王曉
“除了唱歌外,他有什么興趣愛好?沒有。工作就是他最大的愛好,他就喜歡四點起床,就喜歡看著一棟棟樓起來,怎么把迪士尼干死,怎么讓老外服氣?!?/p>
王大騏說的這個人是王健林。這個中國大陸地區(qū)首富,早年間就與王大騏的父親王志綱相熟。
“你知道王健林是怎么找我的嗎?”王志綱之前曾回憶道,當時王健林有個問題想讓他幫忙解決,他開始并不想接,但王健林一直不放棄,還跟他攀老鄉(xiāng)。
“他來找我的時候就說:‘志綱兄,我可以先打幾百萬過來,咱們把事情做了,我們以后還希望合作三年五年”,王志綱說,當時還鬧了個笑話。他公司的財務一直催他,趕緊把發(fā)票給萬達,他問王健林,王健林一開始也沒意識到這個問題,“事后才反應過來,王健林為了加快項目節(jié)奏,擺脫大企業(yè)病的低效,從自己的私人賬號直接打出來的 錢”。
王健林也面臨接班問題。他之前曾表示要在2020年退位。這樣算來,留給他的時間已經(jīng)不多了。早在2013年,他就說,這個位子不一定傳給兒子王思聰,“他自己現(xiàn)在在做投資公司,如果出色,當然是最好的人選,如果不一定能擔得起來,也不一定傳給他,可以交給職業(yè)經(jīng)理人?!?/p>
對于怎樣才算“擔得起來”,王健林的解釋是看王思聰能不能服眾:“這幫老臣是跟了我的,如果傳給他,這幫老臣能不能接受、能不能擁護?或是將來他要在我的公司慢慢培養(yǎng)他自己的權(quán)威,就是你服眾就傳給你,不服眾就不傳你?!?/p>
王思聰和老臣處得怎么樣,外界不得而知。但對這個問題,王大騏卻深有感觸。18歲時,王大騏在父親的上海分公司實習了一個禮拜。那之后,他就斷了接班的念想。父親公司里,有很多元老級別的人,“大家都是當年不遠千里追隨他去打天下的,他有很強的感召力在里面。我介入之后,很難建立自己的系統(tǒng)和威信”。
這其實是中國第一代富豪普遍面臨的問題?!凹易迤髽I(yè)中普遍存在著老臣問題”,中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會秘書長趙茲說,“所謂老臣,就是跟自己的父輩一起打拼,看著二代成長起來的高層管理人員。二代接班以后,雙方的關(guān)系和角色會發(fā)生變化,會存在不適應性,而往往父輩剛開始是一定要維護老臣的,因為那是他們一起打天下的戰(zhàn)友和伙伴?!?/p>
“我爸是公司的精神偶像,這是我們的心理陰影”,王大騏發(fā)現(xiàn),個性越強的企業(yè)家,下一代越難接班。因為整個企業(yè)建立在其人格魅力上,有很深的個人烙印。娃哈哈集團是一個很好的例子,宗慶后女兒宗馥莉有次評價父親和企業(yè)的關(guān)系時說了一句:“娃哈哈減去宗慶后等于零?!?/p>
不過即便王健林想傳給兒子,王思聰是否想接也是個問題。他問過王思聰,要不要接自己班。王思聰對此興致不大。像王大騏說的,這位大陸首富的公子,戰(zhàn)場在網(wǎng)絡(luò)上。他的風格和蓋房子、做實業(yè)的萬達相差太大。
2016年12月10日,王健林出席一場活動時再次提到,萬達“可能交給職業(yè)經(jīng)理人也更好,我們在董事會層面來看著他們做,也許是不錯的選擇”。
在歐美國家,職業(yè)經(jīng)理人制度是很多家族企業(yè)的延續(xù)之道,最近這幾年,也成為中國一代富豪考慮的一個選項,但另一個極具中國特色的問題也擺在這些人面前?!凹易迤髽I(yè)很難充分信任外面的人?!蓖醮篁U說,“因為沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度,中國沒有,很難完全信任外面的人,你誰啊你,又沒有家族血脈?!?/p>
所以,雖然王健林一再談及退休的話題,但在王大騏看來,這幾乎是不可想象的?!澳阕屗麖囊粋€將軍似的老頭變成一個普通老頭,整天在家呆著,再也沒有呼風喚雨的感覺,這其實很難過渡?!蓖醮篁U說,他們這一代富豪,有太多顧慮和糾結(jié),在把這些問題解決前,他們只能繼續(xù)保持這種狀態(tài),“停不下來”。