煤礦機電事故原因探析及對策思考

孫浩

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的煤礦行業(yè)也取得了顯著的成就。眾所周知，煤炭是我國極其重要的資源之一，我國有許多地區(qū)的人們主要經(jīng)濟收入就是來源于煤礦。隨著近幾年來我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國在煤炭開采技術(shù)方面也取得了令人矚目的成就。同時，我國各個地區(qū)涌出了大量的煤礦，這些煤礦已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展過程中不可或缺的一部分。而在煤炭開采過程中，機電事故是比較常見的事故之一，并且機電事故給人們的生命安全帶來了巨大的威脅，同時也造成了煤礦經(jīng)濟的損失。文章就煤礦機電事故以及預(yù)防措施做了簡要的分析和探討。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電事故；分析；預(yù)防措施

隨著電器行業(yè)的快速發(fā)展，各種電器已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到許多行業(yè)中，尤其是在煤礦生產(chǎn)中。但是，由于煤礦礦井的工作環(huán)境比較特殊，使得各種電器設(shè)備在運行中經(jīng)常會出現(xiàn)一些事故，給人們的生命安全帶來了巨大的威脅。為了更好的將機電設(shè)備應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)中，盡可能的減少煤礦中機電事故的發(fā)生，各個煤礦管理人員必須要提高對于機電設(shè)備的檢查力度，確保所有的機電設(shè)備都可以正常工作。同時，還應(yīng)該確保煤礦礦井內(nèi)部的環(huán)境，及時疏通礦井內(nèi)部的空氣。因為煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)的過程中本身產(chǎn)生的廢氣就是有毒的，再加上當(dāng)前人們?yōu)榱颂岣吖ぷ餍什粩嗟陌研滦蜋C電引用到該行業(yè)當(dāng)中，自然會出現(xiàn)各種各樣的問題，本文我們就將針對煤礦機電事故原因及對策進行探討。

1 煤礦機電事故發(fā)生的主要原因

1.1 機電設(shè)備的使用不規(guī)范

在整個煤礦生產(chǎn)過程中，造成煤礦機電發(fā)生事故的因素多種多樣，而其中比較常見的因素之一就是機電設(shè)備得使用不夠規(guī)范。我們知道，與其他的行業(yè)相比較，煤礦行業(yè)的危險性比較高，因此，選擇這一行業(yè)的人才比較少，這就導(dǎo)致煤礦行業(yè)的專業(yè)人才比較缺少，而其中高技術(shù)水平的人才更是少之甚少。這就導(dǎo)致我國許多煤礦礦井工作人員的專業(yè)素質(zhì)較差，他們的工作能力也比較差，許多工作人員對于專業(yè)的設(shè)備了解嚴(yán)重不足，尤其是對于一些新型的設(shè)備，操作水平特別差，在操作過程中由于對設(shè)備認識不足，增加了發(fā)生事故的概率。例如，在淮南一個煤礦礦井生產(chǎn)過程中，由于一個工作人員在進行底板的局扇更換的時候，由于操作不當(dāng)，致使局扇出現(xiàn)了滑落的現(xiàn)象，不僅威脅到了工作人員的生命安全，同時也給煤礦礦井帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

1.2 管理機制不夠完善

目前我國許多煤礦存在的另一個主要問題就是管理機制不夠完善，尤其是對煤礦機電管理方面，始終沒有建立一個合理完善的管理機制。例如，目前許多煤礦礦井對于機電管理不夠重視，沒有成立專門的機電管理部門；即使有一些煤礦已經(jīng)成立了專業(yè)的機電管理部門，但是對機電管理部門的資金投入比較少，招聘的一些機電管理人員都是一些非專業(yè)人員，并且管理意識和安全意識比較差。這些管理人員在進行機電管理過程中，僅僅是為了完成自己的任務(wù)，在管理過程中走馬觀花，并不能取得實質(zhì)性的成就。一個企業(yè)要想要良好的運轉(zhuǎn)，必須要有一個好的企業(yè)管理機制，特別是對于安全方面的管理機制。機電設(shè)備如果不能被很好的管理，它們出現(xiàn)問題的可能性很大，很容易給企業(yè)員工造成生命威脅，因此，各個煤礦企業(yè)必須對企業(yè)機電管理有一個好的管理機制，這是當(dāng)前企業(yè)所欠缺的。

1.3 煤礦機電檢修不到位

做好機電設(shè)備的檢修工作對于減少煤礦事故的發(fā)生具有至關(guān)重要的作用。但是，在煤礦發(fā)展的過程中，許多煤礦經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題就是對于機電設(shè)備的檢修不到位。許多煤礦機電管理人員對于機電設(shè)備檢修工作不夠重視，不愿意花費太多的時間在機電事故檢修方面，進而導(dǎo)致機電設(shè)備存在著一定的隱患。這對于整個煤礦企業(yè)的發(fā)展是極其不利的，還有的人認為這個問題不歸自己所管，所以在企業(yè)機電進行檢修和維護的過程中員工們互相推卸責(zé)任，缺乏責(zé)任意識。例如，許多機電檢修人員在進行機電檢修的時候僅僅是為了完成自己的工作任務(wù)，沒有認真的進行檢查和維修，而只是對機電設(shè)備的表面進行了檢修，對于機電設(shè)備內(nèi)部所存在的問題沒有進行理會，進而導(dǎo)致許多安全隱患在生產(chǎn)過程中暴露出來，造成嚴(yán)重的事故發(fā)生。這個現(xiàn)象在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的較多，因為小的地方他們發(fā)展經(jīng)濟的時候一般比較重視效益，為了盡可能的減少支出，煤礦企業(yè)機電設(shè)備都是能將就就將就，使得安全事故頻繁發(fā)生。

2 煤礦機電事故的預(yù)防措施

2.1 加大對于專業(yè)人才的培訓(xùn)力度

對于煤礦企業(yè)來說，它是我們國家能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，因此它的發(fā)展?fàn)顩r必須受到人們的關(guān)注，對于企業(yè)單位用人方面也應(yīng)該考慮專業(yè)人才的培養(yǎng)。專業(yè)人才是煤礦生產(chǎn)中重要的組成部分，因此，不斷的加大對于專業(yè)人才的培訓(xùn)力度是減少煤礦機電事故發(fā)生的一個有效對策。例如，煤礦企業(yè)應(yīng)該定期對機電專業(yè)人才進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，要求他們掌握與機電設(shè)備有關(guān)的所有知識，并且?guī)ьI(lǐng)他們認識并且學(xué)會使用現(xiàn)代新型的機電設(shè)備。在培訓(xùn)結(jié)束之后，企業(yè)應(yīng)該對他們的培訓(xùn)結(jié)果進行考核。對于考核成績優(yōu)秀的工作人員應(yīng)該給予他們一定的獎勵。另外，企業(yè)在日常工作中，應(yīng)該隨時要求他們對機電設(shè)備的故障進行檢測和分析，在日常工作中不斷的提高他們的專業(yè)水平。

2.2 建立完善的機電管理制度

建立一個合理完善的機電管理機制對于促進整個煤礦企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用，同時，一個合理完善的機電管理機制也可以更好的約束工作人員的行為。例如，在對所有機電設(shè)備進行操作之前，必須對所有工作人員的操作以及責(zé)任范圍進行約束。如果發(fā)現(xiàn)他們在操作過程中出現(xiàn)任何不合規(guī)定的行為，必須要求他們立即停止操作，并進行相應(yīng)的懲罰。而在進行機電設(shè)備管理的時候，應(yīng)該對所有工作進行細化處理，所有機電設(shè)備的安裝必須要嚴(yán)格的按照國家規(guī)定進行操作。最后，企業(yè)還應(yīng)該建立一個相應(yīng)的責(zé)任制，根據(jù)人員的工作情況對他們進行獎罰，要求他們必須要各盡其職，明確各個部門的工作職責(zé)，如果發(fā)生事故，必須要對相關(guān)的部門進行處罰，將責(zé)任落實到各個部門的個人頭上。

2.3 加大機電的安全管理

為了更好的減少煤礦機電事故的發(fā)生，各個煤礦企業(yè)必須要不斷的加大對于機電的安全管理力度。例如，首先應(yīng)該加強對于機電設(shè)備的檢修工作，在進行檢修的時候，必須要對機電進行全面的檢查和維修。尤其是對于機電內(nèi)部所有的零件進行認真的檢修，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題必須要盡快的進行處理。另外，對于一些已經(jīng)出現(xiàn)老化現(xiàn)象的機電設(shè)備，必須要及時進行更換，這樣可以更好的避免這些老化設(shè)備在運行過程中造成事故的發(fā)生。同時，對于企業(yè)員工來說，有關(guān)企業(yè)單位在聘請這些員工的時候必須給他們簽訂相應(yīng)的有關(guān)安全問題的合同，公司必須保證對于企業(yè)員工的人身安全作出保障，對于出現(xiàn)生命威脅的事故必須依法對員工進行賠償。

3 結(jié)束語

為了避免機電事故的發(fā)生，就需要做好煤礦生產(chǎn)的安全工作，加強相關(guān)工作人員的安全意識以及專業(yè)技能水平，以此來增強工作的安全性以及可靠性。加強對機電的安全管理，提高煤礦生產(chǎn)的效率，以此來使企業(yè)的利潤最大化。另外，各個煤礦企業(yè)還必須要盡快的建立健全機電管理機制，并且要求所有工作人員必須嚴(yán)格按照這個管理機制開展工作。

參考文獻

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