萬文昌
學(xué)校要抓好輿情常規(guī)管理
萬文昌
上個世紀末,農(nóng)村基層學(xué)校教師工資統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政負責(zé)籌措。受1998年亞洲金融危機的影響,中國出口受挫,經(jīng)濟受到一定的影響,導(dǎo)致那些年地處內(nèi)陸山區(qū)的四川多地財政困難,以致拖欠甚至停發(fā)教師工資之事頻發(fā)。當(dāng)年我所任教的學(xué)校位置比較偏僻,政府財力更是羸弱。1999年初的某月,老校長悄悄對我講,聽說附近好幾所學(xué)校因三個月沒發(fā)工資,老師罷課了。我們學(xué)校如果這個月再不發(fā)工資,也是第三個月了,會不會……
后來我拉著老校長去政府找鄉(xiāng)長:其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)因未發(fā)工資而罷課,我們鄉(xiāng)是不是考慮按時給教師發(fā)工資,以維持穩(wěn)定?鄉(xiāng)長說那得停發(fā)公務(wù)員工資,才有錢發(fā)教師工資,并且也只夠發(fā)半個月,因為全鄉(xiāng)的老師比公務(wù)員多一倍多。老校長很高興,回學(xué)校就想把好消息告訴大家。我連忙搖頭。后來老校長對少數(shù)人說,我們先不要罷課,這樣傷害的是無辜的學(xué)生;政府沒錢,罷課也發(fā)不了;我們會想辦法與政府協(xié)調(diào),但大家要有心理準備,畢竟不是只有我們鄉(xiāng)沒錢發(fā)工資……
那個月的月末,鄉(xiāng)政府給學(xué)校教師發(fā)了半個月工資。由于部分教師家屬是公務(wù)員,迅速傳出了全鄉(xiāng)公務(wù)員停發(fā)工資的消息,教師立即對校長豎起了大拇指,還給鄉(xiāng)政府送去了錦旗……
寫出上面幾段話,旨在說明:學(xué)校教育管理工作是要講究藝術(shù)的,其中又特別是涉及穩(wěn)定和宣傳工作的,更是要講究細節(jié)的處理和協(xié)調(diào)的藝術(shù)。教育輿情管理是學(xué)校常規(guī)管理工作中必不可少的一部分,主要包括學(xué)生輿情、教師輿情、家長輿情、社會輿情和網(wǎng)絡(luò)輿情幾部分。學(xué)校管理者要從以上幾個方面出發(fā),抓好輿情常規(guī)管理,才能保證教育教學(xué)活動的正常開展。
常言道:社會是大學(xué)校,學(xué)校是小社會。筆者曾把學(xué)校定義為關(guān)于教育的建筑群,其實這只是學(xué)校的形式,學(xué)校的本質(zhì)內(nèi)容是學(xué)生。學(xué)生工作是教育工作的中心。學(xué)校教育中無論是校長、班主任還是學(xué)科任課教師,都必須要在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,才能確保德育與安全教育及學(xué)科教學(xué)的順利進行。學(xué)生是學(xué)校中最大也是最基本的群體,常常以班級或年級為一個單位。班級或年級管理者應(yīng)積極了解并分析學(xué)生輿情,并在適當(dāng)?shù)臅r候加以控制和調(diào)節(jié)。
對學(xué)生口口相傳的負面新聞要加以正面引導(dǎo)。例如:少數(shù)學(xué)生傳言某某同學(xué)手腳不干凈,拿了同學(xué)的錢物等,教師一定不能聽學(xué)生的一面之詞,而草率地得出結(jié)論。既不能大動干戈地進行查處,也不能粗暴地制止學(xué)生的輿論傳播。教師可以找一些學(xué)生談話,側(cè)面了解情況,用商量的口吻告訴學(xué)生不能傳謠,即便是“有證據(jù)”也要悄悄地對老師講,不能隨意在同學(xué)中擴散傳播。同類典型案例還有學(xué)生舉報某同學(xué)考試作弊或作文抄襲等,遇到此類問題,教育管理者先要冷靜,積極應(yīng)對學(xué)生輿情,在要求當(dāng)事人配合調(diào)查的同時,也要培養(yǎng)其他學(xué)生的保密意識。
要引導(dǎo)學(xué)生傳播帶有正能量的輿論和新聞。一是要讓學(xué)生從小養(yǎng)成觀看中央電視臺新聞聯(lián)播的好習(xí)慣?,F(xiàn)在的學(xué)生都愛看電視,可多數(shù)學(xué)生看的都是熱門影視劇。很多影視劇所宣揚的價值觀如何姑且不談,就從絕大多數(shù)中小學(xué)生都不關(guān)注新聞和時事這一點就可以看出,學(xué)生一方面是癡迷網(wǎng)絡(luò)游戲和影視劇,另一方面是對國家和社會現(xiàn)實的漠不關(guān)心。長此以往,何談愛國主義教育?二是要多讓學(xué)生關(guān)注身邊的好人好事。鼓勵學(xué)生將自己聽到和看到的好人好事告訴老師,可聯(lián)合校園小記者將好人好事寫成新聞報道在校園廣播網(wǎng)或??刃@媒體進行播報,重大新聞可由相關(guān)教師推送到其他報刊或新聞網(wǎng)站。三是要鼓勵學(xué)生多向家長和社會宣傳學(xué)校的正面新聞,形成維護學(xué)校良好形象的意識。學(xué)校主頁、??⑤d有學(xué)校正面新聞的報刊或網(wǎng)站,教師都要積極向?qū)W生傳播,并通過學(xué)生擴散到家長和社會中去,從而促進學(xué)校正能量輿論和新聞的健康傳播。
教育管理者在處理一些具體的宣教工作時,不能太教條主義。如,不能一味地宣揚“團結(jié)就是力量”。如,班主任要求勞動委員安排一個五人小組打掃一周的衛(wèi)生,安排一人掃一天的效果往往會比讓五人一起掃五天的效果要好。很多時候我們教育學(xué)生要發(fā)揚集體主義精神,要團結(jié)協(xié)作,但有的時候還是不得不讓學(xué)生獨立去完成一些事。這就要求管理者從實際情況出發(fā),做到具體問題具體分析;如果有一些借助所謂“正能量”口號來抵制學(xué)校正確決策或活動的學(xué)生,學(xué)校也要及時制止并加強引導(dǎo)和說服教育。
有一同事,在學(xué)校的工作任務(wù)比較重,老是抱怨連天,可生完氣之后,一樣能把工作做得很認真很仔細,但是,久而久之,抱怨就成了口頭禪,好像不抱怨就干不好事情似的。這就好像是女人洗衣服:男人讓女人洗衣服,女人說你自己不會洗?這都什么年代了,洗衣服是女人的專利?等男人生氣了,說你不洗算了,女人卻還是不情愿地把衣服拿去洗了,一邊洗一邊念叨,男人干脆不讓洗了,說自己洗得了,別啰嗦了!可女人還是繼續(xù)啰嗦著,并更加堅定地把衣服洗了,生怕男人剝奪她洗衣服的權(quán)利一樣……
學(xué)校管理者一定要理解這類教師。他們口頭上的抱怨真的只是說說而已,不會對學(xué)校工作甚至教師本人的工作造成絲毫的影響,管理者不要與他們針鋒相對,不然會起到反作用;更不能上綱上線,讓他們停下手頭的工作搞所謂的作風(fēng)整頓。教師也是人,都有這樣或那樣的小缺點,我們不能要求每個教師都變得十全十美。
教師群體也愛時不時地聚在一起說東道西,只要所談所議不犯國法無傷大雅,管理者就不要一味地對教師聚談進行指責(zé)和打壓。只要不影響學(xué)校正常的教育教學(xué)工作,不傳播非法言論和不良信息就可以,管理者也可以以一個普通討論者或聆聽者的身份加入其中,這樣不但能拉近領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的關(guān)系,還能從中了解到更多的輿情和信息。要堅持正確的政治方向和政策導(dǎo)向,不以個人好惡處理教師群體輿情。有個故事講,老師們都不滿意學(xué)校食堂的飯菜質(zhì)量,天天在食堂抱怨。某天,一位老師想以請校長吃飯為名邀其到食堂,然后由大家告之實情??尚iL嘗一口說,好,現(xiàn)在的生活條件太好了,難得吃到這清淡的飯菜。弄得這位老師很難堪,因為其他老師不想忤逆校長之意,都不說話了。在權(quán)力高壓下形成的和諧其實是假和諧、偽和諧,等問題積累到一定程度就會集中爆發(fā),后果不堪設(shè)想。
學(xué)校管理者在遇到教師利益發(fā)生沖突的情況時一定要將心比心,不能將問題和矛盾擴大化或者直接忽略,在校長職權(quán)范圍內(nèi)能解決的,一定要及時冷靜地進行處理;不能解決的要報告上級有關(guān)部門,聯(lián)合相關(guān)人員一起妥善處理好教師提出的問題。如教師待遇問題、醫(yī)療保障問題、住房問題,教師心理問題特別是職業(yè)倦怠問題,甚至家庭問題和婚姻狀況等,都是學(xué)校管理者應(yīng)該關(guān)注和關(guān)心的問題。教師管理工作是學(xué)校管理的重中之重,教師輿情會直接影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。如文章開篇所講的事件,雖說是上世紀舊事,但現(xiàn)實中總有些許類似的矛盾產(chǎn)生,不同的處理方式,也會使事件向著不同的方向發(fā)展。
教育管理者應(yīng)認真分析教師輿情,并合理地加以引導(dǎo)。如,教師課余總喜歡談打牌下棋之類的事情,管理者在不制止不否定的同時,可巧妙地將話題引入到正題上來。例如:某校的QQ群中有這樣一段對話。教師A:這個周末打牌又輸了。教師B:沒事,下個雙休爭取贏回來。教師C……管理者:你這輸?shù)牟凰愣?,聽說某學(xué)生家長輸了上萬元。教師A:真的呀,這個學(xué)生在我班上呢。管理者:他家長這段時間可能不太管孩子,你要多費點心。教師A:這個一定的,這孩子很聽話的,如果我們都不管他,社會將損失一個人才。教師B:就是,這周我們不打麻將了,校長有空沒,我們一起去家訪……
現(xiàn)在的家長不像以前。以前召開個家長會,教師就能與家長們面對面地進行溝通和交流。而現(xiàn)在,特別是在農(nóng)村地區(qū),很多家長都是常年在外地打工,教師想見家長一面很難。而隨著生活水平的提高,家長對教師的要求也越來越高,很多家長的口頭禪都是“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”。很多教師反映,在與家長溝通時,一些家長動不動就說,你們是知識分子,我們是打工的,言外之意是你講話必須是對的,錯了我會投訴的,我講話可以是隨便的,錯了沒關(guān)系。這種對教師和教育的偽尊重讓很多教師都覺得很難堪。而更為難的是,因為通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,很多家長都比較關(guān)注學(xué)校的動態(tài)。這看似是好事,好像家長們都在關(guān)注著孩子的教育。其實不然,他們只是看著,用他們的話說,孩子交給學(xué)校了,教育是老師的事,他們無能為力;要是他們會教,還送孩子到學(xué)校干什么。孩子成才了就說是孩子天生聰慧;孩子出問題了就說是學(xué)校教師教得不好。只關(guān)注學(xué)校教育也無妨,關(guān)鍵是他們中的一些人,還在時時關(guān)注著學(xué)校的弱點,還美其名曰“督學(xué)以促進教育的良性發(fā)展”。在這個“好事不出門,壞事傳千里”的時代,他們中有的很“懂”政策和法律,一聽說學(xué)校哪里違規(guī)甚至有可能違規(guī)就打電話或上網(wǎng)舉報。這樣無論查處情況如何,都將給學(xué)校帶來不必要的麻煩和不良的影響。
學(xué)校對家長輿情的管理是間接性的。學(xué)校只能盡量做到可控可聯(lián),制作家校聯(lián)系卡片,成立學(xué)生家長委員會,建設(shè)“留守兒童之家”,開展各種形式的聯(lián)誼和溝通交流活動,通過家長之間的互相影響,盡量讓他們把學(xué)校當(dāng)成孩子成長的凈土,傳播正能量;通過讓學(xué)生在學(xué)校打免費“親情電話”對家長進行反“教育”,讓他們摒除訛詐心態(tài),多關(guān)注教育本身,哪怕孩子成績不好,也要盡量避免家長傳播不良信息。
舉個例子,曾有一村民在外打工卻一直吃“低保”,可某年因故被取消。當(dāng)他得知情況后從廣東趕飛機回家,找了好幾個相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和辦事員,又是送禮又是請客吃飯,最終保住了這個每年享受政府補貼一千多元的“低?!泵~,然后又高高興興地坐飛機去廣東上班了??梢?,他來來回回一共花了近四千元,還不算這幾天的誤工費……
作為學(xué)校管理者,同樣會遇到類似的問題,如,學(xué)生之間矛盾的化解和糾紛的處理,學(xué)生貧困資助和助學(xué)獎勵、營養(yǎng)餐問題的處理,留守學(xué)生關(guān)愛工作等,稍有不慎就會成為部分家長的把柄,有時甚至“躺著也中槍”。總之,學(xué)校管理者要與學(xué)校教師、學(xué)生和大部分家長一道,處理好學(xué)校相關(guān)事務(wù),教育管理好學(xué)生,做好教育教學(xué)本職工作,盡可能地管控好學(xué)生家長輿情,及時處理并化解各種家校矛盾,和家長一起營造良好的育人環(huán)境。
有人說,學(xué)校是社會中的凈土。我不是這樣認為的。學(xué)校不是封閉的;即使形式上封閉的學(xué)校,還有教師、家長間接地與社會聯(lián)系著。如,山西“屯留教師聚餐被查”事件、“千師進萬戶”活動、留守學(xué)生心理健康問題、學(xué)生家長離異造成單親家庭問題或再婚造成非血親父母的問題等現(xiàn)實的社會問題,幾乎沒有什么事情是學(xué)生不知道的。如今,各地大、中、小學(xué)的學(xué)生,絕大多數(shù)都是獨生子女,諸多社會熱點問題都或多或少的會牽涉到孩子的教育問題。教育管理者對于有關(guān)的社會輿情不能一味地采取封鎖的手段進行管控,要適當(dāng)?shù)丶右砸龑?dǎo)和分析,必要時還可以開展相關(guān)的討論交流活動,把學(xué)生群體的主流思想引導(dǎo)到正確的價值觀軌道上來。
當(dāng)然,學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)的一些不正之風(fēng)一定要及時消滅。不要讓自身的問題成為學(xué)校師生的熱點輿情,更不能擴大成其他單位都關(guān)注的熱點“社會輿論”。如會風(fēng)問題,領(lǐng)導(dǎo)講話太多,以至一小時的會開了兩個小時,結(jié)果造成教室無教師上課,出現(xiàn)學(xué)生打架等問題;為應(yīng)付上級檢查而停課讓學(xué)生造假;為得“優(yōu)秀”,教師把一堂公開課“偷偷地”給同個一班級的學(xué)生反復(fù)講了N遍;某校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員太愛“按規(guī)矩辦事”,導(dǎo)致鎖壞了的學(xué)生寢室被盜,最終挨處分和扣津貼的卻是“管理不力”的班主任……讓類似的教育“丑聞”走出去,最終蒙羞的是我們自己,學(xué)校絕不能成為負面熱點新聞的締造者。
另外,值得關(guān)注的一個現(xiàn)象是,部分學(xué)校邀請當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M校園進行安全與法制教育。可民警不一定都懂學(xué)校教育,在臺上大談黃賭毒,大講刑事案件,一是學(xué)生可能聽得云里霧里,二是還可能起到負面作用。因為過多地講解學(xué)生未曾接觸過的事物,如學(xué)生聞所未聞的打擊吸毒販毒團伙的經(jīng)過和驚心動魄的刑事案件偵破過程等,除了會引起學(xué)生的好奇之外,還有可能加重部分學(xué)生對社會的恐懼心理;甚至可能讓部分學(xué)生因過早地接觸不良事物而產(chǎn)生模仿和幻想傾向,這樣不但無法起到教育和震懾的作用,反而可能起到間接引誘學(xué)生成為不良少年的壞作用。
當(dāng)今世界,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展是十分迅猛的。迅猛到有的教育管理者還沒有充分地做好接受它的心理準備。但網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展勢頭是誰也擋不住的。多數(shù)人都覺得:有它總比沒它好??伞熬W(wǎng)癮”一詞卻如魔咒一般,讓部分學(xué)生被困其中,無法自拔,因此,有一段時間,很多教師都是談網(wǎng)色變。可是反過來想想,真正上癮的學(xué)生還是少數(shù),也很少有教師關(guān)注過學(xué)生染上網(wǎng)癮之前到底遭遇過什么,對于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,我們更應(yīng)該關(guān)注的是該如何讓安全健康地上網(wǎng),而不是想方設(shè)法地阻止學(xué)生上網(wǎng)。
把控好校園網(wǎng)絡(luò)輿情是促進現(xiàn)代化教育技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合的一個重要手段。首先,一定要把控好校園網(wǎng)關(guān)建設(shè),學(xué)校班級和校園社團的QQ群、微信群等一定要有教師加入,教師最好能成為群管理員,并能定期上網(wǎng)瀏覽學(xué)生的發(fā)言,杜絕校外不良人員入群,及時刪除學(xué)生發(fā)布的不良信息,并及時提醒學(xué)生不能濫發(fā)信息。其次,學(xué)校主頁建設(shè)要能留得住學(xué)生的眼球,讓學(xué)生有興趣瀏覽學(xué)校的主頁,管理員要常常更新主頁內(nèi)容,鼓勵學(xué)生留言和發(fā)布文章,但是,要及時刪除不良信息和明顯錯誤的言論。最后,學(xué)校要加大校園綠色網(wǎng)吧的建設(shè)力度,通過技術(shù)手段對互聯(lián)網(wǎng)上不良信息進行過濾和篩選;對網(wǎng)絡(luò)游戲進行風(fēng)險評估,適合學(xué)生適當(dāng)玩的游戲不過分制止,但要限制學(xué)生的游戲時間,讓學(xué)生把更多的時間用到查看資料和網(wǎng)絡(luò)寫作上去。
教育管理者特別是班主任要經(jīng)常關(guān)注學(xué)生的博客或空間信息。不能一味地限制學(xué)生上網(wǎng),更不能強制學(xué)生關(guān)閉空間或博客。很多家長和教師認為,學(xué)生把學(xué)習(xí)時間花在寫博客或裝扮空間上面,會影響正常的生活和學(xué)習(xí)。其實寫博客弄空間,也是一種學(xué)習(xí),關(guān)鍵是要讓學(xué)生把握一個好度。一味地扼殺,只能讓他們把心事藏得更深,甚至有學(xué)生會用化名筆名更加肆無忌憚地在網(wǎng)絡(luò)上宣泄自己的情感,或在網(wǎng)絡(luò)上濫發(fā)一些負面的信息。我們要以欣賞的眼光去看學(xué)生的空間博客,并從中了解學(xué)生所思所想,鼓勵和激賞其優(yōu)點;對于出現(xiàn)的一些問題,也要及時指出并督促他們改正;如有不宜在網(wǎng)絡(luò)發(fā)表或傳播的言論和信息,要用商量的口吻動員其刪除,要講清不良言論和信息會給自己以及社會帶來的負面影響,嚴重的還會觸犯法律法規(guī),如自己不主動刪除也會被網(wǎng)管強制刪除,并受到一定的懲處。
總之,今天的中小學(xué)已非無輿情之地,抓好學(xué)校教育輿情的常規(guī)管理,是搞好德育和安全教育的基本前提,是搞好學(xué)科教育教學(xué)的重要保障?!?/p>
(作者單位:四川鄰水縣石永鎮(zhèn)初級中學(xué))