全過(guò)程造價(jià)管理在污水處理廠建設(shè)中的應(yīng)用研究

石春花

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約成為了發(fā)展中的重點(diǎn)。想要實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，要從污水處理廠的建設(shè)與管理上入手，做好探索工作，結(jié)合全過(guò)程造價(jià)管理方法，提高施工管理質(zhì)量，滿(mǎn)足建設(shè)要求?；诖吮疚尼槍?duì)在污水處理廠建設(shè)中運(yùn)用全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程造價(jià)管理 污水處理廠 建設(shè)研究

前 言

在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，所開(kāi)展的造價(jià)實(shí)施與控制主要是從建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段上來(lái)進(jìn)行的，這樣也就將重點(diǎn)放在了承包價(jià)格上，忽視了變更造價(jià)與結(jié)算價(jià)格等。所以在發(fā)展中要從做好全過(guò)程管理方案落實(shí)上入手，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效開(kāi)展，滿(mǎn)足污水處理廠建設(shè)發(fā)展要求。

一、做好決策控制

全過(guò)程造價(jià)管理其實(shí)就是從項(xiàng)目研究上入手，通過(guò)對(duì)方案進(jìn)行選擇與設(shè)計(jì)，以此來(lái)確保后續(xù)環(huán)節(jié)的有效開(kāi)展。所以在發(fā)展中要從整個(gè)項(xiàng)目周期的造價(jià)控制上出發(fā)，確保管理手段的科學(xué)性，同時(shí)還要組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)來(lái)承擔(dān)管理工作，避免出現(xiàn)多頭管理等現(xiàn)象。只有真正將責(zé)任落實(shí)到具體中去，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，才能提高工程項(xiàng)目造價(jià)管理的效果。所以在工作中要從準(zhǔn)確決策上出發(fā)，為后續(xù)工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目的投資決策作為開(kāi)展投資行動(dòng)的基礎(chǔ)，在經(jīng)過(guò)決策后要確保好項(xiàng)目的投資規(guī)模以及方案等。只有堅(jiān)持準(zhǔn)確的決策設(shè)計(jì)，才能提升項(xiàng)目建設(shè)的效果。因此，要清楚認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策工作的重要性，滿(mǎn)足工程造價(jià)的發(fā)展要求[1]。

二、做好科學(xué)設(shè)計(jì)

對(duì)于設(shè)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為了開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，同時(shí)也要從做好全面規(guī)劃上入手，保證安排上的合理性。設(shè)計(jì)作為工程建設(shè)中的重點(diǎn)所在，要從處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展上入手，展現(xiàn)出工程建設(shè)的重要性。工程質(zhì)量的高低直接受到了設(shè)計(jì)的影響。所以在實(shí)際中要從選擇好設(shè)計(jì)單位上來(lái)進(jìn)行，在設(shè)計(jì)過(guò)程中也要主動(dòng)借鑒經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，綜合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)與情況，以此來(lái)滿(mǎn)足對(duì)污水處理廠的建設(shè)要求。首先，做好初步設(shè)計(jì)。第一，通過(guò)對(duì)水質(zhì)與水量等進(jìn)行檢查以此來(lái)掌握好污水處理廠的規(guī)模。第二，通過(guò)對(duì)水質(zhì)與排放標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，從而選擇好準(zhǔn)確的處理技術(shù)。第二，綜合污水處理廠的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，選擇適合的機(jī)械設(shè)備。第四，在開(kāi)展建筑物設(shè)計(jì)中要從便于設(shè)備安裝與滿(mǎn)足后續(xù)管理要求上來(lái)進(jìn)行，保證工作的便捷性。第五，盡可能提升污水處理廠的運(yùn)行自動(dòng)化程度，綜合信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)提高工作效果。第六，做好功能劃分，保證豎向標(biāo)高等方面的合理性，尤其是對(duì)于管線等來(lái)說(shuō)，要從集中管理上出發(fā)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接。其次，做好施工圖設(shè)計(jì)。對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為了招標(biāo)工作與施工工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。所以建設(shè)單位要從做好圖紙審核工作上入手，最大限度展現(xiàn)出可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在完成招標(biāo)工作后，要及時(shí)開(kāi)展施工組織，監(jiān)理部門(mén)也要積極組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出其中存在的問(wèn)題，并按照相應(yīng)的要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。只有加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)上的先解讀，才能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是也應(yīng)當(dāng)要明確的是，在施工中還要綜合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，按照科學(xué)的技術(shù)與方法來(lái)保證施工建設(shè)的合理性[2]。

三、做好施工階段的控制

首先，完善建設(shè)大綱內(nèi)容。建設(shè)單位在獲取到施工圖紙后，要及時(shí)進(jìn)行圖紙檢查，掌握好建筑語(yǔ)言與污水處理廠的特點(diǎn)，以此來(lái)做好組織設(shè)計(jì)與監(jiān)理工作，確保建設(shè)工作的有序進(jìn)行。同時(shí)建設(shè)單位還要綜合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定出完善的建設(shè)大綱，并以此作為建設(shè)的藍(lán)圖，確保施工方向的準(zhǔn)確。其次，做好招標(biāo)控制。在開(kāi)展工程建設(shè)中，要從落實(shí)招標(biāo)原則上入手，提高設(shè)備安裝與采購(gòu)等工作的合理性。招標(biāo)工作的開(kāi)展其實(shí)就是要選擇最為優(yōu)質(zhì)的施工單位與監(jiān)理單位等，所以在開(kāi)展工程建設(shè)中，就需要建設(shè)單位掌握好建設(shè)情況，實(shí)現(xiàn)全面的分析，確保建設(shè)工作的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備階段的工作主要是從掌握市場(chǎng)情況與費(fèi)用情況上來(lái)進(jìn)行的，同時(shí)也是為招標(biāo)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)的，所以說(shuō)只有真正做好這一工作，才能減少招標(biāo)中存在的問(wèn)題，才能提高施工的效果。最后，做好施工階段控制。在工程建設(shè)中就需要建設(shè)單位要從施工方案上出發(fā)，提高建設(shè)效果。但是在研究中發(fā)現(xiàn)由于建設(shè)與施工單位在面對(duì)問(wèn)題時(shí)并沒(méi)有形成統(tǒng)一的觀點(diǎn)，所以也就產(chǎn)生出了許多矛盾問(wèn)題。所以在施工中就需要施工單位要及時(shí)對(duì)建設(shè)大綱進(jìn)行分析，做好施工組織設(shè)計(jì)，從細(xì)微的層面出發(fā)，做好施工任務(wù)的具體化研究。對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，也要完善監(jiān)理大綱與細(xì)則，通過(guò)提高監(jiān)理與審核效果，以此來(lái)為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。在施工階段中，建設(shè)單位的工作就是要協(xié)調(diào)好各個(gè)方面，促使各參建單位積極參與到工作中去，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性。第一，施工組織設(shè)計(jì)要做好審核工作，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上來(lái)做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上的選擇。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，能夠確保新技術(shù)與工藝的及時(shí)使用，同時(shí)也可以有效提升勞動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)合理控制目標(biāo)。第二，做好設(shè)計(jì)變更審批工作。在開(kāi)展變更設(shè)計(jì)以前，要嚴(yán)格按照工程量清單中的內(nèi)容來(lái)做好增減分析，只有在得到原設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后才能落實(shí)。當(dāng)變更后工程造價(jià)超出總概算時(shí)，要及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審查，最大限度避免出現(xiàn)增加投資等問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，還要完善簽證手續(xù)。在施工中很容易受到多種因素的影響而對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響。所以要從控制工程簽證上入手，完善簽證手續(xù)，做好事前控制工作[3]。

四、做好竣工驗(yàn)收

在這一階段中主要是從結(jié)算、保修與回訪等環(huán)節(jié)上來(lái)進(jìn)行的，同時(shí)也是開(kāi)展控制工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以在開(kāi)展審核結(jié)算工作時(shí)，要嚴(yán)格按照合同中的要求，做好重點(diǎn)審核工作，展現(xiàn)出真實(shí)的工程造價(jià)。通過(guò)分析工程項(xiàng)目是否存在多余問(wèn)題與不切實(shí)際的簽證等，以此來(lái)保證各個(gè)環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)確性。在完成竣工結(jié)算后還要與施工單位對(duì)總數(shù)目進(jìn)行協(xié)商，避免后續(xù)問(wèn)題的出現(xiàn)。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述在開(kāi)展污水處理廠工程建設(shè)中，要從全過(guò)程造價(jià)管理上入手，找出各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，確保工程項(xiàng)目投資管理工作的完整性。只有做好準(zhǔn)確分析工作，才能提升工程造價(jià)與投資效果，才能滿(mǎn)足污水處理廠的建設(shè)要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 李麗. 全過(guò)程造價(jià)管理在污水處理廠建設(shè)中的應(yīng)用[J]. 天津科技， 2011，（06）：33-34.

[2] 楊蘭琪. 污水處理廠建設(shè)中全過(guò)程造價(jià)管理的應(yīng)用分析[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2017，（28）：78-78.

[3] 袁琳. 全過(guò)程造價(jià)管理在污水處理廠建設(shè)中的應(yīng)用[J]. 科技風(fēng)， 2015，（13）：107-107.