江蘇省蘇州市吳江區(qū)松陵小學(xué) 錢金明
立足“三自”校訓(xùn),解決發(fā)展困惑
江蘇省蘇州市吳江區(qū)松陵小學(xué) 錢金明
蘇州市吳江區(qū)松陵小學(xué)歷來(lái)倡導(dǎo)以校訓(xùn)文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,并靠校訓(xùn)文化解決學(xué)校發(fā)展困惑,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層能面對(duì)發(fā)展困惑,積極應(yīng)對(duì);面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的新問(wèn)題,能務(wù)本求實(shí)。
校訓(xùn);積極應(yīng)對(duì);務(wù)本求實(shí)
江蘇省教育科學(xué)規(guī)劃課題《三自百年校訓(xùn)觀照下的小學(xué)務(wù)本教育的實(shí)踐研究》自2013年12月立項(xiàng)以來(lái),我們的自強(qiáng)德育、自治管理、自學(xué)課堂三條研究主軸已經(jīng)初步構(gòu)建,大致形成了我們自己的教育本體論:德育以自強(qiáng)為本,和諧發(fā)展;課堂以自學(xué)為本,以學(xué)論教;管理以自治為本,學(xué)做領(lǐng)袖。我們一直認(rèn)為人才是最寶貴、最可持續(xù)和最具優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源,是推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一資源。學(xué)習(xí)堅(jiān)持把“發(fā)展好每一位教師”放在學(xué)校教育發(fā)展的突出位置,全面貫徹落實(shí)學(xué)?!笆濉睅熧Y隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn),著力建設(shè)一支“德才雙修、德行雙范、德藝雙馨”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。作為學(xué)校的主打課題,如何使研究團(tuán)隊(duì)(全校教師)保持“自強(qiáng)、自學(xué)、自治”的秉性及展示“務(wù)本、和諧、發(fā)展”的風(fēng)格,在務(wù)本教育理念下教師的成長(zhǎng)路徑的選擇等問(wèn)題值得研究。近階段,我們研究了“全面二孩”政策出臺(tái)以來(lái)對(duì)學(xué)校的教學(xué)正常秩序的沖擊及行政(管理)人員的教育,立足校情,取得了一定的實(shí)效。
蘇州市吳江區(qū)松陵小學(xué)是一所地處松陵老城區(qū)中心地帶的百年老校,目前設(shè)小學(xué)部和2個(gè)附屬幼兒園,在職在編教師126人,學(xué)生1773人(含638名幼兒園學(xué)生)。政府“全面二孩”政策出臺(tái)以來(lái),對(duì)學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序帶來(lái)了一定的沖擊,但學(xué)校一方面著重進(jìn)行師資現(xiàn)狀的客觀分析,另一方面尋求當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑褯_擊帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)減少到了最低程度。
1.客觀分析師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及早預(yù)判
學(xué)校小學(xué)部現(xiàn)有在職在編教師93人,實(shí)際承擔(dān)課務(wù)的專任教師91人(其中2人進(jìn)行食堂后勤管理),女教師75人,占比為82.4%,40周歲以下可能生二胎的教師47人,占女教師總數(shù)的62.6%。針對(duì)學(xué)校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,學(xué)校一方面請(qǐng)辦公室負(fù)責(zé)人召集所有女教師開(kāi)會(huì),對(duì)女教師進(jìn)行生育意愿專項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷顯示38%表示不愿意生,32%表示可能或者愿意生,30%表示不確定,不確定、可能或者愿意生的占大多數(shù)。另一方面,學(xué)校分管師資隊(duì)伍建設(shè)的校長(zhǎng)又分教研組召集女教師座談,結(jié)果發(fā)現(xiàn)我校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、體育、美術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)和綜合實(shí)踐活動(dòng)教研組較為正常,有強(qiáng)烈生育意愿的教師不多,英語(yǔ)、音樂(lè)教研組因年齡普遍較輕,可能或者愿意生的人較多?;厩闆r摸清后,學(xué)校馬上把相關(guān)情況向太湖新城社會(huì)事業(yè)局文教科匯報(bào),請(qǐng)社會(huì)事業(yè)局和組織人事局協(xié)同做好英語(yǔ)、音樂(lè)預(yù)招聘工作。另外,學(xué)校分管關(guān)工委的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召集學(xué)校近5年退休教師開(kāi)會(huì),把學(xué)校面臨的可能困境向剛退休教師講清楚,最大限度地尋得剛退休教師在此項(xiàng)工作上的支持。
2.坦誠(chéng)面對(duì)“全面二孩”帶來(lái)的問(wèn)題,對(duì)集中出現(xiàn)的困難積極應(yīng)對(duì)
“全面二孩”政策是國(guó)策,學(xué)校一方面要面對(duì)國(guó)策的落地生根,另一方面要實(shí)際應(yīng)對(duì)教師請(qǐng)產(chǎn)假、懷孕后的保胎給教育教學(xué)帶來(lái)的實(shí)際影響,要把負(fù)面影響減少到最低程度。為此學(xué)校在以下方面采取了一些措施:
(1)注重師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校通過(guò)全體教師大會(huì)明確我?!暗滤囯p馨”教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。學(xué)校加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)廣大教師熱愛(ài)教育,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門下發(fā)的病事假規(guī)定,努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒌滤囯p馨的教師隊(duì)伍。在具體面對(duì)“全面二孩”的問(wèn)題上,如果有懷孕或者意外懷孕的老師,要及時(shí)告知學(xué)校的相關(guān)部門。
(2)爭(zhēng)取政府部門的支持。對(duì)于出現(xiàn)請(qǐng)假較多的教研組,且個(gè)別學(xué)科專業(yè)性較強(qiáng),學(xué)校其他老師或者退休教師無(wú)法代課的學(xué)科,學(xué)校及早聯(lián)系政府部門,爭(zhēng)取政府的支持。比如2016~2017學(xué)年第一學(xué)期中,我校英語(yǔ)教研組有3位教師,音樂(lè)教研組1位教師先后懷孕,作為一所鎮(zhèn)管學(xué)校的校長(zhǎng),我按組織程序向太湖新城社會(huì)事業(yè)局分管局長(zhǎng)匯報(bào)實(shí)情,由社會(huì)事業(yè)局和組織人事局協(xié)商向社會(huì)公開(kāi)招聘聘用制英語(yǔ)教師兩名,音樂(lè)教師一名,解決了學(xué)校因內(nèi)部調(diào)節(jié)后還無(wú)法解決的燃眉之急。因?yàn)檫@次是正規(guī)的政府出面的招聘,蘇州太湖新城吳江管理委員會(huì)在2016年12月8日出臺(tái)吳太管發(fā)〔2016〕97號(hào)《太湖新城(松陵鎮(zhèn))學(xué)校聘用制教師實(shí)施意見(jiàn)》,就非在編教師的招聘從任職條件、招聘方式和錄用程序、報(bào)酬、待遇、考核和管理、辭退和退休等五大方面給予規(guī)范。意見(jiàn)的出臺(tái)切實(shí)提高了聘用制教師的待遇,解決了他們的后顧之憂,也為學(xué)校的正常教育教學(xué)的有序進(jìn)行提供了政策方面的實(shí)實(shí)在在的支持。
(3)學(xué)校自己內(nèi)部調(diào)控。2015年,蘇州市吳江區(qū)松陵小學(xué)提出了“做更好的自己”的辦學(xué)哲學(xué),學(xué)校的辦學(xué)哲學(xué)是基于對(duì)校訓(xùn)的深入認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提出來(lái)的,具體要求教師落實(shí)到“務(wù)本、和諧、發(fā)展、陽(yáng)光、坦誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)”這十六字上?;谶@樣的百年老校良好的從教氛圍,學(xué)校涌現(xiàn)出一大批默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師,一旦學(xué)校遇到教師意外懷孕、小產(chǎn)假或要進(jìn)行一些婦科方面的手術(shù),要請(qǐng)一個(gè)月以上的長(zhǎng)假,我們行政管理人員都能夠起到模范帶頭作用,首先樂(lè)于挑擔(dān)子,愿意承擔(dān)一部分調(diào)整一部分課務(wù)量。例如上個(gè)學(xué)期我們語(yǔ)文組先后有兩位女教師赴上海做手術(shù),我們一位副校長(zhǎng)主動(dòng)承擔(dān)起一個(gè)班級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作。另外,英語(yǔ)組全體教師也能互相體諒,主動(dòng)分擔(dān)一位教師因懷孕而產(chǎn)生的課務(wù)量。我們五年內(nèi)剛退休的老教師也都非常熱愛(ài)自己工作了一輩子的熱土,一旦學(xué)校有課務(wù)安排方面的困難,5位預(yù)備人員可以隨時(shí)到位,這5位學(xué)校退休教師同時(shí)也是學(xué)校關(guān)工委的成員,平時(shí)就在東門社區(qū)免費(fèi)為我校的“好苗苗班”義務(wù)輔導(dǎo)功課,一旦有女教師懷孕,稍微備一下課就可上任,他們的責(zé)任感真正能做到家長(zhǎng)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心。
在本學(xué)期第一次行政(管理)人員例會(huì)上,我們?nèi)w行政管理人員務(wù)必要樹(shù)立“規(guī)范意識(shí)”;進(jìn)一步樹(shù)立“轉(zhuǎn)型”意識(shí);進(jìn)一步樹(shù)立“溝通”意識(shí),在新學(xué)期,以教育科學(xué)轉(zhuǎn)型和質(zhì)量提升為中心,以提高學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量與提升教師師德修養(yǎng)為核心,著力實(shí)施“制度規(guī)范,人本關(guān)懷,科學(xué)引領(lǐng),學(xué)術(shù)提升”的核心辦學(xué)策略,努力實(shí)現(xiàn)“著眼務(wù)本教育,追求和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)定不移地以“做更好的自己”為辦學(xué)哲學(xué),辦好人民滿意的學(xué)校,教好每一個(gè)學(xué)生,發(fā)展好每一個(gè)教師,扎實(shí)有效地提升我校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。為此,我們感到在今后的行政管理生涯中,有三點(diǎn)基礎(chǔ)性的工作務(wù)必要把控好:
1.規(guī)矩做人
小時(shí)候家人一直有句口頭禪:“你可以不識(shí)字,但不可以不識(shí)人。”規(guī)矩做人就是要正確地認(rèn)識(shí)規(guī)矩,正確地認(rèn)識(shí)做人。現(xiàn)在從中央到地方都有一些細(xì)化的規(guī)矩,無(wú)論是大規(guī)矩還是個(gè)人工作生活方面的小規(guī)矩,都要爛熟于心,學(xué)懂吃透,千萬(wàn)不要在規(guī)矩面前耍小聰明,搞所謂的“變通”,規(guī)矩是不可越雷池半步的,規(guī)矩是一條底線,只有懂得規(guī)矩,才能規(guī)規(guī)矩矩做人。
2.規(guī)范做事
規(guī)范做事就是要法無(wú)授權(quán)不可為,作為單位的行政管理人員,多多少少都有一定的權(quán)力,我們必須要強(qiáng)化“規(guī)范做事”的意識(shí),為此,我們一方面要引導(dǎo)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),另一方面也要引導(dǎo)廣大教師不斷規(guī)范自己的各類教育教學(xué)行為,特別要引導(dǎo)黨員行政干部要強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念,自覺(jué)置身于規(guī)范之下,嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事,按制度程序辦事,以制度管人管事。該自己干的工作,積極主動(dòng)地去干好,不等不拖;該自己配合的工作,不遺余力地配合好,不推諉、不扯皮;對(duì)上級(jí)教育行政部門的決策部署,不折不扣,一抓到底,決不敷衍應(yīng)付。
3.規(guī)律生活
綜合當(dāng)前我區(qū)教育系統(tǒng)的實(shí)際,我個(gè)人覺(jué)得我們行政管理人員每日都要“三省吾身”,從而養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)。無(wú)論什么時(shí)候都應(yīng)保持較高的境界,不斷加強(qiáng)自律,保持平和心態(tài),做到表里如一、言行如一,能擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)。唯有如此,才能得到家長(zhǎng)、社會(huì)的信賴。自律習(xí)慣的培養(yǎng)首先是“慎獨(dú)”習(xí)慣的培養(yǎng),能自我約束,自己管理好自己,這是最高境界的“自治”。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中提出:他可能最誠(chéng)懇、坦白和愉快。即使在他個(gè)人獨(dú)立工作、無(wú)人監(jiān)督、有做各種壞事的可能的時(shí)候,他也能夠“慎獨(dú)”,不做任何壞事。這樣的道德境界正是我們?cè)诋?dāng)今形勢(shì)下對(duì)學(xué)校行政管理人員群體要大力提倡的。因?yàn)樵谝粋€(gè)人閑居獨(dú)處的時(shí)候,他人看不到、聽(tīng)不見(jiàn),此時(shí)最容易放松道德的警覺(jué)。我們有些人犯錯(cuò)往往是在獨(dú)處的時(shí)候放任了自己,使自己淪落了道德的泥潭。省察克制是自律習(xí)慣的關(guān)鍵,省察克制最早是由明代思想家王陽(yáng)明提出的一種加強(qiáng)道德修養(yǎng)的方法。我們都知道:人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。任何人都有缺點(diǎn),都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,犯錯(cuò)誤不可怕,可怕的是知錯(cuò)不改。我們的學(xué)校行政管理人員隊(duì)伍由于各種各樣的原因,難免會(huì)在教育教學(xué)中會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),始終保持“自我”的警覺(jué)和清醒很重要??鬃釉f(shuō):“君子求諸己,小人求諸人”,這要求我們要以他人為鏡,找自己的有關(guān)的過(guò)錯(cuò)。