□李偉
巧做“吃瓜群眾”
——例談德育小活動的創(chuàng)設(shè)與評價
□李偉
有人將“不發(fā)言只圍觀”的普通網(wǎng)民稱為“吃瓜群眾”,用以表示一種不關(guān)己事、不發(fā)表意見僅圍觀的狀態(tài)。我在班級德育管理中,卻因“吃瓜”讓“群眾”更深度參與到班級管理中,讓每個同學(xué)都做班級管理的參與者和班集體的建設(shè)者。
6月5日,高考前夕,也是初夏來臨,我班級同學(xué)正在為高考布置考場。大功告成時,全體同學(xué)已是汗流浹背,體育委員帶頭“起哄”:要吃西瓜。我掏出錢來,派體育委員和勞動委員這兩個身強力壯的大男生,到學(xué)校對面的超市去買西瓜。
每日上課、下課的規(guī)律生活很容易讓人厭倦,打破常規(guī)來點意外,是對學(xué)校平淡生活的調(diào)劑,學(xué)生們畢業(yè)后,印象深刻的也多是突破常規(guī)的意外。這也提醒班主任們,善于抓住管理中的意外,創(chuàng)設(shè)德育契機,讓學(xué)生將切身體驗內(nèi)化于心,這樣的教育,遠勝于空洞的說教。
之后,我有點后悔,怎能將超市購物這種女生擅長的事情交給兩個大大咧咧的男生呢?不料二十分鐘后,兩個壯小伙不僅抱回兩個大西瓜,還買了香瓜和香蕉。他們的解釋是,怕兩個西瓜大家分吃起來不過癮。更為細心的是,他們還不忘買來一把水果刀,這是驚喜之一。
在班級內(nèi)分吃食物,常遇到兩個困難:一是同學(xué)們?nèi)菀谉o序哄搶或拿著食物扔來砸去,有違初衷;二是食物殘渣或果皮隨處亂丟,導(dǎo)致教室臟亂,滋生惡習(xí)。班長發(fā)話了:“大家坐到座位上,由各組長到講臺按本組人數(shù)領(lǐng),每人一個香瓜或香蕉,組內(nèi)協(xié)商分配,組長負(fù)責(zé)。”班長這一通分配任務(wù),把負(fù)責(zé)人、職責(zé)、項目內(nèi)容交待得一清二楚。這是驚喜之二。
班長接著說:“請老師把兩個西瓜切成56塊,同學(xué)們每人一塊,其余由學(xué)習(xí)委員送到辦公室給其他老師們。”班長沒有忘記辦公室里的其他老師,考慮夠周到。這是驚喜之三。
勞動委員維持分發(fā)秩序,并要求組長負(fù)責(zé)監(jiān)督本組區(qū)域的衛(wèi)生,衛(wèi)生最差的小組留下打掃全班教室。這是驚喜之四。
學(xué)生的潛力是無窮的,關(guān)鍵看班主任如何放手并搭建平臺。班主任遇事樂于指揮,以為經(jīng)驗豐富,能夠順風(fēng)順?biāo)?,結(jié)果卻是“獨裁統(tǒng)治”,培養(yǎng)一批言聽計從的“隨從”,或是“面和心不合”的“反對派”,最后,出力不討好,降低了工作的幸福感。
學(xué)生班干來自學(xué)生,更了解學(xué)生,他們安排起事情來,更接地氣,也更易實施。優(yōu)秀學(xué)生班干是長期培養(yǎng)的結(jié)果,我班長期實施以小組為單位的班級管理和評價模式,才有了班委如上清晰的分組和評價思維。
買水果刀、有序分配任務(wù),這樣考慮周到的表現(xiàn),班主任自然要在全班同學(xué)面前及時點評,一方面是強化班委的威信,另一方面,這種有針對性表揚,遠比平時空洞的夸孩子顯得更真誠。公眾場合的及時表揚,既讓當(dāng)事者享受到主動做事的樂趣,又激勵后來者做事時更加用心。
我總結(jié)道:“同學(xué)們,你們平時在家可能并沒有這么愛吃西瓜,今天卻吃得有滋有味。這是因為大家如兄弟姐妹相聚成一家,這種‘家’的氛圍拉近了彼此的距離,讓西瓜更甜了!”我借機給長期建設(shè)的班級“家文化”賦予新的內(nèi)涵。及時、有針對地點評,融合并強化了班級管理理念。
無論是一次有意的德育預(yù)設(shè)還是無意中的教育契機,班主任提煉并強化德育活動主旨,可以進一步明確德育目的并促使其更有效達成。想要什么,評價什么;評價什么,擁有什么。
(作者單位:安徽省淮北市第一中學(xué))