全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、上海交通大學(xué)原黨委書記 中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會副會長、中國校企協(xié)同產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟理事長 馬德秀
高校發(fā)展要順應(yīng)創(chuàng)新之勢
全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、上海交通大學(xué)原黨委書記 中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會副會長、中國校企協(xié)同產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟理事長 馬德秀
全球經(jīng)濟(jì)下行背景下,創(chuàng)新不僅是擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一項(xiàng)政策選擇,更成為了重塑新一輪全球經(jīng)濟(jì)格局的重大戰(zhàn)略。
我們身處在一個創(chuàng)新空前活躍的時代。創(chuàng)新是全球發(fā)展的主旋律,勢不可擋。主要有三個特征:
第一個特征是關(guān)鍵技術(shù)加速突破,顛覆性創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),新產(chǎn)業(yè)取代舊產(chǎn)業(yè)的周期縮短。今天,創(chuàng)新以指數(shù)級、爆炸式增長,顛覆性技術(shù)對已有技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行新的替代,對生活、生產(chǎn)、消費(fèi)模式帶來革命性變化。
第二個特征是創(chuàng)新從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“協(xié)同創(chuàng)新”。體現(xiàn)在三方面:一是不同學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新。學(xué)科原有邊界逐漸模糊,新興學(xué)科不斷涌現(xiàn)。二是創(chuàng)新活動形成全鏈條、一體化。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念,內(nèi)涵豐富,包括理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等。就科技創(chuàng)新而言,基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化邊界日趨模糊,創(chuàng)新鏈條更加靈巧。三是創(chuàng)新要素加速流動組合,不同主體協(xié)同創(chuàng)新。大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)和政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺、非營利組織等形成多元協(xié)同。由此引起創(chuàng)新模式發(fā)生根本變化,從封閉式的“單元創(chuàng)新”,走向開放式的產(chǎn)學(xué)研合作“集成創(chuàng)新”,走向網(wǎng)絡(luò)化的“系統(tǒng)創(chuàng)新”。協(xié)同創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新才能尋找到創(chuàng)新的“富礦區(qū)”。
第三個特征是創(chuàng)新推動新業(yè)態(tài),產(chǎn)生新動能,催生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。麥肯錫預(yù)測,到2025年,僅移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)機(jī)器人、新一代基因組等12項(xiàng)重大技術(shù)突破,每年將產(chǎn)生14萬億-33萬億美元的直接經(jīng)濟(jì)價值。
從國內(nèi)看,創(chuàng)新是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致勝之道,勢在必行。
中國曾一次次與工業(yè)革命失之交臂。以機(jī)械力為核心的第一次工業(yè)革命,英國推動紡織機(jī)、蒸汽機(jī)大規(guī)模應(yīng)用,成為世界霸主;當(dāng)時的中國在鴉片戰(zhàn)爭中一敗涂地。以電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)為核心的第二次工業(yè)革命,德國高度重視發(fā)展科技和教育,成為工業(yè)強(qiáng)國;當(dāng)時的中國甲午戰(zhàn)敗,內(nèi)憂外患。以信息、電子、航空航天等為核心的第三次工業(yè)革命,美國崛起,日本、韓國等追趕而上;當(dāng)時新中國剛成立,科教基礎(chǔ)非常薄弱。
今天,中國的經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)到世界第二,成為世界第一制造業(yè)大國??蒲型度肟偭渴澜绲诙?,科研人員總量世界第一,科技整體能力持續(xù)提升,處于從量變到質(zhì)變的飛躍、由點(diǎn)的突破向系統(tǒng)提升的重要時期。以新一代信息、生物、新能源、智能制造等領(lǐng)域深度融合的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起,與中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形成從未有過的歷史性交匯。必須牢牢抓住這稍縱即逝的難得機(jī)遇。
同時也要清醒看到,中國以世界上人均最少的資源、最脆弱的生態(tài)環(huán)境,承載著最大規(guī)模的人口和最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動,要素驅(qū)動的發(fā)展方式已不可持續(xù)。
中央審時度勢,提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,強(qiáng)調(diào)抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。確定戰(zhàn)略目標(biāo),到2020年,進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列,邁向制造強(qiáng)國,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列。明確戰(zhàn)略重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)適應(yīng)和引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”,就是速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換。加大體制機(jī)制改革,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動,要破除一切束縛創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的觀念和體制機(jī)制障礙。
當(dāng)前,中國創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢迅猛,對高校既是挑戰(zhàn),也是重大機(jī)遇,更是時代賦予的使命責(zé)任。創(chuàng)新是高校永葆活力的秘方。作為科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點(diǎn),高校應(yīng)順勢而為謀發(fā)展。
正如習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上指出的:歷史總是要前進(jìn)的,歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運(yùn)的人,才能贏得光明的未來。
高校要重點(diǎn)在六個方面尋求突破:
第一,明確辦學(xué)定位,要有“咬定青山不放松”的辦學(xué)定力。
辦學(xué)定位是學(xué)校發(fā)展的頂層布局,是決定辦學(xué)理念的根本性問題,影響辦學(xué)者的思維方式、價值觀念、行為模式,指導(dǎo)辦學(xué)實(shí)踐和實(shí)際工作。
縱觀世界一流大學(xué),美國麻省理工學(xué)院抓住二戰(zhàn)和戰(zhàn)后科技發(fā)展的絕佳機(jī)遇,在登月計(jì)劃、雷達(dá)電子等重要領(lǐng)域作出巨大貢獻(xiàn),成就一流。斯坦福大學(xué)順應(yīng)以信息技術(shù)為核心的科技浪潮,堅(jiān)持創(chuàng)造知識,造福社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類生活水平的提高,成就一流。英國華威大學(xué)建校短短50年就成為世界一流,正是因?yàn)樗闇?zhǔn)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇大趨勢,與工商業(yè)界緊密聯(lián)系,為企業(yè)轉(zhuǎn)型作出獨(dú)特貢獻(xiàn)。伴隨著社會變革,大學(xué)一定是在搶抓機(jī)遇、作出不可替代貢獻(xiàn)的過程中,成就自己的地位。
與發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成成熟的高等教育體系不同,中國高校要走適合自己的道路,建設(shè)具有中國特色的一流大學(xué)。中國特色最核心的思想,就是在選擇性學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,立足中國國情,扎根中國大地,進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。只要堅(jiān)持自身定位,通過幾十年的建設(shè),所有高校都能夠在各自領(lǐng)域成就一流。
我國普通高等院校2553所,其中本科院校1219所。高校要明確定位,分類發(fā)展。
對于世界一流大學(xué),國際上一般認(rèn)為是排名世界前100位的頂尖研究型大學(xué),包括學(xué)術(shù)大師匯聚、科研經(jīng)費(fèi)充裕、學(xué)生素質(zhì)一流、國際化程度高等基本特征。
對于“研究型”大學(xué),世界銀行和聯(lián)合國教科文組織的定位是,更注重科學(xué)研究,關(guān)注新知識的增長,關(guān)注不同學(xué)科領(lǐng)域的新突破,并將重要的研究成果應(yīng)用于實(shí)際,注重高層次人才的培養(yǎng)和提供高質(zhì)量的教育。
對于大部分地方高校,應(yīng)定位為“應(yīng)用型”大學(xué),成就“一流”的關(guān)鍵是與國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合。立足“地方性”“應(yīng)用型”“重特色”的辦學(xué)定位,培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能人才,抓住新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展機(jī)遇,在國家特別是區(qū)域創(chuàng)新體系中發(fā)揮重要作用。
對于680多所通過合并、升格、轉(zhuǎn)制組建的新建本科院校(包括獨(dú)立院校),應(yīng)該扎實(shí)走應(yīng)用型大學(xué)之路,以服務(wù)地方需求為“支撐點(diǎn)”,以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為“落腳點(diǎn)”。
第二,改革高校評價體系。
辦學(xué)定位不清晰的深層次原因是評價體系這一指揮棒,過分看重數(shù)量規(guī)模、985、211、一本二本等顯性指標(biāo),與質(zhì)量、貢獻(xiàn)掛鉤不足。我們不是不要數(shù)量,而是要追求以質(zhì)量和貢獻(xiàn)為核心的數(shù)量,提高質(zhì)量是當(dāng)前高等教育發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
高校布局越來越廣泛是高等教育發(fā)展的規(guī)律。要遵循規(guī)律,針對不同的辦學(xué)類型,分類指導(dǎo),賦予不同定位的高校同等地位;分類評價,突出特色水平,“重績效”“重貢獻(xiàn)”,形成多元評價。
正在進(jìn)行的第四輪學(xué)科評估,已開始淡化重點(diǎn)學(xué)科,淡化院士、長江學(xué)者等人才稱號的數(shù)量,越來越強(qiáng)化人才培養(yǎng)質(zhì)量,強(qiáng)化人才梯隊(duì)合理性,強(qiáng)化學(xué)科聲譽(yù),強(qiáng)化社會服務(wù)的成效和貢獻(xiàn),強(qiáng)化國際影響等。高校辦學(xué)要有定力,各安其位,靜下心來,在各自類型中追求一流。
第三,加快建立現(xiàn)代大學(xué)制度。
現(xiàn)代大學(xué)制度的核心是在政府宏觀調(diào)控下,大學(xué)面向社會,依法自主辦學(xué),實(shí)行民主管理。
現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)過程中,一要理順大學(xué)與政府、社會的新型關(guān)系。政府應(yīng)成為大學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)者、宏觀布局的調(diào)控者、教育質(zhì)量的監(jiān)督者;抓好簡政放權(quán),落實(shí)和擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)。高校要吸引、激發(fā)社會力量,學(xué)會開門辦學(xué),形成與社會的緊密聯(lián)系,把社會資源集聚到辦學(xué)上。高校一定是在為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)的過程中,獲得自身的成長,得到社會的支持。
二要完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。改革進(jìn)入攻堅(jiān)期,高校不能再零敲碎打,必須下決心深化體制機(jī)制綜合改革。要堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,牢牢掌握黨對高校工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。要在人事制度、薪酬待遇、專業(yè)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)使用、院系管理等方面加大改革的力度。要充分發(fā)揮學(xué)術(shù)組織與行政機(jī)構(gòu)職能,促進(jìn)兩者相協(xié)調(diào)。要廣泛調(diào)動院系的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要發(fā)揮好行政管理的戰(zhàn)略執(zhí)行力,同時加強(qiáng)師生民主參與。
第四,調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)。
這頓飯,高河吃得很不踏實(shí),楊曉梅精心安排了滿桌的珍饈,但高河只覺食不知味。席間不斷被老太太和楊曉梅問這問那,但高河卻漸覺,這席間暖融融的親情盡是偽裝來的,直讓他冷得發(fā)顫,特別是小表姐楊曉梅的眼睛,雖然笑意盈盈,但目光卻寒冷徹骨。
在某個省調(diào)研時,我們發(fā)現(xiàn)全省高校開設(shè)英語、營銷、經(jīng)貿(mào)等專業(yè)的超過80%,這必然造成人才“產(chǎn)能過?!?。
學(xué)科設(shè)置應(yīng)由“根據(jù)學(xué)校資源辦專業(yè)”轉(zhuǎn)向“面向社會需求建專業(yè)”。這個轉(zhuǎn)變,不僅政府要有導(dǎo)向,而且學(xué)校要克服知識結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)態(tài)的問題,不能只盲目發(fā)展投入少、短平快的專業(yè),必須有加快轉(zhuǎn)型的緊迫感。主動對接國家、特別是區(qū)域未來人才需求,加強(qiáng)應(yīng)用型專業(yè)設(shè)置,加強(qiáng)學(xué)科交叉,打通專業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈。把學(xué)科前沿、國家和區(qū)域發(fā)展需求、學(xué)校優(yōu)勢結(jié)合起來,形成自身特色。
第五,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制和模式。
立德樹人是高校的立校之本,培養(yǎng)具有社會責(zé)任、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的人才是學(xué)校的中心工作。高校每年有750多萬畢業(yè)生,博士學(xué)位超過5萬,碩士50萬,世界第一,蘊(yùn)藏巨大創(chuàng)新能量。但現(xiàn)實(shí)是,人才培養(yǎng)遠(yuǎn)不適應(yīng)創(chuàng)新之勢,不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。
首先要厘清創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理念。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育本質(zhì)是一種素質(zhì)教育。國家提出深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,精髓是通過教育,促進(jìn)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展,把創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力內(nèi)化為學(xué)生的一種素質(zhì)。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的高校認(rèn)識不到位、有偏差,認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育就是面向少數(shù)畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生開幾門創(chuàng)業(yè)課程,教學(xué)、科研和學(xué)生管理“兩張皮”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)突出三個“全”,面向全體學(xué)生、全體教師參與、貫穿人才培養(yǎng)全過程。
實(shí)踐育人是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),也是“短板”。應(yīng)探索實(shí)踐育人制度化、常態(tài)化、全員化。除了在學(xué)校建立工程訓(xùn)練中心等實(shí)踐育人平臺外,更應(yīng)加強(qiáng)社會實(shí)踐和一線專業(yè)實(shí)習(xí),通過校所、校企聯(lián)合,通過依托國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、大學(xué)科技園等設(shè)立實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。
第六,抓好教師這個教育改革發(fā)展的“牛鼻子”。
一是抓教書育人。在教學(xué)內(nèi)容上,從“十年如一日的照本宣科”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝眯吕碚摗⑿轮R、新技術(shù)更新教學(xué)內(nèi)容”。在教學(xué)方法上,把傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)勢與信息技術(shù)的特點(diǎn)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的重建。在協(xié)同育人上,建開放型教師隊(duì)伍,既“走出去”,在一線實(shí)踐中加強(qiáng)教學(xué)能力;又“引進(jìn)來”,聘請一線技術(shù)管理人員承擔(dān)教學(xué),擔(dān)任實(shí)習(xí)導(dǎo)師。解決好一些教師觀念滯后、能力恐慌的問題。在考評機(jī)制上,特別對應(yīng)用型高校建立適應(yīng)教學(xué)成果的指標(biāo)體系。
二是抓科學(xué)研究。按照習(xí)總書記指出的,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求,加快科技創(chuàng)新。要營造創(chuàng)新環(huán)境,鼓勵冒險,寬容失敗,通過顛覆性創(chuàng)新改變世界、改變生活。要構(gòu)建創(chuàng)新體系,以完善的基礎(chǔ)設(shè)施平臺支撐創(chuàng)新驅(qū)動。要不斷激發(fā)創(chuàng)新活力,讓從事基礎(chǔ)研究的教師,能真正靜下心來,瞄準(zhǔn)國際前沿,取得原創(chuàng)成果;讓從事應(yīng)用研究的教師,煥發(fā)內(nèi)生動力,積極主動轉(zhuǎn)化成果,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,全國人大修訂法律,國務(wù)院出臺《實(shí)施〈中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》和《行動方案》,下放事業(yè)單位科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán),明確成果轉(zhuǎn)化收益分配和獎勵標(biāo)準(zhǔn),提出“建立一批專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)”等行動方案。學(xué)校應(yīng)使政策落實(shí)落地落細(xì),徹底解放生產(chǎn)力,讓不同層面科研人員的創(chuàng)造力競相迸發(fā)。
順應(yīng)創(chuàng)新之勢,高校站在了歷史新起點(diǎn)。在國家實(shí)現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中,匯聚發(fā)展新動力,高校一定能大有可為、大有作為,實(shí)現(xiàn)新跨越。