張婷婷
摘 要:伴隨著近年來國家整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展模式的不斷創(chuàng)新與改革,國家也越來越重視整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)體系管理下的發(fā)展情況,尤其是近年來,國家相繼推出營改增政策,根本目的是為了針對(duì)企業(yè)稅收問題而進(jìn)行處理的,尤其是近幾年來,國家出臺(tái)的營改增稅收政策,對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響,本文就營改增對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行仔細(xì)分析。
關(guān)鍵詞:營改增 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
營改增稅收管理模式,由傳統(tǒng)的管理模式漸漸向目前符合市場(chǎng)發(fā)展的管理模式進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)造,對(duì)目前我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了非常重大的影響。
一、營改增發(fā)展背景
2011年11月16日,國家出臺(tái)了營改增稅收相關(guān)法律的政策文件,該文件的出臺(tái),大大改變了目前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀,同樣也徹底使目前的稅收模式發(fā)生了重大改變,推動(dòng)以及改變了建筑施工企業(yè)整體的發(fā)展。
二、實(shí)施營改增的重要意義
第一點(diǎn)就是有利完善我國目前的稅收法律體制,第二點(diǎn)從某種程度上降低了企業(yè)的稅收成本,第三點(diǎn),也是更為重要的,有利于當(dāng)今社會(huì)工作在開展過程中的合理化分工,第四點(diǎn)有利于建筑企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化投資工作的開展。
三、針對(duì)施工企業(yè)營改增的主要內(nèi)容
1、營改增涉及內(nèi)容。營改增稅收政策的改革將會(huì)直接影響到行業(yè)的發(fā)展,目前我國的第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)在將營改增相關(guān)法律融入到整體管理模式當(dāng)中是可以有力保證其自身發(fā)展。
2、營改增對(duì)于企業(yè)的意義。首先營改增在某種程度上能夠減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),而且,根據(jù)營改增的法律政策文件可以更好地保證企業(yè)對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行調(diào)整,而且也能夠有效的提高我國產(chǎn)品和貨物在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、營改增對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
1、對(duì)建筑企業(yè)資產(chǎn)總額的影響。實(shí)際上企業(yè)的整體總額會(huì)會(huì)在營改增這種調(diào)控政策出臺(tái)之后有所下降,主要是由于在進(jìn)行材料購買或者是材料輸出的時(shí)候,稅收將會(huì)進(jìn)行相應(yīng)幅度的增搞,因此在進(jìn)行總額調(diào)控的過程當(dāng)中就會(huì)把企業(yè)的整體資產(chǎn)總額進(jìn)行減小。
2、對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的影響。企業(yè)在進(jìn)行營改增調(diào)控政策應(yīng)用過程之后,建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)有所下降。同樣,由于在進(jìn)行材料購買或者是合同簽署的過程當(dāng)中,稅收占比增加,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)總收入占比額度減小,這也就導(dǎo)致進(jìn)入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益肯定會(huì)有所減小,并且由于這種政策的出臺(tái),也會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)今后的整體經(jīng)濟(jì)收入將會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的困難。
3、現(xiàn)金流的影響??梢杂行Ц纳破髽I(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的發(fā)展過程當(dāng)中,一般很多施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的過程當(dāng)中,有可能結(jié)項(xiàng)日期會(huì)比合同上簽署的日期提前。因?yàn)榇蟛糠值墓S在建施工過程中都需要建筑企業(yè)提前預(yù)付一定資金。當(dāng)然,這種政策出臺(tái)之后,必須要跟業(yè)主進(jìn)行相應(yīng)合同簽署得到業(yè)主相應(yīng)合同簽署之后才可以結(jié)項(xiàng),所以可以很好的控制好滯后的現(xiàn)金。
4、財(cái)務(wù)分析工作開展的影響。由于國家出臺(tái)這個(gè)政策將會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)自身所有的經(jīng)濟(jì)調(diào)動(dòng)將會(huì)出現(xiàn)重新整改,因此,施工企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析工作在進(jìn)行過程當(dāng)中,所收集到的經(jīng)濟(jì)信息,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在項(xiàng)目以及政策出臺(tái)之后,就必須要進(jìn)行大幅度整改。
5、發(fā)票使用和管理的影響。增稅值專用發(fā)票的使用作為施工企業(yè)以及相關(guān)稅收部門,一定要嚴(yán)厲的控制好發(fā)票的使用情況,因?yàn)榘l(fā)票使用和管理情況的變化,將會(huì)大大影響今后企業(yè)的自身發(fā)展以及整體財(cái)務(wù)工作分析情況,因此,一定要保證發(fā)票的使用和管理具有時(shí)效性。
6、對(duì)會(huì)計(jì)工作人員自身綜合技能和素質(zhì)的要求有所提高。伴隨著國家新政策的提出作為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員,一定要明確自身的工作條件,提升自身的綜合素質(zhì),只有適時(shí)地跟上當(dāng)今企業(yè)發(fā)展形勢(shì),才能夠保證今后企業(yè)的發(fā)展前景良好。
五、建筑施工企業(yè)針對(duì)營改增的措施
1、與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好溝通模式。建筑施工企業(yè)一定要與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的溝通模式,畢竟只有與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的溝通模式,才能夠在國家政策發(fā)生相應(yīng)變化的時(shí)候,緊急地抓住到當(dāng)今稅務(wù)政策的發(fā)展形式,以求在今后發(fā)展過程當(dāng)中合理安排自身的管理模式。
2、提高會(huì)計(jì)工作人員的自身綜合素質(zhì)。國家相關(guān)政策在出臺(tái)之后,企業(yè)一定要對(duì)自身的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),只有確保當(dāng)今的會(huì)計(jì)工作人員的技能水平達(dá)到出臺(tái)政策的需求,才能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有效開展。
3、完善發(fā)票整體管理制度。企業(yè)在整體財(cái)務(wù)管理過程中一定要進(jìn)一步完善發(fā)票的整體管理制度。當(dāng)然,企業(yè)在進(jìn)行整體管理過程中,不論是業(yè)務(wù)管理還是財(cái)務(wù)管理,都一定要聯(lián)系到發(fā)票管理體系,完善發(fā)票整體的管理制度可以更好保證企業(yè)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和管理,減少相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
4、確保施工過程規(guī)范化。同樣,尤其是施工企業(yè)在進(jìn)行整體工程項(xiàng)目施工過程中,一定要確保施工過程規(guī)范化,只有真正確保施工過程的規(guī)范化,才能夠有效地保證施工在過程中減少相應(yīng)材料的損失,達(dá)到相應(yīng)施工過程的整體控制,減少材料的損失,可以更好地保證企業(yè)對(duì)自身利益的把控。
5、注重施工企業(yè)稅收規(guī)劃工作。施工企業(yè)稅收規(guī)劃工作是在國家出臺(tái)相應(yīng)政策之后施工企業(yè)最應(yīng)該重視的一項(xiàng)工作開展,在現(xiàn)行總體工作開展過能中,一定要合理保證稅收符合當(dāng)今國家要求,確保企業(yè)自身的工作規(guī)范性。
6、培養(yǎng)工作人員稅法知識(shí)學(xué)習(xí)。伴隨著企業(yè)不斷的與稅收法律相接觸,企業(yè)一定要培養(yǎng)自身的工作人員對(duì)于稅法知識(shí)的學(xué)習(xí),企業(yè)要開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)來培養(yǎng)工作人員的稅法知識(shí),提高工作人員的整體工作素質(zhì)和工作技能,才能夠更好的保證企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理。
總 結(jié)
本來首先分析營改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響,在進(jìn)行分析過過程中,詳細(xì)論述了營改增的概念,希望通過本文的仔細(xì)分析,可以推動(dòng)目前我國企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程,也能更好的保證建筑工程企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作得到有序的發(fā)展。
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