陳墨/文
讓新疆機采棉媲美澳棉新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師傾聽紡企對棉花訴求
陳墨/文
目前國內(nèi)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,對棉花內(nèi)在品質(zhì)的要求不斷提高。業(yè)內(nèi)人士在一場座談會中指出,中國的棉花一定要走品牌路線,棉花品質(zhì)提升了,中國的紡織企業(yè)才有希望。
會議以聽取用棉企業(yè)建議、提升棉花質(zhì)量為目的,圖為與會嘉賓合影。
近日,一場關(guān)于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師生產(chǎn)的棉花質(zhì)量如何、是否可與澳棉相媲美的探討,在南京激烈展開。中國國投國際貿(mào)易南京有限公司化工二部的王星漢表示,2016年新疆棉花品質(zhì)有重大進步,特別是第八師棉花的整體指標明顯優(yōu)于新疆地方棉和兵團其他師總體水平,質(zhì)量優(yōu)異,名副其實。然而,相較澳棉整體品質(zhì)仍有微小差距。未來將再接再厲,力求全面趕超澳棉。
江蘇悅達棉紡有限公司總經(jīng)理戴俊、遠紡工業(yè)(無錫)有限公司生產(chǎn)部協(xié)理陳素蘭、南京新一棉紡織印染有限公司總經(jīng)理錢亞斌等用棉企業(yè)代表紛紛表達了對第八師棉花品質(zhì)的認可,并希望第八師棉花質(zhì)量更進一步,爭取品質(zhì)超過澳棉。
以上這些討論聲音,是從新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師用棉企業(yè)南京座談會傳出來的。據(jù)悉,這場由中國國投國際貿(mào)易南京有限公司主辦的座談會,匯集了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師黨委常委、副師長楊青云,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長葉戩春,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師農(nóng)業(yè)局長趙圖強,新疆西部銀力棉業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理楊豫川,第八師各團場政委、團長以及用棉企業(yè)代表等,大家共同探討了棉花質(zhì)量管控、用棉企業(yè)需求以及如何提升合作、提速發(fā)展等重要問題。
“國投貿(mào)易公司一直與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團保持著良好緊密的合作,2014~2015年度、2015~2016年度,公司與兵團棉花業(yè)務(wù)合作均突破10萬噸。特別是2015年,國家取消棉花收儲,棉花價格處于下降通道,整個棉花市場萎靡不振。2016年5月,公司抓住期貨市場上出現(xiàn)的套保機會,主動找到第八師,并簽訂了單筆3萬噸的合同。在擴大第八師棉花銷售渠道的同時,也使公司順利完成套保業(yè)務(wù),實現(xiàn)了雙贏,并獲得了良好的企業(yè)效益與社會效益。第八師棉花產(chǎn)量占兵團棉花總產(chǎn)量的1/3,品質(zhì)是全疆棉花的標桿,具有資源優(yōu)勢?!笔苤袊鴩秶H貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王文俊委托,中國國投國際貿(mào)易南京有限公司董事長楊梟雄做了如上發(fā)言。
她表示:“國投貿(mào)易業(yè)務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)集聚地,有較強的銷售渠道,雙方合作空間很大。通過強強聯(lián)合,在助力第八師拓展棉花銷售渠道的同時,提升國投貿(mào)易在國內(nèi)棉花市場影響力,及時為國內(nèi)用棉企業(yè)提供高品質(zhì)的棉花和服務(wù),促進了整個棉花行業(yè)的健康發(fā)展?!睋?jù)悉,此次會議目的是聽取各用棉企業(yè)對提高棉花質(zhì)量的建議,以期2017年第八師的棉花質(zhì)量能上一個大臺階。
2015年根據(jù)市場反饋和自身棉花質(zhì)量的短板,第八師提出“保長度、降短纖、絕三絲、提品質(zhì)”的十二字質(zhì)量方針,制定了《棉花質(zhì)量管控辦法》,從種子選育、栽培管理、撿拾清理殘膜三絲,到棉花采收、收購、加工等一系列環(huán)節(jié),都制定了嚴格的管控措施和獎懲辦法。
2016年,第八師又在原十二字質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上,重點解決棉花的籽屑問題。楊青云表示:“用戶企業(yè)的需求就是我們的動力,第八師計劃2017年棉花再上一個臺階,以期實現(xiàn)最終目標——與澳棉媲美?!?/p>
葉戩春表示,第八師對棉花質(zhì)量的要求符合棉紡織企業(yè)的用棉需求,目前國內(nèi)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,對棉花內(nèi)在品質(zhì)的要求提高,我們不僅要抓棉花產(chǎn)量,更應(yīng)該注重質(zhì)量的提升,中國的棉花一定要走品牌路線,棉花品質(zhì)提升了,中國的紡織企業(yè)才有希望。近幾年,市場需求不斷下滑,紡企使用棉花占比下降,非棉纖維使用量增長迅速,“十二五”末棉花占紡織纖維加工量的34%,化纖占66%,但棉花作為天然纖維,其重要性仍是無法取代的。希望棉花加工企業(yè)進行差異化經(jīng)營策略,提供能滿足紡企不同需求的棉花,降低國內(nèi)紡織企業(yè)用棉成本。
趙圖強說:“第八師精心謀劃質(zhì)量工作,優(yōu)選品種,合理布局,突出‘早’字,精耕細作抓田管,科學(xué)有效應(yīng)對災(zāi)情,防殘膜、絕三絲,嚴格管控采收運輸作業(yè),強化軋花廠精細管理,執(zhí)行棉花質(zhì)量追溯體系,督察通報,有效促進棉花質(zhì)量的提升。下一步,第八師還要強化新技術(shù)的應(yīng)用,2017年要加強三絲的管控,達到趕超澳棉的目標?!?/p>
楊豫川介紹道,近年來,第八師高度重視棉花質(zhì)量戰(zhàn)略,根據(jù)市場反饋,制定了棉花質(zhì)量管控辦法,從種子選育開始一直到棉花采收、收購、加工等一系列環(huán)節(jié)都制定了嚴格的管控措施和獎懲辦法,樹立起“抓質(zhì)量才有效益”的理念。走出去聽取用戶的意見,請進來再把脈,把市場的反饋和意見作為提升質(zhì)量、補齊短板的動力所在。先后約請30多家紡織企業(yè)和客戶到團場加工廠現(xiàn)場抽包驗三絲。兩年來,棉花質(zhì)量逐步攀升,初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
座談會中,用棉企業(yè)代表也紛紛表達了對棉花質(zhì)量、標準等方面的需求。楊青云表示,差距就是未來的方向,問題中孕育著解決方法,下一步要下大氣力解決這些問題,為用棉企業(yè)奉上一份滿意的答卷。
TIPS
第八師棉花向數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變
近年來,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師在品種選育、田間栽培、脫葉機采、中轉(zhuǎn)運輸、收購檢驗、加工等環(huán)節(jié)進行了全程質(zhì)量管控,棉花質(zhì)量得以大幅提高,品牌的影響力逐漸擴大。
截至2016年12月18日,已收購籽棉104.4萬噸,生產(chǎn)皮棉42.8萬噸,其中機采39萬噸,占91%,手采3.8萬噸,占9%。公檢了38.6萬噸,其中,棉花纖維長度28毫米及以上占比達99.1%,較上年提高21個百分點,29毫米及以上占比70.8%,同比提高49.2個百分點;平均長度達29.4毫米,較上年提高1.4毫米;棉花中等強力及以上占99.9%,平均強力達到28.9cn/tex,與上年持平;馬值A(chǔ)+B級占96.9%,較上年提高9.2個百分點;長度整齊度中等及以上占比達99.9%,平均長度整齊度值達83.3%,較上年提高0.7%。
第八師棉花達到了“無三絲”或“絕三絲”的質(zhì)量水平,得到了市場贊譽,棉花銷售速度和效益均好于上年,實現(xiàn)了棉花生產(chǎn)從規(guī)模數(shù)量型向數(shù)量、質(zhì)量、效益并重型的轉(zhuǎn)變。(陳墨)