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      淺析新形勢(shì)下的校園安全工作*

      2017-01-31 20:56:09楊清貴
      山西青年 2017年16期
      關(guān)鍵詞:保衛(wèi)工作安保校園

      楊清貴

      淺析新形勢(shì)下的校園安全工作*

      楊清貴

      保山學(xué)院,云南 保山 678000

      學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,也是弱勢(shì)群體比重較大的地方,校園安全工作一直以來(lái)都是國(guó)家、社會(huì)、各級(jí)政府和教育部門(mén)重視和關(guān)注的問(wèn)題。學(xué)生的安全牽動(dòng)著社會(huì)和家長(zhǎng)的心,關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧和多少家庭的幸福。自2014年昆明“301”恐怖事件發(fā)生以來(lái),全國(guó)已經(jīng)發(fā)生多起持刀闖入校園砍殺學(xué)生的案件,為確保師生的安全,全國(guó)各地尤其是學(xué)校將安全保衛(wèi)工作級(jí)別上升到前所未有的高度,為做好安全保衛(wèi)工作,我們痛定思痛,重新梳理一下安全工作的模式,探討一下新形勢(shì)下的新工作模式,為廣大從事安全保衛(wèi)工作的戰(zhàn)友拋磚引玉,共建校園安全工作防火墻。

      新形勢(shì);校園安全;工作模式

      高校安全教育是提高大學(xué)生綜合素質(zhì),增強(qiáng)安全防范及自我保護(hù)意識(shí)的重要措施。在維護(hù)校園穩(wěn)定、促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展中起著重要的作用。隨著高等教育體制改革的不斷深入,在校大學(xué)生人數(shù)逐漸增多的情況下,大大增加了高校學(xué)生管理工作的難度。加強(qiáng)大學(xué)生安全工作,采取切實(shí)有效的措施保護(hù)學(xué)生的安全,已成為社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。因此,探討如何建立高效、和諧的安全教育模式,是確保高效安全穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。

      一、高校安全管理模式分析

      就目前高校安全工作管理模式研究中,都是千篇一律的研究如何改善安保設(shè)施設(shè)備、增加安保人員、完善電子監(jiān)控等技防(硬件)設(shè)施設(shè)備。其實(shí)在安全管理工作中,特別是地方級(jí)的高校安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人都忽略了管理人員、保衛(wèi)人員自身的重要性(軟件)和業(yè)務(wù)技能實(shí)效性。如部分高校普遍都制定了安全教育、管理規(guī)定,每年都通過(guò)安全課講座和宣傳板報(bào)的形式開(kāi)展學(xué)生安全教育,但高校安全教育模式部分已經(jīng)跟不上新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展,達(dá)不到新形勢(shì)的要求,個(gè)人認(rèn)為其主要原是因安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)陳舊,管理工作安于現(xiàn)狀,走老套路,沒(méi)有果斷開(kāi)辟新思路,形式主義較重,缺乏一些實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)、操作、演練等,因此安全教育效果不大。

      二、以滇西延邊地方高校為對(duì)象,通過(guò)電話交流、材料分析、面對(duì)面座談、會(huì)議等多形式交流學(xué)習(xí),大致可以總結(jié)出地方性高等院校安全管理存在如下幾方面不足之處。

      1.對(duì)國(guó)家安全法律法規(guī)和校內(nèi)安全管理規(guī)定宣傳不夠。

      2.安全教育教學(xué)體系不健全,對(duì)學(xué)生缺乏深入性、系統(tǒng)性、持續(xù)性的教育。

      3.安全教育方式方法陳舊、落后,依舊停留于傳統(tǒng)的說(shuō)教和宣傳方式,不能吸引學(xué)生的眼球,提高學(xué)生的興趣。

      三、新形勢(shì)下校園安全維穩(wěn)工作的重點(diǎn)

      (一)強(qiáng)化大學(xué)生的管理

      作為高校,大學(xué)生有更多的自主權(quán)利,無(wú)論是生活上還是學(xué)習(xí)上,每一位大學(xué)生都如一只剛離開(kāi)巢穴的雛鳥(niǎo),開(kāi)始踏上探索未知世界的路途。對(duì)什么人和事都充滿好奇,如此往往容易放下戒心,誤入歧途或掉進(jìn)不法分子設(shè)下的圈套。高中的生活和學(xué)習(xí)給了這些孩子太多的壓力,一旦失去了這種壓力,孩子們就會(huì)肆無(wú)忌憚的宣泄,喝酒、打架、賭博等。大學(xué)生的管理和教育就是一把雙刃劍,管理嚴(yán)了,學(xué)生就失去了作為大學(xué)生的自由和激情,管理松了,學(xué)生就成了脫韁的野馬,放蕩不羈,很容易迷失自己,從而模糊扭曲正確的人生觀和價(jià)值觀。

      (二)加強(qiáng)師生安全宣傳教育

      安全宣傳教育只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束,安全宣傳教育工作永遠(yuǎn)在路上。任何人在降臨這個(gè)世界的時(shí)候開(kāi)始學(xué)習(xí)本領(lǐng)和知識(shí),無(wú)論是本領(lǐng)或知識(shí)都無(wú)法擺脫安全這根自始至終存在的弦。在“三生教育”中生命、生活、生存中就明確闡述了一個(gè)生生不息的支點(diǎn),那就是“安全”,沒(méi)有安全這塊基石,就談不上身體、知識(shí)、人格的健康成長(zhǎng);沒(méi)有安全的保駕護(hù)航,更談不上自我認(rèn)識(shí)生命、尊重生命、珍愛(ài)生命的道理;沒(méi)有安全的保障,再好的生存知識(shí)和技能都將是紙上談兵,一無(wú)是處。加強(qiáng)師生的安全知識(shí)、防范技能的宣傳教育和學(xué)習(xí),讓每一個(gè)師生都做到理論結(jié)合實(shí)踐,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,知道自己作為社會(huì)的一個(gè)單體元素,將如何去應(yīng)對(duì)危機(jī)、擺脫困境、善待挫折,與他人、社會(huì)、大自然構(gòu)建真正意義上的和諧。

      四、未來(lái)安全管理工作

      (一)安保服務(wù)對(duì)外承包

      地方高校安保服務(wù)大都沿襲了過(guò)去就近招聘安保人員的模式,因地理位置的特殊性,部分高校還存在校村共建的工作態(tài)勢(shì),即學(xué)校在政策允許的前提下,招聘一些周邊村寨的閑散勞動(dòng)力入校從事安?;颦h(huán)衛(wèi)工作。如此一來(lái),校園將這部分人的保險(xiǎn)、社保、健康等諸多因素捆綁在學(xué)校上,對(duì)學(xué)校的發(fā)展和用人風(fēng)險(xiǎn)上多少產(chǎn)生一定的作用。特別是安保人員大都是周邊臨時(shí)招聘的,其業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)等方面滯后,且從事的工作有一定的安全風(fēng)險(xiǎn),為避免一些不必要的麻煩和負(fù)面影響,高校安全保衛(wèi)工作在條件成熟時(shí)一定要走安保服務(wù)外包。一旦安保服務(wù)外包后,即解決安保人員綜合素質(zhì)偏低問(wèn)題,又將用人風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移給第三方來(lái)承擔(dān),一舉兩得,何樂(lè)而不為。

      (二)職能部門(mén)人事、資源整合

      基于安保服務(wù)外包工作開(kāi)展以后,校園相關(guān)職能部門(mén)工作也可能隨著發(fā)生改變,職能部門(mén)工作人員不再具體承擔(dān)一線工作任務(wù),而改為監(jiān)督管理第三方工作人員開(kāi)展工作,因此職能部門(mén)人數(shù),資源必須進(jìn)行整合,只要這樣才能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作人員的積極性,提高第三方工作服務(wù)質(zhì)量,從而節(jié)約人事和校園資源。

      (三)警察入駐校園,構(gòu)建校警聯(lián)防

      未來(lái)社會(huì)有多復(fù)雜、敵對(duì)勢(shì)力有多猖獗,我們不知道,但有一點(diǎn)可以明確,就是校園安全保衛(wèi)工作在未來(lái)一定是學(xué)校工作的重點(diǎn),也是校園發(fā)展的基石。無(wú)可厚非,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),是社會(huì)主義的接班人,如何做好園安保工作和保障師生的安全已經(jīng)成為社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)?,F(xiàn)行的校園安保工作大都由保安公司或其它形式招聘的人員,這類(lèi)人員都沒(méi)有國(guó)家賦予的執(zhí)法權(quán)力,在未來(lái)校園安保工作中,特別是處理治安案件和刑事案件或較大突發(fā)群體事件中,因沒(méi)有執(zhí)法權(quán)和缺乏威懾力而延誤事態(tài)的控制和處理,如此一來(lái),未來(lái)校園安全保衛(wèi)工作一定要有警察的入駐,真正做到校警聯(lián)防。

      [1]方展畫(huà),王東.美國(guó)校園危機(jī)管理探究——兼論國(guó)內(nèi)高校突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略[J].大學(xué)教育科學(xué),2011(04).

      [2]吳芳,張偉峰,吳凱.高教園區(qū)安全穩(wěn)定工作初探[J].懷化學(xué)院學(xué)報(bào),2007.6.

      *新形勢(shì)下高校安全管理工作研究——以滇西延邊高校為例(課題編號(hào):15BY009)。

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      1006-0049-(2017)16-0048-01

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