吳 欣,王艷梅,邵本軍
(1.長春市雙陽區(qū)山河街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心;2.長春市雙陽區(qū)平湖街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心,吉林長春130600)
優(yōu)化農(nóng)村集體“三資”管理的對策研究
吳 欣1,王艷梅1,邵本軍2
(1.長春市雙陽區(qū)山河街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心;2.長春市雙陽區(qū)平湖街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心,吉林長春130600)
在新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)村集體“三資”管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。農(nóng)村集體“三資”管理的優(yōu)化是農(nóng)村集體機(jī)構(gòu)健全的前提,是財(cái)務(wù)制度完善的基礎(chǔ)。只有優(yōu)化農(nóng)村“三資”管理工作,才能促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三資管理;農(nóng)村;優(yōu)化;對策
農(nóng)村集體“三資”主要包括集體資產(chǎn)、資金和資源,“三資”管理就是對其的集中管理,管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益。隨著社會發(fā)展,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍也在不斷壯大,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)資金來往多元化、資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)化和資產(chǎn)利用多樣化的特點(diǎn),這對農(nóng)村“三資”管理提出了更高要求。
財(cái)務(wù)制度的完善是農(nóng)村集體“三資”管理優(yōu)化的第一步,財(cái)務(wù)制度主要指財(cái)務(wù)公開、資產(chǎn)清查、檔案管理、臺賬登記等。財(cái)務(wù)制度的健全主要是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí),同時完善考核機(jī)制,以監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的落實(shí),增加執(zhí)行效果,解決工作效率慢、執(zhí)行能力差的問題。要將責(zé)任落實(shí)到個人,設(shè)立臺賬,使每項(xiàng)工作任務(wù)都可以高效實(shí)施和執(zhí)行,對于違規(guī)者給予嚴(yán)厲懲罰,對于執(zhí)行能力差的設(shè)定相應(yīng)處罰手段,以督促管理人員養(yǎng)成良好習(xí)慣。其次,對于村賬鄉(xiāng)管的制度也要進(jìn)行完善,結(jié)合村實(shí)際管理能力設(shè)定適應(yīng)的管理制度和模式。不管何種模式村會計(jì)人員都要嚴(yán)格遵守《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》。對經(jīng)濟(jì)狀況好的村,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不能滿足其集體發(fā)展管理需要的,可開發(fā)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以先進(jìn)技術(shù)來提高“三資”管理的工作效率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村賬進(jìn)行代管的,需要與村簽訂協(xié)議,約定好雙方責(zé)任,根據(jù)村實(shí)際情況對進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整。為了加強(qiáng)村資金的專項(xiàng)管理,需要嚴(yán)格執(zhí)行專賬專管制度,對集體資產(chǎn)要進(jìn)行評估,健全資產(chǎn)登記臺賬,嚴(yán)禁私自占有集體資金和財(cái)產(chǎn)的狀況出現(xiàn)。
當(dāng)前有一部分村干部認(rèn)為優(yōu)化“三資”管理后自己權(quán)力減小,麻煩增多,針對這一情況,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)宣傳,讓其認(rèn)識到優(yōu)化“三資”管理后對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有非常大的促進(jìn)作用。通過電視、手機(jī)等多種渠道進(jìn)行“三資”管理優(yōu)化宣傳,為“三資”優(yōu)化管理營造一個良好的行進(jìn)氛圍。要根據(jù)群眾路線的要求提高農(nóng)村黨員的思想覺悟,使其認(rèn)識到“三資”管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的必然趨勢,要將“三資”管理落到實(shí)處。同時要加強(qiáng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍的管理,通過設(shè)立區(qū)域性管理機(jī)構(gòu),將幾個村的或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的經(jīng)管工作人員要通過分開招聘擇優(yōu)錄取,在工作中要進(jìn)行輪崗,同時參與考核,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍充實(shí)后,要堅(jiān)持兩委換屆選舉制度,將農(nóng)村年輕的素質(zhì)人員充實(shí)到財(cái)務(wù)隊(duì)伍中。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),可邀請省級專業(yè)老師進(jìn)行講座,組織管理人員外出參加培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)“三資”管理優(yōu)化有序進(jìn)行。
目前的村務(wù)管理基本是公開透明的,要在此基礎(chǔ)上對公開的內(nèi)容、形式等進(jìn)行規(guī)范操作??梢酝ㄟ^公告、粘貼等形式進(jìn)行村務(wù)公開,公開形式一經(jīng)采用且適用后要固定,以方便村民形成良好獲取村務(wù)的習(xí)慣。對于村務(wù)、財(cái)務(wù)要定期公開,對于水電費(fèi)用、基地審批等可不定期公開。公開的程序主要是民主集中制,通過村民的投票選擇是否公開。在對一些準(zhǔn)備公開的村務(wù)進(jìn)行審核時要聽取村民的意見和監(jiān)督,結(jié)合村民意見進(jìn)行調(diào)整后再進(jìn)行公開。凡屬于重大級的村務(wù)活動都需要事前加強(qiáng)策劃,事中和事后加強(qiáng)監(jiān)督,監(jiān)督過程要將不合理的進(jìn)行曝光。各級經(jīng)管和監(jiān)督部門要定期不定期的對農(nóng)村“三資”管理優(yōu)化進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,并落實(shí)到個人,限期改正,對于違法違紀(jì)行為要嚴(yán)格處理并通報(bào)批評。
一是要加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)賬的前審核工作,村財(cái)政收支的憑證要先經(jīng)鎮(zhèn)級管理部門審核加蓋審核專用章后出具審核報(bào)告單,之后代理部門再依據(jù)審核報(bào)告單進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和賬務(wù)處理;二是建立信息化管理平臺。組織相關(guān)部門對村集體“三資”情況進(jìn)行專項(xiàng)清查并登記,在清查基礎(chǔ)上建立網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)平臺的資產(chǎn)、資源、綜合、工程建設(shè)等管理模塊來實(shí)現(xiàn)臺賬全網(wǎng)絡(luò)管理。村集體所有資產(chǎn)、資源和工程項(xiàng)目等數(shù)據(jù)都在網(wǎng)絡(luò)平臺上,可以實(shí)現(xiàn)對村“三資”的全方位監(jiān)督和監(jiān)控;三是村集體款項(xiàng)的存取專項(xiàng)管理。嚴(yán)格管理村集體存款戶頭,一村一個賬戶,存款人需要持公章等進(jìn)行款項(xiàng)的領(lǐng)取,幾款公章要分開保管,對于私人存的集體款項(xiàng)要統(tǒng)一清查,轉(zhuǎn)存到村集體賬戶中,以保證集體資金安全。
優(yōu)化農(nóng)村集體“三資”管理工作關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展,是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢?!叭Y”管理工作還處于實(shí)踐摸索階段,總體水平不高,這需要各級部門給予一定的重視,在村實(shí)際狀況基礎(chǔ)上研究適合的“三資”管理制度,使農(nóng)村集體“三資”管理步入正軌,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
[1]萬學(xué)遠(yuǎn).泰州市海陵區(qū)農(nóng)村“三資”管理問題研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2015,(27).
[2]李曉斌,顧新,熊竟凱.農(nóng)村“三資”管理滿意度及影響因素研究——基于成都市龍泉驛區(qū)的實(shí)證調(diào)查[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2015,(10).
F302.6
A
10.14025/j.cnki.jlny.2017.23.019
吳欣,本科學(xué)歷,中級經(jīng)濟(jì)師,研究方向:農(nóng)業(yè)。