副鎮(zhèn)長(zhǎng)的“閉門(mén)羹”

馮副鎮(zhèn)長(zhǎng)是記者的朋友。才3個(gè)月，他就越來(lái)越不喜歡到縣城的局行辦事了。

他去年換屆剛履新副鎮(zhèn)長(zhǎng)，此前在縣政府辦公室工作。俗話說(shuō)，上面千條線、下面一根針，到了基層他才明白基層的難處。這不，就連自己過(guò)去“最擅長(zhǎng)”的協(xié)調(diào)工作，幾次辦下來(lái)覺(jué)得吃力不討好。

按鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記老劉的想法，馮副鎮(zhèn)長(zhǎng)是縣府辦出來(lái)的，和一些局行領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系不錯(cuò)”，讓他去爭(zhēng)取或協(xié)調(diào)項(xiàng)目有優(yōu)勢(shì)。但幾次辦事受挫，讓馮副鎮(zhèn)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)過(guò)去的“交情”沒(méi)啥用。

按流程，他一般先是電話和這些單位的分管副局長(zhǎng)溝通：“某月某日，我要到貴局協(xié)調(diào)某某事宜。”第一次，對(duì)方很客氣，說(shuō)自己在外地學(xué)習(xí)，會(huì)告訴同事接待好。

結(jié)果上門(mén)去談時(shí)，該局股長(zhǎng)說(shuō)忙，先讓他等了半個(gè)多小時(shí)。到了面談環(huán)節(jié)，股長(zhǎng)問(wèn)：“劉書(shū)記怎么沒(méi)來(lái)，他對(duì)這個(gè)事有什么想法？全縣那么多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)此項(xiàng)目有意向的多著呢！”

接著，股長(zhǎng)聊起天來(lái)，但就是不肯對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況表態(tài)，說(shuō)要開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)才能定。用趙副鎮(zhèn)長(zhǎng)后來(lái)對(duì)人發(fā)牢騷時(shí)的話來(lái)說(shuō)，“把推進(jìn)會(huì)生生開(kāi)成了研討會(huì)”。趙副鎮(zhèn)長(zhǎng)覺(jué)得憋屈，“當(dāng)年我在縣府辦工作時(shí)，你們局長(zhǎng)見(jiàn)了我還客客氣氣的呢！現(xiàn)在怎么會(huì)這樣？”

他出門(mén)后給老劉撥了個(gè)電話，老劉安慰他：“有些局行覺(jué)得一把手不去，就是不重視?；仡^我跟他聯(lián)系一下?！睕](méi)一會(huì)兒，股長(zhǎng)打來(lái)電話，說(shuō)文件批下來(lái)了，叫他派人去取。

另幾次，對(duì)方的副局長(zhǎng)要不就說(shuō)自己在村上蹲點(diǎn)回不來(lái)，要不就說(shuō)市局有領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研要陪同，沒(méi)哪次見(jiàn)到“正主兒”的，甚至吃過(guò)“閉門(mén)羹”。后來(lái)，他在晨練時(shí)遇到過(guò)去的一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)，聊起了這事。

老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“過(guò)去別人‘尊重你，不是因?yàn)槟銈€(gè)人，而是你所在的部門(mén)。這種風(fēng)氣不好，得改。但客觀說(shuō)，不是一朝一夕的事?！甭?tīng)后，馮副鎮(zhèn)長(zhǎng)終于釋然，也反思自己過(guò)去是不是也存在這方面的毛病。

他說(shuō)，兩個(gè)單位的人碰在一起都是為了推動(dòng)工作、解決問(wèn)題。但有些干部非要過(guò)分看重對(duì)方的級(jí)別、職務(wù)，這不就是一種形式主義嗎？對(duì)此，記者深表同意，給他建議：“以后你們各項(xiàng)活動(dòng)要寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)的話，不妨把深入、親自、出席這些字眼改了，效果可能更好。既然大的改變需要過(guò)程，那不妨從小的改起。”