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      大學生創(chuàng)業(yè)中的問題與思考
      ——以創(chuàng)辦古箏培訓工作室為例

      2017-01-30 08:10:31
      中國民族博覽 2017年6期
      關鍵詞:古箏成員大學生

      魏 佳 康 怡

      (北海藝術設計學院教育學院,廣西壯族自治區(qū) 北海 536000)

      大學生創(chuàng)業(yè)中的問題與思考
      ——以創(chuàng)辦古箏培訓工作室為例

      魏 佳 康 怡

      (北海藝術設計學院教育學院,廣西壯族自治區(qū) 北海 536000)

      古箏這一傳統(tǒng)民族器樂,因其優(yōu)美的音色且容易上手學習的特點而備受人們的青睞。我們團隊響應廣西壯族自治區(qū)教育廳桂教〔2016〕41號文件關于高校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的號召,創(chuàng)辦了古箏培訓機構——“箏音工作室”,旨在弘揚中華民族音樂精粹,普及古箏教育,培養(yǎng)新時代古箏人才,滿足人們學習古箏的熱切需求。本團隊在創(chuàng)辦培訓機構的過程中秉承循序漸進的原則,系統(tǒng)策劃,周密組織,取得預期中的成功。在此,僅對古箏創(chuàng)業(yè)實踐中遇到的問題予以分析,并提出相應的對策和思考。

      古箏培訓;創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;民族文化

      前言

      21世紀是一個創(chuàng)新的、充滿機遇與挑戰(zhàn)的世紀。在國務院提出全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大背景下,政府鼓勵大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),形成一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、積極向上的價值觀,讓他們對家庭、學校和社會的依賴越來越小。讓我們全民族把創(chuàng)新當作一種民族特質,從而實現共同富裕的目標。作為一名參與箏音工作室創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的參與者,就近一年的創(chuàng)辦箏音工作室的情況,從以下幾個方面進行淺析。

      一、大學生創(chuàng)業(yè)的意義

      隨著全國義務教育的普及以及高等教育從“精英教育”向“大眾教育”的邁進,大學生就業(yè)形勢日益嚴峻,就業(yè)壓力空前巨大??陀^看,積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,可以培養(yǎng)大學生在創(chuàng)業(yè)實踐活動中自我生存、自我發(fā)展的能力,從而增強大學生就業(yè)競爭力。這種能力是大學生進入社會的敲門磚和潤滑劑。實踐證明,一個創(chuàng)新能力強的大學畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力,相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位,以緩解社會的就業(yè)壓力。主觀看,“少年志則國志,少年強則國強”,大學生作為中國最具活力的群體,如果失去了創(chuàng)新欲望,那么中華民族最終將失去發(fā)展的動力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,有利于培養(yǎng)大學生開拓創(chuàng)新的精神和艱苦奮斗的作風。總之,積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,是大學生謀求生存與自我價值實現的重要途徑之一,也是我國為實現中國夢、復興夢注入最強的一劑血液。

      二、大學生創(chuàng)業(yè)實踐中出現的問題

      (一)創(chuàng)業(yè)項目組成人員的觀念受限

      前期,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動開展并不順利,團隊成員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標不明確,抱著嘗試的心態(tài),沒有做好腳踏實干的心理準備。原因在于大學生在校期間基本上是以專業(yè)學習為主,很少接觸到創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的知識,也沒有實習工作的機會,工作經驗和社會閱歷匱乏,無法突破心理上的障礙,怯于與客戶交流,缺乏信心。很容易在創(chuàng)業(yè)遇到挫折的時候打退堂鼓,甚至出現放棄創(chuàng)業(yè)的情況。

      (二)制定價格的限制與滯后

      “如何定好價格”是讓我們團隊最頭痛的問題,是讓我們感到最大的操作壓力,也是我們最不確定的因素。在創(chuàng)業(yè)前期,由于團隊的不自信,在定價方面我們是保守的、被動的,直到翻印宣傳資料的最后一刻我們對定價仍是猶豫不決。定價并非易事!定價對顧客來說很重要,與其他交流方式相比,價格對商品的定位也更有說服力。價格使消費者產生不同的反應,低價使人們對團隊服務水平與價值產生質疑,而更多時候,高價似乎被看作是價格欺騙、敲詐、謀取暴利的行為。創(chuàng)業(yè)實踐中,顧客總是在談論價格的高低,也常常宣稱選擇我們工作室最重要的標準是價格是否低廉。我們的調研似乎也證實了低價神話的顛撲不破。

      (三)宣傳與招生的方式方法實效性不強

      伴隨網絡技術與通信技術的發(fā)展,商品的推廣手段與宣傳方式增多,宣傳成本降低。我們團隊預期的宣傳方式以網絡宣傳、微信推廣為主,以發(fā)放宣傳單、口口相傳為輔。這似乎看來是科學的,但在實際操作過程中是受阻的。網絡是把雙刃劍,人們面對信息的轟炸,選擇性增多的同時,警覺性也不斷提高。按照常人的操作模式,我們團隊也選擇了建立微信公眾號,在招聘網等網絡平臺宣傳古箏工作室。然而,未通過網絡招到學員的同時,反而被有心之人鉆了空子。成員不間斷地收到騷擾電話,信息或是不明快遞,或是賣古箏的商家、商業(yè)投資與保險業(yè)務員,感受到這種低成本宣傳方式帶來便捷的同時,也讓成員的生活受到一定影響。

      (四)古箏教師條件受限的制約

      古箏教師的制約,從宏觀層面看,現如今古箏培訓市場,古箏大師多而古箏教師缺乏。許多習箏多年的大師在舞臺展示才華游刃有余,卻難以在三尺講臺上施展作為。另一方面,習箏大師接受的多是傳統(tǒng)教學方式的教育,他們在教學中具有良好的示范演奏能力,但面對90后、00后,就難以采用靈活恰當的教學方法。有時甚至會讓學員產生厭倦抵抗情緒。

      三、思考與對策

      (一)培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自信心

      在項目實施期間,學院和指導教師堅持培養(yǎng)成員的自信心和對待創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動積極樂觀的心態(tài),不間斷地和各成員談話、交流。實踐證明:激勵成員的自信心和肯定成員的優(yōu)點是很有效果的。人是需要激勵的!沒有激勵,人的潛能只能發(fā)揮20%左右,而對成員經常性的激勵能夠發(fā)揮出他們自身潛能的80-90%。在一系列實踐活動中我們成員感受到自己受重視,每個人都是獨一無二的。在招生過程中表現最為明顯,在我們用自己的努力獲得生源的同時,自信心提高了,并對箏音工作室充滿了熱情,對后期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都有積極的幫助。換句話說,我們團隊能夠取得成功,離不開學院和指導教師的支持與鼓勵。

      (二)優(yōu)化價格的設定

      從這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動中我們深刻認識到定價的重要意義。定價如此重要,怎么把定價做到更好呢?首先的挑戰(zhàn)來自于大量的數據資料,財務部門會確定成本,宣傳招生部門會考慮顧客的需求,營銷部門對消費者和競爭對手進行研究等一系列研究,而并非簡單的市場調研。面對教師資源的挑戰(zhàn),最初,我們團隊被動地把定價的權利交給消費者和市場,只有當市場上出現機會,我們團隊才對價格進行調整。這是需要我們反思與糾正的。

      其次,明確制定價格是從顧客和潛在顧客開始的。他們是誰?他們需要什么?他們愿意支付多少?他們的價格敏感度如何?也要思考自身。與競爭對手相比,你的優(yōu)勢是什么?是什么戰(zhàn)術使你在價格戰(zhàn)中立于不敗之位?等等,在我們團隊實踐過程中,當學員談到一個可接受的價格標準時,總是在尋求一個更低的價格。所以后期我們團隊意識到這系列問題后,迅速調整戰(zhàn)略:先制定一個超出學員可接受的價格,然后通過贈送課時、古箏指甲的優(yōu)惠活動吸引學員。這是現今培訓班和消費者普遍接受的方式。最后也是最重要的是,提高產品或服務的實際優(yōu)點。所謂價值決定價格。只有確保我們工作室的價值優(yōu)勢,那么學員對我們工作室的服務優(yōu)點感知度也會相應提高。比如,我們團隊最大的優(yōu)勢之一——環(huán)境,于大學校內辦學,既能最大范圍地保障學員的安全,又能提供一個濃厚的學習氛圍,做到了家長放心、孩子舒心。

      (三)創(chuàng)新招生方式方法

      生源是支撐企業(yè)運作的重要支柱,自然,招生方式的創(chuàng)新備受關注。傳統(tǒng)的招生方式以設立招生攤點和發(fā)傳單為主,見效快但耗費過多人力物力;新型招生方式以互聯(lián)網的線上宣傳為主,成本低廉但成效慢。無論傾向于哪類招生方式,把握大局與戰(zhàn)略,發(fā)揮本人與地方優(yōu)勢,因地制宜,因時而動,不拘泥成法是制勝的法寶,也是創(chuàng)新招生方式的突破口。作為學生黨,我們日常接觸到的是同學、老師與學校周邊商販。在認識到這一點后,我們團隊迅速劃分市場進行招生與宣傳活動,雖然是運用最原始的方式,發(fā)傳單、以生招生,但收益是顯著的。實踐證明,人們更傾向于這種面對面、心與心的交流。

      (四)建設優(yōu)質教師成為主力軍

      此次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,我們團隊一直奉行學員與團隊成員共同學習、共同進步的理念。首先,在管理教師的方案上,我們提倡制定合理的薪酬制度,原則多勞多得、少勞少得,能者上庸者下,薪酬分配制度公平、公正、公開。在教學上,以我們指導老師作為指向標,多學、多看、多鉆研。不斷豐富古箏培訓教學的方式方法,針對不同習箏者群體,凸顯教學方式方法的針對性和實效性。再者,拓寬實踐教學,在內容和形式上突出創(chuàng)新型。最后,制定綜合評價制度,課后邀請學員及時做出評價與反饋。

      四、大學生創(chuàng)業(yè)的反思

      實踐決定認識。在團隊創(chuàng)業(yè)實踐過程中,給我最深刻的認識就是:團結!團結一切可以團結的力量!內部聚人心,只有團結小組成員思想朝一個方向邁進,才能提高群體成員配合效能與歸屬心理統(tǒng)一。所謂人心齊,方能泰山移。前期時頭腦風暴,受阻時抱團取暖,成功時舉杯狂歡。外部攏眾心,中國在實行改革開放,團結各國以后,經濟飛越發(fā)展。一個國家如此,一個團隊更應如此!所以我們團隊堅持和其他創(chuàng)業(yè)團隊交流學習、互相取經。一起下鄉(xiāng)招生,一起扛槍教學,一起吃糠,在合作中競爭,在競爭中合作。這種“戰(zhàn)友”和同學有著不一樣的情懷。縱觀當前時代發(fā)展趨勢,社會分工越來越細,越來越專業(yè)化,任何創(chuàng)業(yè)者想要憑一己之力而取得勝利的可能性很低,所以,我們團隊致力于打破“一人是龍,二人是蟲”的局面,認真書寫團結。

      [1][英]托尼·克拉姆.賣個好價錢[M].北京:中國市場出版社,2008.

      [2]孔麗娜.當前古箏培訓現狀分析與對策思考[M].北京:中央音樂學院出版社,2007.

      G647

      A

      魏佳(1996-),女,四川綿陽,北海藝術設計學院本科生,教育學院;康怡,指導教師。

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