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    新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考

    2017-01-31 15:34:27王建花
    山西青年 2017年14期
    關(guān)鍵詞:權(quán)益工人活力

    王建花

    同煤集團(tuán)朔州朔煤小峪煤礦,山西 朔州 038300

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    新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考

    王建花

    同煤集團(tuán)朔州朔煤小峪煤礦,山西 朔州 038300

    作為廣大勞動(dòng)者利益的代表,工會(huì)組織要依法切實(shí)履行職責(zé),依法保護(hù)工人的合法權(quán)益,增強(qiáng)工會(huì)活力,友好解決工作問(wèn)題。在工人思想具有多元化,多樣性的要求背景下,企業(yè)和工會(huì)只有爭(zhēng)取加強(qiáng)政治觀念,先進(jìn)思想,真正引導(dǎo)工人聽(tīng)黨的指揮,跟黨走的重大政治責(zé)任,為廣大職工服務(wù),維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,展示新的價(jià)值。

    新常態(tài);企業(yè);工會(huì);活力

    在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,社會(huì)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,政策和制度變化創(chuàng)造出了有著不同目標(biāo)的利益集團(tuán)。各利益機(jī)構(gòu)以合法的手段來(lái)處理不同利益的訴求,妥善保護(hù)自己的利益,這些利益集團(tuán)有更多的話語(yǔ)權(quán)來(lái)保護(hù)他們的權(quán)益,有著更完美的表達(dá)手段,這種手段是個(gè)人不可能擁有的。隨著市場(chǎng)化制度的改革,導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議的數(shù)量越來(lái)越多,因此,建立健全的溝通咨詢渠道,平等的協(xié)商機(jī)制,這也是企業(yè)治理的關(guān)鍵所在。近年來(lái),隨著市場(chǎng)化改革的深入,工人越來(lái)越多的參與到自身就業(yè)方面的問(wèn)題,員工與企業(yè)發(fā)生的摩擦事件經(jīng)常觸發(fā),勞資的糾紛事件經(jīng)常說(shuō)明員工對(duì)保護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)在不斷增強(qiáng),另一方面說(shuō)明工會(huì)的工作方式有待改善,以強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)工人的切身利益,改進(jìn)工會(huì)的工作方法與工作模式是目前首要的任務(wù)。

    一、工會(huì)的性質(zhì)

    在中國(guó),工會(huì)是由中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),工人自愿組織的團(tuán)體。工會(huì)是工人群眾相互溝通交流的重要橋梁,是我們國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,其代表著成員員工的利益,保障著工人的合法權(quán)益。在一定程度上,工會(huì)的行為是由集團(tuán)的利益和成員的個(gè)人利益所決定的。研究發(fā)現(xiàn),社會(huì)對(duì)外地務(wù)工者的勞動(dòng)權(quán)益,強(qiáng)迫勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)產(chǎn)生了積極影響,對(duì)工資的增長(zhǎng)卻沒(méi)有顯著影響。與西方保護(hù)工會(huì)成員權(quán)益相比,工會(huì)具有積極的溢出效應(yīng)。維護(hù)非會(huì)員權(quán)利,但中國(guó)的工會(huì)無(wú)法滿足勞動(dòng)者的增長(zhǎng)型權(quán)益,只能保證員工的基本型權(quán)益。工會(huì)是實(shí)行高素質(zhì)就業(yè)的重要途徑,工會(huì)的重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)的就業(yè),工會(huì)應(yīng)轉(zhuǎn)型為符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)制度的社會(huì)組織,結(jié)合群眾的力量,有效保護(hù)工人的合法權(quán)益,提高就業(yè)質(zhì)量。

    二、工會(huì)存在的主要問(wèn)題

    我國(guó)的企業(yè)與工人之間普遍存在著合作關(guān)系與博弈關(guān)系,在企業(yè)的博弈中,工會(huì)與工人明顯處于不利地位,工會(huì)支出也取決于企業(yè)對(duì)于資金在一定程度的分配,導(dǎo)致了工會(huì)成為了企業(yè)的附屬品,工會(huì)會(huì)被一些企業(yè)管理者進(jìn)行控制,限制起發(fā)揮作用,甚至于一些地方政府對(duì)企業(yè)極大限度的縱容,只為了得到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這讓工會(huì)與職工的權(quán)益喪失殆盡,嚴(yán)重妨礙了工會(huì)的作用。此外,工會(huì)組織管理體系和管理模式需要進(jìn)一步改善,在步入二十一世紀(jì)以來(lái),黨和政府加大了對(duì)工會(huì)的支持力度,管理層面還有相對(duì)大幅度改善的空間。比如地方工會(huì)提出一些只有區(qū)域價(jià)值和階段價(jià)值卻缺乏普遍性的意見(jiàn)。一部分工會(huì)缺乏改革體系進(jìn)行創(chuàng)新的精神,和實(shí)踐的具體能力,導(dǎo)致只能勝任一些日常工作,這就使得職工遇到了相應(yīng)問(wèn)題難以通過(guò)工會(huì)來(lái)取得幫助。其次,企業(yè)工會(huì)的作風(fēng)有待改善,一些企業(yè)工會(huì)存在的意義僅僅是為員工發(fā)放福利和組織一些娛樂(lè)活動(dòng),對(duì)員工具體的實(shí)際生活,和職工的心理活動(dòng)與精神狀態(tài)更是一無(wú)所知,從而想要在這種情況下解決員工的難處,疏通員工的負(fù)面情緒更是無(wú)稽之談,完全脫離了原本的工會(huì)理念,脫離的群眾。在工作中,工會(huì)普遍缺乏主動(dòng)參與積極性,甚至有些職工已經(jīng)忘記了工會(huì)的存在,對(duì)其作用與價(jià)值一無(wú)所知,基層工會(huì)的勁頭微弱,凝聚力不夠,嚴(yán)重制約了其工會(huì)的發(fā)展[1]。

    三、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的建議

    做好黨群工作,強(qiáng)化工會(huì)組織的建設(shè),必須貫徹執(zhí)行堅(jiān)持中國(guó)特色主義群團(tuán)的發(fā)展旅程。而作為國(guó)家的企業(yè)工會(huì)團(tuán)體,在工人思想具有多元化,多樣性的要求背景下,企業(yè)和工會(huì)只有爭(zhēng)取加強(qiáng)政治觀念,先進(jìn)思想,真正引導(dǎo)工人聽(tīng)黨的指揮,跟黨走的重大政治責(zé)任,為廣大職工服務(wù),維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等新價(jià)值的作為,展示新的價(jià)值。結(jié)合中央會(huì)議提出的意見(jiàn),針對(duì)企業(yè)工會(huì)的不足及有待改進(jìn)的區(qū)域提出以下幾點(diǎn)建議:

    (一)樹(shù)立牢固的思想基礎(chǔ)

    宣揚(yáng)工會(huì)服務(wù)職工的和貼近職工的便利條件,傳播普及國(guó)家的發(fā)展理念,職工的轉(zhuǎn)變要以新的發(fā)展理念進(jìn)行科學(xué)高效的轉(zhuǎn)變。利用新媒體的優(yōu)勢(shì),結(jié)合職工教育引導(dǎo)的特點(diǎn),組織職工進(jìn)行故事征集,展評(píng),微博互動(dòng),微信展評(píng),崗位格言等開(kāi)展群眾性職業(yè)理念,用飽滿的態(tài)度,斗志昂揚(yáng)的精神引領(lǐng)隊(duì)伍新風(fēng)尚,以頑強(qiáng)拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)的風(fēng)采詮釋新理念,新戰(zhàn)略,把這種新理念轉(zhuǎn)換成自身對(duì)付的文化認(rèn)同,與價(jià)值感知,強(qiáng)力帶動(dòng)以群眾文化為基礎(chǔ)的理念來(lái)鼓舞職工士氣[2]。

    (二)落實(shí)維權(quán)職責(zé)

    在國(guó)有企業(yè)不斷深化改革的基礎(chǔ)上,工會(huì)組織要提前把握職工的心理范圍,了解與把握職工的動(dòng)態(tài)與意愿,不斷完善工會(huì)的職責(zé),展開(kāi)職工調(diào)查,利益訴求與職工的心理活動(dòng),了解職工的真實(shí)思想,反應(yīng)職工實(shí)際意愿,企業(yè)工會(huì)需認(rèn)真對(duì)待自己的職責(zé),有效針對(duì)職工的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù),才能得到職工群眾的認(rèn)可與支持。

    (三)強(qiáng)化工會(huì)集體談判職能

    工會(huì)的凝聚力,號(hào)召力得利于建立集體談判制度,對(duì)于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定維持,提高薪酬的公平度,優(yōu)化職工的就業(yè)素質(zhì)有著極大的影響,我國(guó)應(yīng)強(qiáng)化集體談判職工的覆蓋程度,同時(shí)組建一支高水平,高素質(zhì)的談判隊(duì)伍盡可能為職工群眾贏來(lái)更多的權(quán)益與保障。

    (四)健全民族參與渠道

    職工代表大會(huì)的制度需要重點(diǎn)優(yōu)化加強(qiáng),職代會(huì)的召開(kāi)需要各方面的積極參與,以投票制的改選為節(jié)點(diǎn),在各層委員會(huì)職員中,加大各類職工,勞模及干部的比例,調(diào)整整體結(jié)構(gòu),保障職工的知情權(quán),表決權(quán),增強(qiáng)廣泛性、群眾性、代表性,此外,還要建立信訪部門(mén),細(xì)心接待每一位上訪職工,細(xì)心了解問(wèn)題與情況,化解不必要的矛盾與沖突[3]。

    四、結(jié)語(yǔ)

    我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的增長(zhǎng)條件下,工會(huì)想要適應(yīng)企業(yè)需要,穩(wěn)定自身發(fā)展,需摒棄老舊工作理念,丟掉老一套的工作方式,用結(jié)合當(dāng)下新形勢(shì)的眼光謀劃開(kāi)展新型工會(huì)工作,做到與時(shí)俱變,不斷改進(jìn)創(chuàng)新,積極融入職工生活中去,主動(dòng)了解職工的心聲,發(fā)現(xiàn)職工的問(wèn)題與需求,實(shí)現(xiàn)與職工一起進(jìn)步,協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全面發(fā)展,利用新媒體等方式進(jìn)行與職工更深度的融合,勢(shì)必使得工會(huì)的服務(wù)更加便捷,精準(zhǔn)。

    [1]尚長(zhǎng)泉.新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考[J].山東社會(huì)科學(xué),2017,02:160-163.

    [2]劉艷芳.同煤集團(tuán)平旺物業(yè)管理公司.關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的思考[N].大同日?qǐng)?bào),2012-04-21008.

    [3]杜嘉,景鵬,盧志強(qiáng).關(guān)于增強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)活力的思考[J].企業(yè)研究,2012,14:195.

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    1006-0049-(2017)14-0201-01

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