淺談新時期如何更好發(fā)揮企業(yè)工會重要作用

楊建華

大同煤礦集團朔州煤電有限公司煤炭運銷公司工會，山西 朔州 038300

淺談新時期如何更好發(fā)揮企業(yè)工會重要作用

楊建華

大同煤礦集團朔州煤電有限公司煤炭運銷公司工會，山西 朔州 038300

企業(yè)工會是維護企業(yè)職工綜合利益的群體性組織，是維系企業(yè)內(nèi)部工作人員團結(jié)合作的橋梁。企業(yè)工會聯(lián)系著員工的綜合利益，肩負著積極維護員工合法權(quán)益的重要責(zé)任。企業(yè)工會還擔(dān)負著帶領(lǐng)全體職工快速優(yōu)質(zhì)的完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的任務(wù)。同時，企業(yè)工會還為企業(yè)的改革發(fā)展做出相應(yīng)貢獻，這就決定了企業(yè)工會與其他群體性組織具有不同的社會職責(zé)。因此，本文就如何提升企業(yè)工會在公司內(nèi)的工作積極作用，為企業(yè)的發(fā)展做出切實的助推作用等方面進行分析，探究更好發(fā)揮企業(yè)工會重要作用的對策與方法。

工會；企業(yè)；企業(yè)文化

一、引言

企業(yè)工會是企業(yè)員工維護自身權(quán)益的唯一組織平臺，同時，企業(yè)工會還擔(dān)負著同企業(yè)內(nèi)部全體員工良好溝通的必要橋梁。公司工會是落實工會各項工作的綜合活動實踐組織。隨著經(jīng)濟體制的改革以及大環(huán)境的變化，我國企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟關(guān)系以及職工雇傭勞動關(guān)系都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)工會的地位不能同以往相比較，在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)班組將注意力轉(zhuǎn)移到企業(yè)的經(jīng)濟利益中，忽視了企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，因此，本文為使企業(yè)工會工作更好的在復(fù)雜企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中發(fā)揮應(yīng)有的作用，擔(dān)負起應(yīng)承擔(dān)的維護企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任，做出了以下分析。

二、新時期企業(yè)工會面臨的問題

(一)對企業(yè)工會的錯誤認識

近年來，受社會觀念、市場經(jīng)濟變化的影響，市場競爭不斷加劇，使得我國企業(yè)開始忽略企業(yè)員工的存在價值，致使企業(yè)工會無法開展其本職工作。對企業(yè)工會錯誤的認識，直接降低了企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用?，F(xiàn)今對企業(yè)工會認識不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面：從企業(yè)黨建思政領(lǐng)導(dǎo)班組來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班組重視企業(yè)的綜合經(jīng)濟利益，對工會工作的關(guān)注度逐年減少，工會在企業(yè)中的重要性逐步降低。在我國大環(huán)境下，我國經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變，也導(dǎo)致我國對于企業(yè)工會的重視度無論從政治角度還是法律范圍角度方面，均有大幅度的降低，上層領(lǐng)導(dǎo)重視度的高低決定著基層員工對工會重視度的高低，因此，受上層領(lǐng)導(dǎo)的影響，企業(yè)工會在基層的影響力極低。近年來。企業(yè)工會這一群體性組織工作干部在思想政治水平上不思進取、不知學(xué)習(xí)、不懂創(chuàng)新工作方式以此來緊追企業(yè)發(fā)展的步伐，不能審時度勢的以精準的眼光審視市場發(fā)展趨勢。與此同時，從分工企業(yè)主層方面來看，企業(yè)在構(gòu)建中沒有將法律良好的融入工會建設(shè)中，企業(yè)工作人員總是拿著異樣的眼光看待企業(yè)工會，認為進入工會需要上繳會費，影響自身的經(jīng)濟利益，對企業(yè)工會的職責(zé)及重要性不能正確理解，與上層領(lǐng)導(dǎo)的不重視以及員工思想政治水平不足有很大關(guān)系。

(二)企業(yè)工會工作人員不能與時俱進

受改革開放，經(jīng)濟模式的改變影響，企業(yè)工會內(nèi)部工作人員工作散漫，不思進取，對于工作流于形式，不知創(chuàng)新，眾多工作方式已不能滿足企業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展水平，企業(yè)工會的工作人員不能與時俱進，工會工作不突出，工會工作難以開展，在維護廣大員工綜合權(quán)益方面的工作更加難以開展，這就更加使員工對于工會的工作職能產(chǎn)生質(zhì)疑，不利于協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間勞務(wù)關(guān)系矛盾的調(diào)整。

三、新時期發(fā)揮企業(yè)工會的重要作用

(一)創(chuàng)建和諧雇傭勞動關(guān)系

和諧的勞動關(guān)系能提高員工工作積極性，提高員工主人翁責(zé)任感，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)工會是維護企業(yè)內(nèi)全體員工和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性群體組織，有助于促進企業(yè)和諧企業(yè)文化的構(gòu)建，繼而為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻。一是堅持民主管理制度，發(fā)揮職工代表作用。要加強職工代表的管理，從根本上維護廣大職工的權(quán)益、做好公開工作，保障員工的知情權(quán)。二是加大勞動安檢力度，積極維護員工的綜合權(quán)益。制定合理的安全管理規(guī)范，降低企業(yè)員工的安全風(fēng)險。完善企業(yè)員工的福利制度，堅持以人為本的基本政策，努力協(xié)調(diào)企業(yè)與員工間的勞務(wù)矛盾。保障員工的和諧穩(wěn)定，提升對企業(yè)員工的關(guān)注度，關(guān)心員工，熱愛員工，使員工感受到企業(yè)的重視度，切實解決員工的實際難點，提升員工的工作積極性，使員。

(二)建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化

企業(yè)文化是一項系統(tǒng)工程，既要加強領(lǐng)導(dǎo)不斷創(chuàng)新與發(fā)展，又要走群眾路線，只有調(diào)動廣大員工積極參與的自覺性，企業(yè)文化才能充滿活力與發(fā)展的生機。企業(yè)工會要通過多種形式吸引、組織員工參與到企業(yè)文化的建設(shè)中去，工會作為企業(yè)重要的組織之一，有著得天獨厚的群眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，具有重要的職責(zé)可又發(fā)揮重要的作用。

(三)完善企業(yè)工會運營機制

要構(gòu)建一個關(guān)系順暢、工作有序、運行靈活、服務(wù)高效的運行機制。要以機構(gòu)為依托，以制度作保證，逐步形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、重點突出、研究超前、貼近實際，有利于成果轉(zhuǎn)化的調(diào)查研究機制，以提高企業(yè)工會的決策水平、民主參與水平和指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。形成依法循章、宏觀參與、工會代表職工、上級代表下級的代表參與機制，以加強源頭參與，更好地代表、維護職工利益；形成在外部有利于工會民主參與，在內(nèi)部有利于集中力量抓重點工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，以創(chuàng)造良好環(huán)境，齊心協(xié)力完成工會各項工作；形成面向基層、貼近職工的指導(dǎo)服務(wù)機制，以向基層和職工更好地提供理論、政策、法律、信息、典型等服務(wù)，建立既有激勵又有約束的激勵監(jiān)督機制，以調(diào)動全體工會干部的積極性，保證工會工作健康有序地運行。

四、結(jié)論

從上述分析可以看出，在新時期這一大環(huán)境下，企業(yè)要想在日漸激烈且日益復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地，提高企業(yè)自身的核心競爭力，就必須大力優(yōu)化企業(yè)工會的管理力度，構(gòu)建科學(xué)合理有效的企業(yè)工會管理體系，提升工會在企業(yè)內(nèi)部的威嚴程度及地位，為改變員工對企業(yè)工會的認識，對員工進行系統(tǒng)的理念指導(dǎo)，同時切實滿足員工提出的要求，讓員工感受到企業(yè)工會的工作職能。企業(yè)工會要以人為本為政策基礎(chǔ)，構(gòu)建良好的工會運行機制，在員工中建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升員工能力，為企業(yè)的長足發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，促進企業(yè)良好進步發(fā)展。

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