巧用“加減乘除” 提升合作社水平

巧用“加減乘除” 提升合作社水平

2016年以來(lái)，肥城市經(jīng)管辦按照“服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主”的要求，以構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系為主線，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，巧用“加減乘除”四法積極引導(dǎo)，深入推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。

一是多做“加法”，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。分類整合各類教育培訓(xùn)資源，圍繞合作社產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在合作社注冊(cè)商標(biāo)、品牌創(chuàng)建、電商銷售等方面開展培訓(xùn)工作，引導(dǎo)合作社之間開展聯(lián)合互助，不斷拓展銷售模式，豐富合作要素，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，全方位提升了合作社的發(fā)展活力。

二是勤做“減法”，注重規(guī)范化建設(shè)。對(duì)全市1300余家合作社進(jìn)行摸底核查，按示范社、待規(guī)范社和空殼社三類建檔立案，制定了肥城市以上四級(jí)示范社名錄，并納了入信息化動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)，清理排查“僵尸社”“空殼社”“休眠社”，不定期對(duì)各級(jí)示范社進(jìn)行抽檢，不合格的，隨時(shí)取消相應(yīng)稱號(hào)。

三是善做“乘法”，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。落實(shí)農(nóng)業(yè)全面振興計(jì)劃，深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng)，組織了一批像前興隆村三大合作社、安莊地龍合作社等好的典型現(xiàn)身說(shuō)法，總結(jié)推廣示范社的典型經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮示范社的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加快合作社發(fā)展步伐。

四是常做“除法”，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)農(nóng)民合作社的相關(guān)扶持政策，積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融信貸部門適當(dāng)降低“門檻”，放寬對(duì)農(nóng)民合作社的抵押擔(dān)保條件，優(yōu)先安排貸款，幫助他們解決資金難題；整合涉農(nóng)資金，優(yōu)先向規(guī)范發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜；整合市級(jí)相關(guān)部門對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實(shí)行免費(fèi)注冊(cè)登記，免征合作社產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)費(fèi)用，免費(fèi)培訓(xùn)等扶持政策。自2010年起，全市共有66家合作社先后獲得各級(jí)資金扶持590多萬(wàn)元。

(田吉路 肥城市經(jīng)管辦)