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      建好用好園區(qū)黨群服務(wù)中心 提升園區(qū)非公黨建工作水平

      2017-02-13 18:28:51韋達(dá)韜
      當(dāng)代黨員 2017年2期
      關(guān)鍵詞:南坪商圈黨群

      韋達(dá)韜

      2016年11月23日,早上天空就一直飄著小雨,氣溫陡降。

      星火眾創(chuàng)咖啡創(chuàng)始人李琦琦裹緊圍巾,走進(jìn)南坪商圈黨群服務(wù)中心。

      “我們準(zhǔn)備組織商圈企業(yè)舉辦針對(duì)大學(xué)生的招聘會(huì)……”

      在與中心的工作溝通會(huì)上,李琦琦說(shuō)出自己的想法。

      “你們是怎么與學(xué)校溝通的?”南坪商圈黨工委副書(shū)記張鵬問(wèn)道。

      “我們準(zhǔn)備找一些學(xué)生來(lái)幫忙進(jìn)行宣傳?!?/p>

      “效率太低,不如由我們出面與學(xué)校接洽,你看怎么樣?”

      “真沒(méi)想到,中心能為我們提供這些服務(wù)。”李琦琦喜出望外。

      這個(gè)“服務(wù)”,其實(shí)也正是重慶市黨群服務(wù)中心建設(shè)的關(guān)鍵詞。

      “黨群服務(wù)中心重在服務(wù),以服務(wù)來(lái)凝聚人心、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展?!敝貞c市委組織部副部長(zhǎng)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織工委書(shū)記唐小平說(shuō)。

      兩難困境

      孟曉蘇是一名個(gè)體工商戶,在南坪商圈經(jīng)營(yíng)一家童裝店。

      同時(shí),孟曉蘇也是一名有著20多年黨齡的黨員。

      生意做得紅紅火火,可一直以來(lái),有一件事卻讓孟曉蘇耿耿于懷。

      “身為黨員,我卻很多年沒(méi)有過(guò)組織生活了。”孟曉蘇說(shuō)。

      孟曉蘇的情況,并非孤例。

      改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,非公黨建工作也成為基層黨建工作的重要內(nèi)容,但畢竟起步較晚、基礎(chǔ)較弱,是基層黨建工作的短板。

      “在非公領(lǐng)域基層黨組織服務(wù)資源保障上,與新形勢(shì)要求還不相適應(yīng)。”唐小平說(shuō)。

      以南坪商圈為例。

      “雖然非公黨建不缺資源,但往往分散在各個(gè)部門(mén)或社區(qū)?!蹦掀荷倘Ψ枪h委書(shū)記莊寧豫說(shuō)。

      于是,經(jīng)常能聽(tīng)到非公領(lǐng)域黨員的抱怨。

      “不知道到哪里交黨費(fèi)?!?/p>

      “不知道在哪里過(guò)組織生活。”

      …………

      因此,非公黨建領(lǐng)域普遍存在著兩難困境。

      一方面,非公領(lǐng)域的黨員和群眾在黨組織那里難有獲得感;另一方面,對(duì)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō),則很難有成就感。

      “面對(duì)量大面廣的非公企業(yè)和薄弱的黨建基礎(chǔ),我們感到很無(wú)助、有力使不出,不知道怎么去教育管理黨員,不知道怎么去團(tuán)結(jié)引領(lǐng)群眾跟黨走?!蹦掀荷倘h群服務(wù)中心的黨建指導(dǎo)員彭江楠說(shuō)。

      非公黨建工作如何讓黨員和群眾有歸屬感,讓黨務(wù)工作者有成就感?

      “建好用好黨群服務(wù)中心,做深做實(shí)園區(qū)非公黨建工作。”唐小平說(shuō)。

      2015年5月,重慶市委組織部決定進(jìn)一步整合非公黨建資源,在工業(yè)園區(qū)、商圈、樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、孵化園等非公企業(yè)和社會(huì)組織集中區(qū)域規(guī)范化建設(shè)黨群服務(wù)中心。

      “黨組織的第一屬性是政治屬性。我們做工作任何時(shí)候都要不忘初心,建黨群服務(wù)中心的初心就是為了鞏固黨的執(zhí)政根基,要以政治功能引領(lǐng)服務(wù)功能,以服務(wù)功能體現(xiàn)政治功能,實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)功能共促進(jìn)同強(qiáng)化。”唐小平說(shuō)。

      笨功苦做

      2016年4月,原渝北區(qū)教委副主任龔家倫受聘為龍興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心黨建指導(dǎo)員。

      龔家倫接到的第一個(gè)任務(wù)就是走訪區(qū)域內(nèi)非公企業(yè),摸清黨員數(shù)量。

      他滿以為,只要“多跑勤走”,做好工作應(yīng)該不難。

      可誰(shuí)曾想,有的非公企業(yè)“連門(mén)都不讓進(jìn)”。

      龔家倫的郁悶可想而知。

      但時(shí)間卻容不得龔家倫郁悶——摸清非公企業(yè)黨員和黨組織的“家底”是個(gè)死命令。

      “每個(gè)黨員,不論職務(wù)高低,都必須編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織,參加黨的組織生活,接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。”這是黨章的明確規(guī)定。

      但是,由于非公企業(yè)和社會(huì)組織發(fā)展快、變化快,人員流動(dòng)頻繁,黨員找不到組織,組織也找不到他們。

      “家底”都不清,何談對(duì)黨員的教育管理服務(wù)。

      “必須下笨功夫、苦功夫、深功夫,采取人口普查的方式,逐戶上門(mén)摸排黨員信息?!碧菩∑秸f(shuō)。

      一次上門(mén)不行,就兩次三次;黨員流動(dòng)性大,就每半年摸排一次……

      如同龔家倫一樣,廣大黨務(wù)工作者積極行動(dòng)起來(lái),用雙腳和極大的耐心去丈量“家底”。

      在下苦功夫的同時(shí),還要用“巧辦法”。

      “我們還主動(dòng)對(duì)接工商、民政、人社等部門(mén)的數(shù)據(jù)平臺(tái),用大數(shù)據(jù)比對(duì)的方式,找到了一部分黨員?!鼻f寧豫說(shuō)。

      摸清家底之后怎么辦?

      “要實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建、黨員應(yīng)管盡管?!碧菩∑秸f(shuō)。

      具備條件的,單獨(dú)設(shè)立黨組織;不具備條件的,創(chuàng)新方式方法,采用聯(lián)合建等方式設(shè)立黨組織。

      例如,在巴南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),一些小企業(yè)只有一名黨員,不具備設(shè)立黨支部的條件。于是,巴南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一個(gè)非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,吸納這些零散黨員。

      一番苦功下來(lái),重慶非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織組建率和覆蓋率均高于全國(guó)平均水平。

      打通關(guān)節(jié)

      “嘟嘟嘟……”

      電話無(wú)人接聽(tīng)。

      “喂,您好……”

      電話接通,卻很快又被掛斷了。

      在2016年7月以前,這樣的窘境,彭江楠每個(gè)月都要碰到。

      而這種情況往往發(fā)生在通知黨員參加非公企業(yè)和社會(huì)組織的主題組織活動(dòng)時(shí)——一些黨內(nèi)政治生活的重要制度,往往被一些非公企業(yè)和社會(huì)組織看成可有可無(wú)。

      如何打破非公企業(yè)和社會(huì)組織對(duì)黨建工作冷漠的那堵墻?

      “要樹(shù)立重在解決問(wèn)題的創(chuàng)新觀,打通基層黨建與基層發(fā)展的關(guān)節(jié),打通基層黨建與基層治理的關(guān)節(jié)。”唐小平給出答案。

      “問(wèn)題所在就是方向所在”,創(chuàng)新實(shí)踐隨之展開(kāi)。

      一方面,進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織的政治功能,讓黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅起來(lái)。

      以前松下來(lái)的那根政治上的弦繃緊了,“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活重要制度開(kāi)始“逗硬”。

      “企業(yè)可以有借口,但是,我們必須創(chuàng)造條件,保質(zhì)保量組織非公企業(yè)和社會(huì)組織開(kāi)展黨的組織生活。”莊寧豫說(shuō)。

      企業(yè)沒(méi)場(chǎng)地,黨群服務(wù)中心免費(fèi)提供;企業(yè)沒(méi)講師,黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)聘請(qǐng)。

      “一來(lái)二去,現(xiàn)在再開(kāi)展黨建活動(dòng),他們就非常配合了?!迸斫f(shuō)。

      另一方面,在思維上“轉(zhuǎn)換頻道”,與非公企業(yè)同頻共振。

      “這要求我們立足非公企業(yè)和社會(huì)組織發(fā)展需要來(lái)開(kāi)展黨建工作。”龍興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)非公黨委辦公室主任曾增說(shuō)。

      因工業(yè)企業(yè)較多,龍興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心在設(shè)計(jì)組織活動(dòng)時(shí),有意識(shí)設(shè)計(jì)貼近工人特點(diǎn)和需求的主題組織活動(dòng),開(kāi)設(shè)“工匠夜?!?,幾乎每次課堂都坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。

      “開(kāi)始還擔(dān)心沒(méi)人來(lái),現(xiàn)在擔(dān)心座位不夠?!痹鲂ρ浴?/p>

      資源整合

      “想去跳了,活起太累?!?/p>

      2016年6月30日,在保稅港區(qū)空港某企業(yè)工作的秦易(化名)在QQ空間寫(xiě)下這么一句后,把手機(jī)關(guān)了。

      因港區(qū)年輕職工多且集中,“工作強(qiáng)度大,心理壓力大”,此類(lèi)極端行為并不鮮見(jiàn)。

      第一時(shí)間,保稅港區(qū)黨群服務(wù)中心就通過(guò)信息員得知這個(gè)信息,迅即展開(kāi)行動(dòng)。

      調(diào)查門(mén)禁記錄,確定該職工未離開(kāi)生活配套區(qū);取得職工照片,全員發(fā)動(dòng)布網(wǎng)查找所在位置……

      22點(diǎn)40分,電子閱覽室出現(xiàn)秦易的上網(wǎng)記錄。

      保稅港區(qū)黨群服務(wù)中心立即派出心理咨詢師冉強(qiáng),找到秦易。

      23點(diǎn)30分,經(jīng)耐心疏導(dǎo),冉強(qiáng)成功打消了秦易的輕生念頭。

      從發(fā)現(xiàn)苗頭,到處理結(jié)束,不過(guò)短短的數(shù)小時(shí)。

      而在2016年,保稅港區(qū)黨群服務(wù)中心已成功干預(yù)六起職工輕生事件,未發(fā)生一起安全事故。

      如此高效的服務(wù)體系,是否投資不菲,費(fèi)時(shí)頗多?

      “其實(shí),我們只是把之前已經(jīng)行之有效的立體接訪中心,整合到了黨群服務(wù)中心?!北6惛蹍^(qū)黨群服務(wù)中心主任文天龍說(shuō)。同時(shí),在勞動(dòng)密集型的工業(yè)園區(qū)增設(shè)心理疏導(dǎo)室、情緒發(fā)泄室,通過(guò)黨組織了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),真正關(guān)心關(guān)愛(ài)他們,做到思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓。

      事實(shí)上,這只是重慶打造黨群服務(wù)中心高效服務(wù)體系的一個(gè)縮影。

      “將服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)黨群統(tǒng)一起來(lái),一體推進(jìn)?!碧菩∑秸f(shuō)。

      為服務(wù)企業(yè),整合相關(guān)政務(wù)資源,將其延伸到黨群服務(wù)中心,讓企業(yè)不出園就可辦理從注冊(cè)到運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的事務(wù)。

      為服務(wù)職工,按需確定服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)整合、借力,讓職工可以享受心理疏導(dǎo)、教育培訓(xùn)等個(gè)性化服務(wù)。

      為服務(wù)黨群,為園區(qū)基層黨群組織免費(fèi)提供場(chǎng)所,做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)(團(tuán)費(fèi))收繳等各項(xiàng)服務(wù)。

      “現(xiàn)在,園區(qū)內(nèi)企業(yè)或職工有什么事,都會(huì)首先想到黨群服務(wù)中心?!蔽奶忑堈f(shuō)。

      線上線下

      2016年10月28日,南坪商圈非公黨委組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)。

      幾天前,科創(chuàng)藥業(yè)有限公司黨支部書(shū)記王智明就接到了通知。

      當(dāng)天,王智明準(zhǔn)時(shí)來(lái)到會(huì)場(chǎng)。

      盡管是繁忙的工作日,40多個(gè)黨支部書(shū)記還是抽出時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)趕來(lái),會(huì)場(chǎng)被擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。

      不過(guò),人多而不亂。

      王智明略一掃視會(huì)議室座椅,就信步走了過(guò)去。

      原來(lái),在每把椅子上,都貼有企業(yè)的名字。

      “這是我們的貼心小設(shè)計(jì),可以讓每次來(lái)學(xué)習(xí)的人,都能迅速找到自己的位置?!鼻f寧豫說(shuō)。

      細(xì)節(jié)決定成敗。

      “這可以讓企業(yè)和黨員職工更有歸屬感?!鼻f寧豫說(shuō)。

      這種細(xì)節(jié),在各黨群服務(wù)中心隨處可見(jiàn)。正是這些看似不起眼的“小貼心”,一點(diǎn)點(diǎn)凝聚起非公企業(yè)和社會(huì)組織黨員、群眾的心。

      除了以線下“小貼心”來(lái)聚人心,各黨群服務(wù)中心還將工作延展到“線上”,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建合力。

      全市已建成的黨群服務(wù)中心全部都安裝了群工系統(tǒng),上接區(qū)縣行政服務(wù)中心,下聯(lián)園區(qū)企業(yè)黨群組織。

      對(duì)反映的具體事項(xiàng),黨群服務(wù)中心確保群眾訴求“事事有著落、件件有回音”。

      “如果沒(méi)有及時(shí)完成,系統(tǒng)就會(huì)給我們亮‘黃燈直至‘紅燈,年底計(jì)入考核?!蔽奶忑堈f(shuō)。

      聯(lián)通的是線上和線下,拉近的是黨組織和黨員群眾之間的距離。

      “針對(duì)性決定有效性,吸引力決定生命力。服務(wù)有沒(méi)有生命力,關(guān)鍵取決于能否‘接地氣、得人心?!拥貧饩褪且o貼實(shí)際需求,科學(xué)設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目;‘得人心就是服務(wù)的價(jià)值取向是以群眾滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn),不搞形式主義,真正體現(xiàn)‘心中有黨旗,服務(wù)零距離。”唐小平說(shuō)。

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