàng)造逾4億就業(yè)；同時(shí)，為應(yīng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才戰(zhàn)，BCG建議中國(guó)企業(yè)顛覆既有管理框架，分別針對(duì)資深高階人才及新生代人才的內(nèi)在訴求和群體特征，建立高度契合的環(huán)境、機(jī)制及工具體系予以管理，以實(shí)現(xiàn)人才與組織的雙贏。

波士頓咨詢公司（BCG）于2017年1月10日在京發(fā)布數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的就業(yè)與人才研究報(bào)告上篇《邁向2035：4億數(shù)字經(jīng)濟(jì)就業(yè)的未來》及下篇《邁向2035：攻克數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的人才戰(zhàn)》。就業(yè)篇報(bào)告指出：數(shù)字技術(shù)從商業(yè)邏輯、組織形態(tài)、勞動(dòng)能力及價(jià)值觀三個(gè)角度對(duì)就業(yè)人群、就業(yè)領(lǐng)域、就業(yè)方式施加“新增、強(qiáng)化”及“弱化、消失”的二元影響，報(bào)告還預(yù)計(jì)2035年中國(guó)整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模接近16萬億美元，總就業(yè)容量4.15億。人才篇報(bào)告則歸納出在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，中國(guó)企業(yè)在資深高階人才任用上的“三重難關(guān)”和新生代人才任用上的“四力挑戰(zhàn)”，并建議在高階人才管理上，需首先專注人才本身訴求，其次扶植其支撐系統(tǒng)。在新生代人才管理上，需要觸動(dòng)―賦能―授權(quán)―連接四步走，塑造人才自驅(qū)動(dòng)―自成長(zhǎng)―自實(shí)現(xiàn)―自聚合的自循環(huán)。

報(bào)告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事總經(jīng)理、組織與人才專項(xiàng)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負(fù)責(zé)人阮芳表示：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，數(shù)字技術(shù)深入改變了傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)邏輯和運(yùn)行方式，使新的組織內(nèi)外協(xié)作模式順暢運(yùn)行。同時(shí)，數(shù)字技術(shù)對(duì)人類勞動(dòng)的可替代力越來越強(qiáng)，‘?dāng)?shù)字原住民’們還擁有新的數(shù)字時(shí)代工作價(jià)值觀?！?/p>

在上述趨勢(shì)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)就業(yè)生態(tài)施加了“新增、強(qiáng)化”及“弱化、消失”的二元影響：

就業(yè)人群上，掌握特定的專業(yè)技能（尤其是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)），以及具備機(jī)器智能尚無法大規(guī)模取代人類的人際交互、創(chuàng)造性等素質(zhì)成為重要就業(yè)壁壘。另一方面，機(jī)器智能化及平臺(tái)就業(yè)使就業(yè)者的身體素質(zhì)、所處地域不再構(gòu)成制約，帶來全球化的廣泛協(xié)同和對(duì)勞動(dòng)者的一視同仁。

就業(yè)領(lǐng)域上，數(shù)字化基礎(chǔ)服務(wù)，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 數(shù)字化的跨界機(jī)會(huì)大量產(chǎn)生；數(shù)字技術(shù)還帶動(dòng)新商業(yè)模式，從而激活新領(lǐng)域就業(yè)。另一方面，被數(shù)字技術(shù)改變商業(yè)邏輯的部分行業(yè)及職能領(lǐng)域就業(yè)機(jī)會(huì)面臨轉(zhuǎn)型、銳減、甚至消失；部分標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的非腦力工作也將被技術(shù)低成本取代。

就業(yè)方式上，產(chǎn)生平臺(tái)型就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的新途徑——自由人相互聯(lián)合、“按需聚散”、履行契約，擁有多份零工的斜杠青年亦能展現(xiàn)價(jià)值。而“數(shù)字原住民”一代成為就業(yè)主力軍，他們的新就業(yè)文化和價(jià)值觀也對(duì)傳統(tǒng)組織 雇員關(guān)系構(gòu)成挑戰(zhàn)。

需要指出的是，數(shù)字技術(shù)對(duì)就業(yè)的激活效應(yīng)仍將大于消減效應(yīng)，經(jīng)預(yù)測(cè)，到 2035年中國(guó)整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模接近16萬億美元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率48%，總就業(yè)容量達(dá)4.15億。而且在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就業(yè)生態(tài)與傳統(tǒng)就業(yè)生態(tài)將保持并存發(fā)展、融合促進(jìn)的良性互動(dòng)關(guān)系。