美國網(wǎng)劇：內(nèi)容為王 注重體驗

楊涵溪

今年的美劇秋季檔行程過半，Netflix發(fā)揮穩(wěn)定，新作值得期待。10月14日開播的《噴子滾開》（Haters Back Off）改編白YouTube熱門視頻“網(wǎng)感十足”：真人超級英雄劇《盧克凱奇》（Luke Cage）與漫威聯(lián)合打造：即將于10月21日播出的《黑鏡》第三季（BBC曾播出兩季）由原班人馬制作，并將一次在Netflix放送16集讓粉絲甚為期待。

Amazon今秋與BBc聯(lián)合推出的《倫敦生活》（Fleabag）小范圍內(nèi)走紅，本被寄予厚望的伍迪艾倫首部劇集《六場危事》（crisis in six Scenes）卻被詬病“絮叨”，“拖拉”。

HuLu秋季劇集主推心理驚悚劇《錢斯醫(yī)生》（chance）10月19日上檔該劇由“豪斯醫(yī)生”休勞瑞主演并兼任執(zhí)行制片人，也是秋季檔“網(wǎng)劇”被寄予厚望的一部作品。

可以看到，Netlix、Amazon、Hulu等流媒體平臺繼續(xù)努力耕耘、開疆拓土，“網(wǎng)劇”類型上漸已涵蓋電影、電視節(jié)目、音樂唱片甚至更廣泛的領(lǐng)域，許多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播甚至超越了流媒體平臺的限制，大有向傳統(tǒng)媒體逆襲的趨勢。

用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住觀眾

美國網(wǎng)絡(luò)自制劇起用大量明星、制作高投入，從作品的藝術(shù)水準和口碑上看，與傳統(tǒng)電視制作公司相比并不遜色。

由于出品網(wǎng)劇的公司都或多或少帶有流媒體業(yè)務的基因，因此大數(shù)據(jù)的運用成為了它們獲得觀眾反饋、預判未來工作方向的主要渠道。自《紙牌屋》（House of Cards）開始，Netflix現(xiàn)在每年幾乎都會播出20部以上原創(chuàng)自制劇。

英國數(shù)據(jù)分析公司HIS數(shù)據(jù)顯示，目前Netflix共有7990萬付費訂戶，在北美，Netflix已經(jīng)貴為“流量之王”，其數(shù)據(jù)下載量超過35%，傲視所有視頻平臺。從2014年到2015年其用戶數(shù)量曾在一年內(nèi)增長了30%，到了2016年，由于Netflix覆蓋了更多地區(qū)，雖然整體增速放緩，但總訂戶數(shù)增長率仍將達到21%，其中有超過280萬來自今年年初Netflix拓展的新市場。隨著其海外業(yè)務的拓展，預計國際訂戶數(shù)量還將在2018年首次超過其在美國的訂戶總數(shù)。相對于傳統(tǒng)電視臺在廣告和有線電視年費方面的收入來說，Netflix的劇集收入基本來源于用戶訂閱費，市場之所以能夠快速拓展，將用戶的信任轉(zhuǎn)化為源源不斷的現(xiàn)金流，與網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容制作愈發(fā)成熟有著密切的關(guān)系。為了更好地維持其在自制劇市場上的霸主地位，Netflix還宣布將在兩年內(nèi)把原創(chuàng)節(jié)目占比提高至50%，這些節(jié)目由擁有版權(quán)的節(jié)目、自制節(jié)目，聯(lián)合制作和收購的節(jié)目共同組成，而另外一半將通過授權(quán)獲得。由此可見，必須有足夠優(yōu)秀的內(nèi)容為支撐才能讓觀眾們心甘情愿買單。

個性化的觀看體驗

如果一個用戶同時在Netflix，Hulu和Amazon三大網(wǎng)站進行包年服務，一年最少需要花費291美金，但這個價格依舊比不上訂閱有線電視頻道所花費的金額，而且這三家中每個網(wǎng)絡(luò)平臺所提供的服務，都盡可能讓用戶體會到物有所值。

視頻網(wǎng)站的界面是通聯(lián)用戶與內(nèi)容最主要的渠道，如果一個界面不夠美觀和直觀，沒有縮短人與內(nèi)容之間的路徑，那么平臺擁有再豐富的內(nèi)容也無濟于事。

Netflix主界面暗紅與灰色的搭配可以讓標題看起來更醒目，它的搜索功能比起HuLu和Amazon也更智能。不需要輸入整個標題，Netflix的算法就會自動匹配相應內(nèi)容，準確率幾乎可以達到百分之九十以上，當用戶完成觀看后，網(wǎng)站會推薦類似的內(nèi)容，久而久之系統(tǒng)會被“調(diào)教”得更加符合個人口味。

Hulu強調(diào)人性化的觀看體驗播放窗口除了有固定和全屏兩種觀看模式外，還可以讓窗口彈出，根據(jù)需要放在屏幕上的任何地方，并可隨意調(diào)整大小，以便用戶在觀看劇集時可以同時操作其他程序。另外，為了提高觀賞舒適度，HuLu“降低亮度”功能，可以讓電腦屏幕上除視頻外的一切變成灰色，以便讓用戶更好地聚焦內(nèi)容減少外界干擾。

Hulu的節(jié)目廣告時間是電視臺通常廣告長度的四分之一，而且還能讓用戶選擇自己要看的廣告，如果不希望看到廣告，可以在視頻開始時選擇觀看電影預告片。在同樣需要收看廣告的情況下，Hulu這種充分考慮了人性化體驗的細節(jié)，應該可以大大減輕觀眾的“痛苦”。

探索網(wǎng)劇新類型

目前美國流媒體平臺轉(zhuǎn)向內(nèi)容制作的方向有二：一是純原創(chuàng)自制劇，二是已經(jīng)在傳統(tǒng)媒體上播放過一兩季的劇集續(xù)作。Yahoo的《廢柴聯(lián)盟》（community）第六季，Hulu的《明迪煩事多》（The Mindy Project）第五季，Netflix的《發(fā)展受阻》（Arrested Deve Lopment）第四季、《黑鏡》（Black Mirror）第三季皆為后者典型案例。

在類型探索方面，Netflix的首席內(nèi)容官泰德·沙蘭多斯（Ted Sarandos）曾說“在HBO變成我們之前，我們先成為HBO”，因此Netflix除了大眾所熟知的情節(jié)劇、情景喜劇之外，懸疑片、兒童劇甚至紀錄片都在它的涉獵范圍之內(nèi)。在類型探索上，Netflix不僅有《黑客帝國》（The Matrix）導演沃卓斯基姐弟為其打造的，在題材和尺度上都堪比HBO水準的《超感獵殺》（sense 8）：還與一些知名兒童品牌商展開合作，重啟了許多經(jīng)典動畫系列作品：更在2015年播出了記錄六國名廚廚房生活的紀錄片《大廚的餐桌》（chef's Tabte）以及討論美國司法體制的現(xiàn)象級紀錄片《制造殺手》（Ma king A Murder）。

此外為了形成差異化競爭Amazon和Hutu也在各自見長的類型上不斷發(fā)力、探索。整體來看Amazon風格更偏小眾，代表作《透明人生》（Transparent）關(guān)注高齡出柜者的生活狀態(tài)，以主角與他三個子女的故事展開，這部劇因為其社會價值受到了2015年艾美獎的關(guān)注：Hu[lu則因喜劇《隨性所欲》（casual）在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，并因此拿下第73屆金球獎喜劇類最佳劇集提名，而2016年2月推出的穿越劇《11.22.63》更是顯示出其不斷進行類型化探索的決心。