論煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性

寇 平

同煤集團(tuán)同家梁礦黨委宣傳部，山西 大同 037000

論煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性

寇 平

同煤集團(tuán)同家梁礦黨委宣傳部，山西 大同 037000

企業(yè)的精神文明建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)的工程，是企業(yè)的素質(zhì)和靈魂，是企業(yè)員工積極參與精神文明建設(shè)實(shí)踐、積極自我教育和提高的載體，是把政治、經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)、文化、精神文明建設(shè)很好的結(jié)合并落實(shí)到基層的有效途徑。而煤礦企業(yè)規(guī)模較大，工作員工較多，并且員工文化程度不一，這樣的情況下，煤礦企業(yè)只有狠抓精神文明建設(shè)，把精神文明建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)性工程來(lái)狠抓不懈，才能提升煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀

群眾性的精神文明建設(shè)工作不像經(jīng)濟(jì)一樣能起到立竿見影的效果，所以煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)中還存在一些問題：

企業(yè)的精神文明建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)——我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革在不斷深化，煤礦企業(yè)面臨著嚴(yán)酷的激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，如此的環(huán)境下，煤礦企業(yè)無(wú)論是提升技術(shù)水平，還是改善煤礦品質(zhì)，都較大程度的從物質(zhì)投資方面去進(jìn)行建設(shè)，忽視了精神文明建設(shè)，并沒有及時(shí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮的重要作用，然而企業(yè)文化建設(shè)的核心即精神文明建設(shè)的核心；

員工的綜合素質(zhì)參差不齊——精神文明建設(shè)和文化素養(yǎng)、個(gè)人修養(yǎng)是密切相關(guān)的，而煤礦企業(yè)員工的文化層次差異大，多數(shù)員工對(duì)社會(huì)主義精神文明建設(shè)沒有系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，甚至認(rèn)為精神文明建設(shè)和自己無(wú)關(guān)，這都會(huì)直接影響到煤礦企業(yè)精神文明工作的開展；

精神文明建設(shè)多形式化主義——很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，只認(rèn)為精神文明建設(shè)就是做好文化宣傳工作，例如訂閱報(bào)刊雜志，在宣傳欄上公開宣傳表?yè)P(yáng)好人好事好員工，甚至把精神文明建設(shè)用文檔方式保存以應(yīng)付上級(jí)檢查等。這些流于形式的做法，都不是有效地進(jìn)行精神文明建設(shè)。

二、煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性

煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)是提高企業(yè)效益的重要途徑。煤礦企業(yè)的發(fā)展，首當(dāng)其沖要提高經(jīng)濟(jì)效益，而員工隊(duì)伍的要求必須是生產(chǎn)技術(shù)高、政治意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精、工作作風(fēng)正和整體素質(zhì)好，只有這樣才能樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。而培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，必須加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的密切關(guān)系。

我國(guó)傳統(tǒng)文化中有個(gè)實(shí)用性很強(qiáng)的成語(yǔ)——“安居樂業(yè)”，結(jié)合煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀，員工要“樂業(yè)”，得先“安居”，而煤礦企業(yè)精神文明的建設(shè)，就是給大家創(chuàng)造一個(gè)真正“安居”的環(huán)境，從而凝聚起廣大員工的力量，匯集成強(qiáng)大的發(fā)展合力。簡(jiǎn)而言之，煤礦企業(yè)的精神文明建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境。另一方面，煤礦企業(yè)的精神文明建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。煤礦企業(yè)的管理即合理配置企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物，并盡最大可能令其發(fā)揮最佳效果，真正做到“人盡其才，物盡其用”，最終成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的成功者。然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)之間的各種競(jìng)爭(zhēng)中，人是一個(gè)重要的變量因素，原因在于人的積極性和創(chuàng)造性，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決定因素。因此，煤礦企業(yè)管理必須以人為本，將精神文明建設(shè)放在帶動(dòng)人和啟發(fā)人的層面。所以煤礦企業(yè)將精神文明建設(shè)納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，不僅是社會(huì)精神文明建設(shè)的需要，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤礦企業(yè)管理提出的必然要求。

另外，煤礦企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)工作是非常有意義的，最明顯的是精神文明建設(shè)可以在工作中起導(dǎo)向作用，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用，才能成就良好的煤礦企業(yè)精神。同時(shí)，煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提高員工的整體素質(zhì)，由于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中員工的價(jià)值觀就是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的根本價(jià)值觀，因此煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)需要在不斷的探索和實(shí)踐中引導(dǎo)和樹立員工的價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作熱情和服務(wù)水平，提升煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是煤礦企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展力量，既要追求價(jià)值最大化，又要重視創(chuàng)新，還要有效踐行精神文明建設(shè)，為煤礦企業(yè)全面、高速、長(zhǎng)久、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)和品牌創(chuàng)贏的雙重目標(biāo)。

總之，煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)又艱巨的任務(wù)，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)的重要性，堅(jiān)持以人為本的原則，提升煤礦員工的綜合素質(zhì)，共同積極參與精神文明建設(shè)工作，同時(shí)穩(wěn)抓物質(zhì)文明與精神文明共同發(fā)展，才能打造一個(gè)安全、文明、高效、和諧的煤礦企業(yè)，才能使煤礦企業(yè)全面、高效、長(zhǎng)久、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

[1]侯斌.淺論煤炭企業(yè)精神文明建設(shè)[J].小作家選刊，2016(3).

[2]陳旭娥.結(jié)合實(shí)際淺談如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)[J].改革與開放，2011(20).

[3]高平華.淺談如何做好煤礦企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作[J].魅力中國(guó)，2014(24).

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