成長(zhǎng)源于點(diǎn)滴積累 突破來(lái)自開拓創(chuàng)新

孟令豹

2005年于長(zhǎng)沙理工大學(xué)畢業(yè)。曾就職富士康科技集團(tuán)。參與集團(tuán)iphone/ipad等重要產(chǎn)品及制造技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，多次派駐各個(gè)研發(fā)部門進(jìn)行專利挖掘及專利布局。目前就職于美的集團(tuán)，擔(dān)任廚房電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)。建立美的廚房電器各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本制度，有豐富的專利、商標(biāo)訴訟和無(wú)效經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種訴訟策略的運(yùn)用，處理過專利的轉(zhuǎn)讓及許可，以及各種復(fù)雜的商標(biāo)、專利案件。參與公司多個(gè)大型并購(gòu)案（如東芝家電），進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查和評(píng)估，并主導(dǎo)了雙方之間的專利許可以及后續(xù)的專利技術(shù)應(yīng)用推廣。知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立美的廚房電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心，培養(yǎng)專利工程師。2015年獲得兩項(xiàng)中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，2016年獲得三項(xiàng) 中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。

機(jī)會(huì)總是垂青于有準(zhǔn)備的人，成功源于點(diǎn)滴的積累。付饒擁有7年富士康從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)與管理，主導(dǎo)公司多個(gè)重要專案的專利挖掘及專利布局，具有成熟的專利撰寫經(jīng)驗(yàn)及技巧，撰寫過300多件歐美專利，500多件中國(guó)專利，通過答辯使公司200多件美國(guó)案及300多件中文案獲得授權(quán)，熟練掌握各種類型調(diào)查案的規(guī)劃、開展與撰寫；這些經(jīng)驗(yàn)的積累均為其進(jìn)入美的集團(tuán)廚房電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門帶領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、廚房電器專利布局（專利策略制定、專利風(fēng)險(xiǎn)管控、專利平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建及維護(hù)等）、國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)及審查意見答復(fù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)及文化建設(shè)、合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款的審核等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

付饒?jiān)诿赖募瘓F(tuán)廚房電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)崗位上不斷創(chuàng)新工作思路，銳意進(jìn)取，在美的集團(tuán)——中國(guó)大型制造家庭電器品牌企業(yè)中不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

為更大的舞臺(tái)告別“黃埔軍?！?/p>

付饒?jiān)诋厴I(yè)的時(shí)候進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)是一次偶然，也正是這次偶然讓他把自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)進(jìn)行了很好的連接。“剛畢業(yè)時(shí)候是2005年，那個(gè)年代中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)還只有朦朧的概念，本人從小對(duì)律師行業(yè)非常感興趣，很喜歡香港電影里那些主持爭(zhēng)議、舌戰(zhàn)群雄的律師形象，再找工作的時(shí)候偶然看到專利工程師這個(gè)新奇的職位，看到是需要理工課背景，后期需要學(xué)習(xí)專利法等法律知識(shí)，是個(gè)技術(shù)與法律結(jié)合的行業(yè)，當(dāng)時(shí)抱著試一試的想法，就進(jìn)入富士康成為了一名專利工程師。學(xué)習(xí)到的物理學(xué)、計(jì)算機(jī)相關(guān)的知識(shí)對(duì)后面從事的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作還是有比較大的影響的，因?yàn)橐獙懞脤＠闶紫鹊枚夹g(shù)，才能夠與技術(shù)人員順利溝通，才可能保護(hù)好企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，做好專利布局；另外，對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)語(yǔ)的掌握，也便于自己做精確的專利檢索?？傊瑢＠莻€(gè)與技術(shù)密切相關(guān)的行業(yè)，只有懂技術(shù)的專利工程師，才能把技術(shù)這碗米飯做成香噴噴的專利米飯?！备娥堈f(shuō)。

生活需要方向，人生需要理想。人人都有自己的理想，自己心中的夢(mèng)。作家流沙河在《理想》中描述到：理想是石，敲出星星之火；理想是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走向黎明。人生恰恰像馬拉松賽跑一樣，有堅(jiān)持到最后的人，才能稱為勝利者。只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西。富士康的工作經(jīng)歷是付饒職業(yè)經(jīng)歷中濃墨重彩的一筆，七年多的生活和工作過往為付饒人生積累了無(wú)數(shù)財(cái)富，也為他以后從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。付饒說(shuō)：“富士康在專利界被成為“黃埔軍校”，為中國(guó)企業(yè)輸送了大量的專利專業(yè)人才。工作7年之后之所以離開富士康，主要是考慮到個(gè)人希望有更大的發(fā)展平臺(tái)，因?yàn)楦皇靠抵饕捎胕p-in-house的方式，而且富士康并不做品牌產(chǎn)品，導(dǎo)致他的專利業(yè)務(wù)主要偏向于專利撰寫等實(shí)務(wù)，但對(duì)訴訟、無(wú)效、并購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)涉足較少，在這種情況下，美的給出了一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)當(dāng)廚房電器專利的負(fù)責(zé)人，而且產(chǎn)品以外銷為主，可以比較全面的接觸各類IP業(yè)務(wù)，如是果斷的離開，去進(jìn)一步提升自己。富士康的工作經(jīng)歷或許是我IP職業(yè)生涯最重要的階段，把我從一個(gè)對(duì)IP懵懵懂懂的門外漢變成了IP的專業(yè)化人才，在富士康我從做專利調(diào)查案打基礎(chǔ)開始，一步步接觸中文申請(qǐng)案、中文答辯案、歐美申請(qǐng)案、歐美答辯案，成為了精通國(guó)內(nèi)外專利法律的復(fù)合型專利人才，另外，通過對(duì)iphone/ipad等蘋果產(chǎn)品的零組件和制程的保護(hù)，學(xué)會(huì)了各種專利挖掘和布局的方法，以及商業(yè)秘密的保護(hù)與管理。富士康的從業(yè)經(jīng)歷使我打下深厚的專利專業(yè)基礎(chǔ)，為日后成為IP經(jīng)理人提供了起飛的燃料，使得在以后的工作中可以從容的處理各類復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)?！?/p>

在新舞臺(tái)展現(xiàn)自我

轉(zhuǎn)戰(zhàn)美的集團(tuán)后，付饒目前在美的集團(tuán)擔(dān)任廚房電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)以下工作內(nèi)容：制定并實(shí)施美的廚房電器國(guó)內(nèi)、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)美的廚房電器專利、商標(biāo)訴訟與維權(quán)；負(fù)責(zé)美的廚房電器的跨國(guó)并購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查；制定美的廚房電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度及相關(guān)流程指引；負(fù)責(zé)美的廚房電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織和體系建設(shè)；負(fù)責(zé)美的廚房電器專利檢索及專利風(fēng)險(xiǎn)的防控體系建設(shè)；負(fù)責(zé)美的廚房電器專利平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建及設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)研發(fā)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)及文化建設(shè)。

付饒?jiān)诿赖募瘓F(tuán)的工作業(yè)績(jī)涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本制度的建立、訴訟策略的運(yùn)用、大型并購(gòu)案的參與、知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專利布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)等。第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本制度的建立。2002年來(lái)美的的時(shí)候，美的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)還處于較為初期的階段，各種制度都有待完善，來(lái)到美的廚房電器后，我著手建立了專利風(fēng)險(xiǎn)防控制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)月報(bào)制度、專利點(diǎn)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告制度、專利獎(jiǎng)勵(lì)制度等，以專利風(fēng)險(xiǎn)防控制度為例，為更好地管控產(chǎn)品的專利風(fēng)險(xiǎn)，將三個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審節(jié)點(diǎn)（開發(fā)前、設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)后、上市前）嵌入研發(fā)流程，分別輸出初步專利檢索報(bào)告、專利風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)再次評(píng)估報(bào)告，并通過與IBM的合作，將整個(gè)流程IT固化，實(shí)現(xiàn)專利風(fēng)險(xiǎn)的一票否決。第二，訴訟策略的運(yùn)用。譬如企業(yè)遭到其他公司的專利訴訟，如果應(yīng)對(duì)不當(dāng)，將產(chǎn)生極為不利的后果。面對(duì)專利訴訟，應(yīng)訴策略的關(guān)鍵。證據(jù)選擇、專利無(wú)效訴訟、管轄權(quán)異議、和解等手段都是訴訟的關(guān)鍵。以我司的蒸汽洗煙機(jī)系列維權(quán)案件為例，為了快速實(shí)現(xiàn)維權(quán)效果，保護(hù)我們新開發(fā)的市場(chǎng)，我們并沒有采用傳統(tǒng)的去法院立案訴訟的策略，而是結(jié)合很多侵權(quán)企業(yè)都在順德當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，通過順德知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的行政查處，快速實(shí)現(xiàn)了維權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建廚房電器專利團(tuán)隊(duì)劃分為：涉外專利組、國(guó)內(nèi)專利組、訴訟專利組、流程組，建立現(xiàn)代化的專利團(tuán)隊(duì)。第三，專利布局。發(fā)布專利申請(qǐng)?jiān)u價(jià)表，劃分案件等級(jí)，在申請(qǐng)階段即對(duì)重要技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)布局；引入專利地圖及結(jié)構(gòu)/功能矩陣等多種分析方法，將我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局進(jìn)行比對(duì)，完善專利布局；從戰(zhàn)略類型、申請(qǐng)策略、主要市場(chǎng)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定廚房電器的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；建立PCT（國(guó)際）專利審核流程，挑選優(yōu)質(zhì)專利進(jìn)行海外專利布局；舉行專利布局會(huì)議，持續(xù)追蹤并完善重要產(chǎn)品的專利布局；定期舉辦專利布局評(píng)審會(huì)，對(duì)優(yōu)質(zhì)的專利布局進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并做先進(jìn)布局經(jīng)驗(yàn)的交流。第四，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。舉辦研發(fā)、市場(chǎng)人員的專題培訓(xùn)，并講專利技能納入研發(fā)人員的績(jī)效考慮指標(biāo)；建立廚房電器專利墻，激勵(lì)發(fā)明人持續(xù)創(chuàng)新；舉辦發(fā)明之星、優(yōu)質(zhì)專利布局、優(yōu)秀發(fā)明專利等獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)；舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題講座、模擬法庭、搶答賽等活動(dòng)，提升員工創(chuàng)新保護(hù)意識(shí)。

“美的作為國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的龍頭企業(yè)，更加注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師的專利實(shí)務(wù)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，因?yàn)橹挥袑I(yè)基礎(chǔ)較為扎實(shí)，才能產(chǎn)出高質(zhì)量的專利，而且制作專利米飯的這個(gè)過程中，與發(fā)明人、專利代理人的溝通能力也非常重要，再遭遇專利危機(jī)的時(shí)候，可能需要調(diào)動(dòng)市場(chǎng)、研發(fā)等各方面的資源，組織協(xié)調(diào)能力也非常關(guān)鍵。” 付饒說(shuō)，“進(jìn)入美的4年多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的中心發(fā)生過幾個(gè)重大的變化，一是從開始的加強(qiáng)專利挖掘提升專利申請(qǐng)量，到現(xiàn)在加強(qiáng)質(zhì)量管控，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)專利的質(zhì)、量的平衡；二是從關(guān)注國(guó)內(nèi)申請(qǐng)業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在重點(diǎn)開拓國(guó)外申請(qǐng)業(yè)務(wù)，建立全球范圍內(nèi)的專利戰(zhàn)略合作資源代理所，為公司的國(guó)際化轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)；三是從主要以技術(shù)端為主的專利布局和風(fēng)險(xiǎn)防控，轉(zhuǎn)向全價(jià)值鏈的專利系統(tǒng)管理（包括市場(chǎng)端和采購(gòu)端），將知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)；工作規(guī)劃是通過3-5年的時(shí)間，打造一個(gè)國(guó)際化企業(yè)的專利團(tuán)隊(duì)，能夠自如應(yīng)對(duì)公司國(guó)際化過程中遭遇的各種專利風(fēng)險(xiǎn)，全力提升專利在海外專利技能上的短板，讓他們熟悉歐美等國(guó)的專利法律，通過專利訴訟和維權(quán)，保護(hù)公司創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。對(duì)于這個(gè)國(guó)際化企業(yè)的專利團(tuán)隊(duì)，個(gè)人覺得一名團(tuán)隊(duì)成員要需具備以下能力：理工科背景，具備扎實(shí)的專利專業(yè)基礎(chǔ)，良好的組織和溝通能力，訴訟、維權(quán)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，良好的專利戰(zhàn)略制定者和執(zhí)行者，各種資源的獲取能力，持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，最好能夠具備涉外事務(wù)的處理能力；當(dāng)前最迫切需求的就是通法律、懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理人才?！?