同甘共苦不是一回事

厲以寧

每個企業(yè)都希望員工能與企業(yè)同甘共苦。但實際上同甘共苦不是一回事，“同甘”靠制度，靠規(guī)矩；“共苦”靠精神，靠認(rèn)同。

對歷史問題的處理有了很大余地

最近，中央公布《關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護制度依法保護產(chǎn)權(quán)的意見》，在產(chǎn)權(quán)保護方面有了明確的規(guī)定，對民營企業(yè)家來說是鼓勵，也是鞭策。

關(guān)于產(chǎn)權(quán)保護的第一個問題，就是以公平為核心原則。也就是說，凡是經(jīng)濟主體，不管是公有還是非公有，都要一視同仁進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護，這對民營企業(yè)家是極大鼓舞。只有讓廣大投資人感到自己的產(chǎn)權(quán)有保障、法律面前人人平等，他們才會增加經(jīng)濟活動的動力與活力。

關(guān)于產(chǎn)權(quán)保護的范圍，它不僅是物權(quán)，而且包括了債權(quán)、股權(quán)，還包括了一切投資的權(quán)益，知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)益，以及其它無形資產(chǎn)，因此，《意見》的公布在工商界引起激烈反響。

當(dāng)前，我們一直在講供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，其中一個重要問題就是要調(diào)動所有的企業(yè)投資者積極性，包括非公經(jīng)濟的投資者。產(chǎn)權(quán)保護明確以后，規(guī)定對歷史問題要根據(jù)當(dāng)時的情況妥善處理，就留有很大余地了。因為現(xiàn)在有些地下資本不敢浮到地面上。因為他們可能當(dāng)時對政策不了解，或者政策模糊不清，所以踩了紅線，越了底線，這都是歷史問題。很多人都認(rèn)為，新規(guī)對鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展信心是非常重要的。

此外，《意見》讓老百姓有財產(chǎn)感、獲得感，這對鼓勵民營資本投入非常重要。因為它關(guān)系到國家根本原則問題，法律面前人人平等，所以只要你守法就行。當(dāng)然，該規(guī)定還需進(jìn)一步提升。

“同甘”靠制度、“共苦”靠認(rèn)同

我們經(jīng)常講同甘共苦，每個企業(yè)都希望員工能與企業(yè)同甘共苦。但實際上同甘共苦不是一回事，“同甘”靠制度，靠規(guī)矩。比如說一個企業(yè)經(jīng)營得很好，紅利怎么分配，獎金怎么分，必須有規(guī)章制度，按規(guī)章制度辦。

“共苦”是另外一回事，“共苦”靠精神，靠認(rèn)同，這是“共苦”。比如說一個企業(yè)遇到困難，制度效率下降了，因為虧損幾個月沒發(fā)工資，職工想走。企業(yè)希望職工留下來共渡難關(guān)。但企業(yè)發(fā)不出工資了，職工憑什么留下來呢？這種情況下“共苦”靠制度是不管用的。要靠精神，靠認(rèn)同，職工才會與企業(yè)共苦。這是第三種調(diào)節(jié)，道德調(diào)節(jié)。

企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化是一種精神的培育，廣大職工能夠跟企業(yè)“共苦”，共渡難關(guān)，這是精神意志，是靠認(rèn)同，認(rèn)同才有凝聚力，才有突破。職工能在企業(yè)困難時共命運，是每個企業(yè)文化必須要做到的。企業(yè)文化不僅僅是團聚、娛樂、旅游一下，主要是培育職工的認(rèn)同感，這樣我們對產(chǎn)權(quán)保護就更有認(rèn)同感，大家都要珍惜產(chǎn)權(quán)，保護產(chǎn)權(quán)，同甘共苦。