協(xié)同創(chuàng)新與企業(yè)家意識(shí)

◎ 中國(guó)工程院院士、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng) 李培根

協(xié)同創(chuàng)新與企業(yè)家意識(shí)

◎ 中國(guó)工程院院士、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng) 李培根

這次會(huì)議主題是四個(gè)詞組，第一個(gè)詞組就是協(xié)同創(chuàng)新?，F(xiàn)在大家非常關(guān)注協(xié)同創(chuàng)新，在政府主導(dǎo)下也成立了很多協(xié)同創(chuàng)新組織。前不久我參加一所著名大學(xué)主導(dǎo)的一個(gè)協(xié)同創(chuàng)新中心的討論，他們談的工作思路中就有科學(xué)家主導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容。我后來(lái)講，強(qiáng)調(diào)科學(xué)家主導(dǎo)是有問題的，協(xié)同創(chuàng)新的真正目的還是要讓企業(yè)家盈利，企業(yè)家應(yīng)該成為引領(lǐng)者。

下面從幾個(gè)方面談一下我的觀點(diǎn)。

第一個(gè)話題是需要重視居前的、想象的需求。這點(diǎn)很多企業(yè)家沒有意識(shí)到。這些年我國(guó)在產(chǎn)業(yè)、工業(yè)方面的科技投入是非常大的，但是我感覺絕大部分的錢都花在了現(xiàn)實(shí)需求上。我國(guó)的原創(chuàng)性、顛覆性創(chuàng)新太少，我認(rèn)為和這個(gè)有很大關(guān)系。

我們看看美國(guó)的情況，埃隆·馬斯克在搞火箭回收，他失敗了很多次，已經(jīng)成功過(guò)幾次了，盡管還有些問題，但美國(guó)航天局沒有做到的事情他做到了。他做這樣的事情不是為了現(xiàn)實(shí)的需求，而是一種完全居前想象的需求。當(dāng)然我國(guó)的企業(yè)家不必到他那個(gè)地步，但至少要想到七八年之后企業(yè)靠什么來(lái)運(yùn)營(yíng)。在中國(guó)，比馬斯克有錢的人有很多，但沒有出現(xiàn)一個(gè)像馬斯克這樣的人。還有一個(gè)例子，美國(guó)的莫哈韋小鎮(zhèn)上聚集著一幫搞太空產(chǎn)業(yè)的人，這些人什么時(shí)候能賺到錢，十年八年都賺不到，做這種事情沒有企業(yè)家支撐是不可能的。他們靠什么欲望支撐著？我說(shuō)是不欲之欲，是一種欲望，但不是我們通常講的那種純粹功利的欲望。所以美國(guó)創(chuàng)新的一個(gè)重要特點(diǎn)是百無(wú)禁忌地想，同時(shí)踏踏實(shí)實(shí)地干。這靠什么？靠企業(yè)家的意識(shí)，靠企業(yè)家的支撐。

第二個(gè)話題是企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。企業(yè)要賺錢，這是沒有問題的，但是企業(yè)家要想到賺錢的意義是什么。大約百年之前，馬克斯·韋伯在一本書里講，資本家不能完全以賺錢為目的，這是企業(yè)家的意識(shí)。這里面很重要的是基于善，就是解決人類社會(huì)的重大問題。比爾·蓋茨強(qiáng)調(diào)要關(guān)注人類社會(huì)化問題，他們這些人都在關(guān)注人類社會(huì)的一些重大問題。包括Google強(qiáng)調(diào)善，它要做大事情，比如Google做Loon氣球，也不是單純追求利潤(rùn)。

談到企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，我們對(duì)新工業(yè)革命、工業(yè)4.0、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都非常關(guān)注。像德國(guó)的西門子、博世等大公司，它們著力推動(dòng)一些大的事情，美國(guó)沒有像德國(guó)政府那樣搞工業(yè)4.0，而是基于公司領(lǐng)銜做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如GE公司會(huì)同IBM、英特爾等共同組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是什么？就是推動(dòng)工業(yè)整體進(jìn)步。前不久我曾經(jīng)在海爾集團(tuán)呼吁，像海爾這樣有實(shí)力的企業(yè)，現(xiàn)在考慮的問題不應(yīng)該僅僅停留在企業(yè)自身的發(fā)展上。中國(guó)的企業(yè)家應(yīng)該有更大的擔(dān)當(dāng)，聯(lián)手推動(dòng)像工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣的事情。這對(duì)推動(dòng)國(guó)家整體工業(yè)進(jìn)步有好處。

我們現(xiàn)在講中國(guó)制造2025、智能制造等。什么是智能制造？它需要大量的工具。德國(guó)人現(xiàn)在做的，是一些很基礎(chǔ)的、真正工業(yè)4.0的事情。我國(guó)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，還要花很大的工夫?，F(xiàn)在智能制造很熱，甚至有些地方政府講機(jī)器換人。我在多個(gè)場(chǎng)合講，社會(huì)各方尤其是政府，要慎講機(jī)器換人。

怎么實(shí)現(xiàn)智能制造？還要做更多的基礎(chǔ)性工作。比如數(shù)據(jù)，怎么獲取數(shù)據(jù)，怎么分析數(shù)據(jù)，收集哪些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我們搞得很清楚嗎？企業(yè)家很清楚嗎？工程技術(shù)人員很清楚嗎？不清楚。優(yōu)化，怎么優(yōu)化？美國(guó)人很早前就提出來(lái)二十一世紀(jì)制造中很重要的是建模與仿真，我們差得多了?，F(xiàn)在應(yīng)用大門完全打開了，示范應(yīng)用做得熱火朝天。但仔細(xì)想想，如果中國(guó)智能制造推進(jìn)很多年之后，智能制造的工具全都依賴外國(guó)，能夠成為世界制造強(qiáng)國(guó)嗎？這些事情靠誰(shuí)去引領(lǐng)？一定靠企業(yè)家，而不是學(xué)者，所以產(chǎn)學(xué)研合作的引領(lǐng)者一定是企業(yè)家。

最后一個(gè)話題是開放。剛才提到的美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，GE、思科、英特爾等許多全球性大公司都參與了。并且它們完全是自發(fā)的，不是政府要求的，這就需要企業(yè)家有協(xié)同意識(shí)。中國(guó)企業(yè)尤其是一些大企業(yè)為什么不能夠聯(lián)手去做一些事情？

開放意識(shí)中很重要的是開放創(chuàng)新。海爾在這方面做了很好的嘗試，比如海爾搞的定制，用戶可以在網(wǎng)上交互。有些企業(yè)也做了很好嘗試。這些都是非常有意義的。

還有一種創(chuàng)新大家要關(guān)注，就是積木式創(chuàng)新。什么意思？就是不同的生產(chǎn)要素可以被模塊化，由不同企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和研發(fā)。剛才我講的莫哈韋小鎮(zhèn)聚集著一幫搞太空產(chǎn)業(yè)的人和小企業(yè)，形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)小企業(yè)都做它最核心的那點(diǎn)事情，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就像積木一樣堆起來(lái)，做成很大的事情。所以有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，今天的科技是復(fù)雜的協(xié)作系統(tǒng)，要由多個(gè)單位緊密協(xié)作，像愛迪生那樣單打獨(dú)斗的創(chuàng)新時(shí)代早已結(jié)束了。還有少數(shù)企業(yè)家停留在單打獨(dú)斗上，生怕錢被別人賺了。其實(shí)在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)賺到合適的錢，賺到最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的錢，就行了。

開放意識(shí)中很重要的是分享?，F(xiàn)在大家已經(jīng)能夠體會(huì)到分享消費(fèi)資料的好處，比如滴滴打車、拼租住房等。但實(shí)際上生產(chǎn)資料也是可以分享的，我們?cè)谶@方面的意識(shí)還不夠。有人做了很好的嘗試，比如優(yōu)制網(wǎng)，它們現(xiàn)在就是分享生產(chǎn)資料。有的企業(yè)有很好的設(shè)備，但是利用率很低；有的企業(yè)要做新的事情但做不出來(lái)，希望別人的幫助。這就需要有很好的開放平臺(tái)供大家使用。

還有一種意識(shí)是分享業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。什么意思呢？比如某一公司做智能溫控器。智能溫控器可以收集產(chǎn)品使用時(shí)詳細(xì)的數(shù)據(jù)，提高能效和降低能源成本。這個(gè)小東西的價(jià)值是可以延伸的，傳感器收集的數(shù)據(jù)，還可以跟供電公司合作，與用戶數(shù)據(jù)整合，從而產(chǎn)生延伸的效果，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。這家企業(yè)可以跟別的公司一起分享增長(zhǎng)。

總之，企業(yè)家的意識(shí)和視野決定國(guó)家工業(yè)進(jìn)步的成果。企業(yè)應(yīng)該是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的引領(lǐng)者，尤其是大企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)。許多企業(yè)家在居前的、想象的需求方面還存在很大問題。要有企業(yè)家的意識(shí)，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目還是要由企業(yè)家驅(qū)動(dòng)。當(dāng)然政府的作用也是很大的，政府要保障我國(guó)的科技經(jīng)費(fèi)用到“刀刃”上去。（本文摘編自作者在第十屆中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新大會(huì)上的演講）