用電稽查管理工作問(wèn)題及解決措施

盧偉

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平也大幅度提高，隨之而來(lái)的一系列用電問(wèn)題也日益突出。所謂義指內(nèi)稽外查，對(duì)內(nèi)是對(duì)電力部門內(nèi)部的檢查，例如檢查內(nèi)部工作的質(zhì)量，及其電力系統(tǒng)是否存在問(wèn)題；對(duì)外是嚴(yán)防違法用電、盜電行為。據(jù)此，研究了用電稽查管理工作存在的問(wèn)題及其解決辦法以促進(jìn)國(guó)家電力系統(tǒng)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：用電稽查；管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.23.039

電的出現(xiàn)可以說(shuō)對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用，尤其現(xiàn)在電力更是成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的因素。電的應(yīng)用已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面，與我們的工作、學(xué)習(xí)息息相關(guān)。但是電力的迅速發(fā)展也給一些不法分子進(jìn)行違法犯罪行為帶來(lái)了便利，違法分子盜電，非法用電、破壞供電設(shè)施等行為時(shí)有發(fā)生。國(guó)家供電企業(yè)工作人員利用職務(wù)之便，以國(guó)家和人民的利益作為代價(jià)謀取私利的事件也是屢見不鮮，用電稽查管理工作的完善迫在眉睫。

1 用電稽查的定義

用電稽查是指國(guó)家供電企業(yè)的工作人員在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行稽查管理，督促供電企業(yè)內(nèi)部工作人員認(rèn)真工作，對(duì)外維護(hù)用電安全，愛護(hù)用電設(shè)施，嚴(yán)厲打擊一切違法犯罪的行為。

2 用電稽查管理工作存在的問(wèn)題

2.1 落后的工作方式同經(jīng)濟(jì)發(fā)展相矛盾

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)普遍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但是各地區(qū)因地理、人文、政策等因素的不同，發(fā)展速度有較大差異。城鎮(zhèn)用電模式和鄉(xiāng)村用電模式更是不同，傳統(tǒng)的用電稽查管理工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，落后的區(qū)域用傳統(tǒng)的稽查管理模式可能對(duì)城鎮(zhèn)開展大面積用電稽查工作較為便利，對(duì)城鎮(zhèn)這種集中規(guī)范區(qū)域中的違法用電、盜電行為也能夠進(jìn)行可靠的預(yù)防；但是對(duì)于鄉(xiāng)村這種相對(duì)散的供電區(qū)域則有嚴(yán)重的局限性，所以這種落后的工作方式已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要。

2.2 用電稽查管理工作人員缺乏高素質(zhì)人才

用電稽查管理工作人員日常工作內(nèi)容相對(duì)單一，又是經(jīng)常和基層人民打交道，導(dǎo)致他們對(duì)用電稽查管理工作的知識(shí)了解太過(guò)片面。單純的認(rèn)為用電稽查管理工作只是簡(jiǎn)單的催繳電費(fèi)，修電纜設(shè)施。用電稽查管理工作人員素質(zhì)過(guò)低以致無(wú)法順應(yīng)時(shí)代，不具有創(chuàng)新精神的新工作理念。他們?nèi)鄙儆秒娀楣芾砉ぷ鞯恼J(rèn)知，不明白管理工作還應(yīng)該積極的去預(yù)防違法犯罪行為和用電改革，從而形成更便捷、更節(jié)省的用電網(wǎng)絡(luò)和更前衛(wèi)、更積極的用電理念。

2.3 管理考核機(jī)制不夠完善

在我國(guó)，很多供電企業(yè)都存在這類問(wèn)題，沒(méi)有一整套完善的用電稽查管理工作的考核機(jī)制以至于在用電稽查管理的工作過(guò)程中工作人員工作散漫、態(tài)度敷衍、用電稽查管理專業(yè)知識(shí)不夠充足、職業(yè)素養(yǎng)不高、不夠敬業(yè)等一系列問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)又沒(méi)有建立起與工作業(yè)績(jī)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度；導(dǎo)致員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)，固步自封。每個(gè)員工完成自己必做的工作外開始不肯探索新的工作方法，貢獻(xiàn)意識(shí)淡薄，使整個(gè)供電機(jī)構(gòu)缺乏活力。

3 用電稽查管理工作問(wèn)題的解決措施

3.1 轉(zhuǎn)變工作方法，聯(lián)合各方力量

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，用電稽查管理工作也應(yīng)該積極聯(lián)合各方力量去不斷完善用電稽查管理體系。比如在工作開展過(guò)程中可以充分利用公安安全保衛(wèi)系統(tǒng)與公安各部門相互配合，在公安進(jìn)行安全知識(shí)宣傳時(shí)加入用電安全的內(nèi)容；還可在追擊違法用電、盜電的不法分子時(shí)向公安部門求助。在供電稽查管理工作過(guò)程中還可以與消防部門合作，制定更完善的用電規(guī)范，再比如與工商部門合作，可以大大減少用電稽查管理工作的難度。既然傳統(tǒng)落后的工作模式已經(jīng)不適用時(shí)代發(fā)展的需要，勢(shì)必要建立新的工作模式；這要求用電稽查管理部門在日常工作過(guò)程中應(yīng)本著干實(shí)事、認(rèn)真工作的信念根據(jù)各地區(qū)差異制定與該地區(qū)相適應(yīng)的用電稽查管理工作方法，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持創(chuàng)新精神。

3.2 認(rèn)真落實(shí)用電稽查管理人員的素質(zhì)教育工作

用電稽查管理人員素質(zhì)低下會(huì)嚴(yán)重影響用電稽查管理工作的進(jìn)行，會(huì)破壞供電機(jī)構(gòu)在公民心中的形象。所以加大用電稽查管理人員的培訓(xùn)力度刻不容緩，轉(zhuǎn)變用電稽查管理工作人員的舊觀念，改變他們消極頹廢的工作態(tài)度，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神是提高用電稽查管理人員素質(zhì)的基本內(nèi)容。加強(qiáng)用電稽查管理人員的素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)用電稽查管理工作人員培訓(xùn)工作是用電稽查管理機(jī)構(gòu)重要的工作內(nèi)容。只有稽查管理部門內(nèi)部工作人員素質(zhì)的提高才有可能從根本上杜絕用電稽查管理過(guò)程中發(fā)生的一切違法犯罪行為。

3.3 建立、健全用電稽查管理考核體系

用電稽查管理工作部門在工作過(guò)程中應(yīng)該目標(biāo)明確，正視過(guò)去工作過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)以便于日后更加高效，更加正確的開展工作。除此之外，用電稽查管理部門還應(yīng)該不斷地與同行業(yè)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，技術(shù)溝通。對(duì)于稽查管理內(nèi)部的優(yōu)秀工作人員應(yīng)根據(jù)個(gè)人需求進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些在用電稽查管理工作過(guò)程中發(fā)生失誤的工作人員進(jìn)行相應(yīng)處罰并進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)，促使他們變得更加優(yōu)秀。對(duì)于員工工作業(yè)績(jī)?cè)诿磕昴甑谆蛘咴碌淄ㄟ^(guò)用電稽查管理部門考核系統(tǒng)進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性和工作熱情。

參考文獻(xiàn)

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