王大慶
新農(nóng)村建設(shè)視角下鎮(zhèn)村社區(qū)建設(shè)治理的困境與對策*
——以南京馮墻社區(qū)為例
王大慶*
南京工業(yè)大學(xué)法學(xué)院,江蘇 南京 211816
以新農(nóng)村建設(shè)為觀察視角,選取南京市浦口區(qū)馮墻社區(qū)為研究個(gè)案,歸納了新農(nóng)村建設(shè)背景下馮墻社區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和治理的總體情況和存在的問題。提出鎮(zhèn)村社區(qū)需要采取加強(qiáng)流動(dòng)人口管理力度,加大發(fā)展資金籌集力度,加大第三部門培育力度等手段來優(yōu)化社區(qū)建設(shè)與治理。
新農(nóng)村;鎮(zhèn)村社區(qū);社區(qū)治理
改革開放促進(jìn)了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了一定的發(fā)展。廣大農(nóng)村地區(qū)在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面都發(fā)生了深刻的變化。但與城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)迅猛發(fā)展對比之下,城鄉(xiāng)差距大,農(nóng)村各方面都比較落后。2006年2月21黨中央在《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》提出社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),文件明確提出“加速推進(jìn)現(xiàn)代化,必須妥善處理工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步”。新農(nóng)村建設(shè)背景下,如何建設(shè)和治理鎮(zhèn)村社區(qū),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)全面發(fā)展,不僅是建設(shè)農(nóng)村的問題,更是一個(gè)對社會(huì)整體發(fā)展有影響的大問題,甚至可以說是一個(gè)具有劃時(shí)代意義的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問題。
(一)馮墻社區(qū)(涉農(nóng)社區(qū))概況
2003年,馮墻村委會(huì)改為馮墻社區(qū)(涉農(nóng)社區(qū))居委會(huì),轄區(qū)區(qū)劃進(jìn)行了部分調(diào)整,現(xiàn)位于江蘇省南京市浦口區(qū)沿江街道南京長江大橋以北2公里處,江北大道穿境而過,緊鄰南大浦口校區(qū)、南京浦口高新區(qū)和南京鋼鐵廠、轄區(qū)內(nèi)有江蘇省教育學(xué)院、林產(chǎn)化工研究所等大型單位,另有22家私營企業(yè)、500多家個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)種植戶18家。社區(qū)總面積3.6平方公里,其中,四分之三為丘陵山地,社區(qū)總戶數(shù)為2217戶,常住人口6611人,社區(qū)黨委下設(shè)6個(gè)黨支部,黨員人數(shù)223人,其中正式黨員216人,預(yù)備黨員7人。
(二)馮墻社區(qū)(涉農(nóng)社區(qū))建設(shè)和治理情況
1.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況及服務(wù)提供情況
社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)狀況,對于居民生產(chǎn)生活的各個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生影響。馮墻社區(qū)采取上級政府和社區(qū)居委會(huì)共同投入資金的方法,始終注重對農(nóng)村的公共服務(wù)的建設(shè),在醫(yī)保、低保、失地農(nóng)民保障、養(yǎng)老以及殘疾人保障等方面工作漸顯成效。目前,馮墻社區(qū)的醫(yī)保主要分為合作醫(yī)療和新農(nóng)保兩種,截止2014年底,馮墻社區(qū)18個(gè)村(組)全部開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度,覆蓋面達(dá)到100%。在失地農(nóng)民保障方面,馮墻社區(qū)采取創(chuàng)新的方式,以“以地代勞、補(bǔ)交保險(xiǎn)”的方式,保障了失地農(nóng)民的切實(shí)利益,減輕了失地農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在養(yǎng)老以及殘疾人保障方面,馮墻社區(qū)建有殘疾人托養(yǎng)中心,同時(shí)采用“居家養(yǎng)老”的方式,很好地保障了殘疾人和老年人的生活水平和各項(xiàng)權(quán)利。
2.社區(qū)教育、文化、娛樂活動(dòng)開展情況
一個(gè)社區(qū)居民的文化素質(zhì)水平?jīng)Q定了該社區(qū)未來發(fā)展的潛力。馮墻社區(qū)在狠抓學(xué)生教育的同時(shí),還重視對成年人的再教育,極大地提高了居民的整體素質(zhì)。在學(xué)生教育方面,社區(qū)內(nèi)建有沿江中心幼兒園、沿江小學(xué)和沿江中學(xué),基本滿足了社區(qū)學(xué)子接受教育的需求。同時(shí),社區(qū)積極鼓勵(lì)轄區(qū)居民接受高等教育,對考上大學(xué)的本地學(xué)生給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。在成人教育方面,黨校通過遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)對各村各社區(qū)的黨員進(jìn)行培訓(xùn),再充分利用黨員的帶頭作用,提高了社區(qū)居民的素質(zhì)。社區(qū)通過支付學(xué)費(fèi)的方式,鼓勵(lì)社區(qū)工作人員進(jìn)行二學(xué)歷考試。
在文化體育活動(dòng)方面,馮墻社區(qū)通過和轄區(qū)企業(yè)合作共建的方式,建設(shè)了占地面積9800平方米的市民廣場,廣場綠化面積3000平方米,內(nèi)設(shè)籃球場1500平方米,活動(dòng)廣場2500平方米,舞臺(tái)500平方米,健身場1000平方米,配備健身器材22件,照明燈30盞,種植各類花草樹木數(shù)十種,休閑房7間。同時(shí)社區(qū)居委會(huì)大樓三樓還建立了社區(qū)圖書館,藏書1000多冊,基本滿足了社區(qū)居民閱讀的需要。
3.村容村貌建設(shè)情況
村容整潔是新農(nóng)村建設(shè)的重要目標(biāo)。馮墻社區(qū)高度重視農(nóng)村的環(huán)境建設(shè),始終把高質(zhì)量的人居環(huán)境放在工作的首要地位。2012年-2013年,為配合南京市青奧會(huì)工作的順利開展,抓住江北大道快速化改造和寧天城際軌道交通(一期)建設(shè)的契機(jī),馮墻社區(qū)和沿江街道緊密合作,總計(jì)投入1400多萬元,開展了“動(dòng)遷拆違治亂整破”專項(xiàng)工作,對社區(qū)違章建筑進(jìn)行摸底排查,充分掌握基本資料,拆除違章建筑12處,總面積為1015平方米。與此同時(shí),開展轄區(qū)河道垃圾清理和社區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理工作,對金莊河以及村組的各個(gè)山塘水庫進(jìn)行了清淤、加深工作,總計(jì)清理垃圾300余噸。
2012年,為改善村容村貌,社區(qū)出資400多萬元進(jìn)行了轄區(qū)居民住宅墻體翻新工作,共計(jì)粉刷墻體面積超過10萬平方米;2014年,投入100多萬元,在社區(qū)內(nèi)新增了8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站和40個(gè)大型垃圾桶。以上措施極大地改善了農(nóng)村社區(qū)臟亂差的現(xiàn)象,極大地提高了農(nóng)村社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況。
4.社區(qū)安全建設(shè)情況
安全建設(shè)是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,社區(qū)的安全關(guān)系到每一個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)。馮墻社區(qū)在安全建設(shè)方面,采取多管齊下的方法,有效的保證了社區(qū)的安全。首先,在社區(qū)居委會(huì)辦公大樓設(shè)立了警務(wù)室,警務(wù)室和下轄的18個(gè)村(組)的負(fù)責(zé)人直接對接聯(lián)系。其次,通過社區(qū)出資的方式,建立了村(組)聯(lián)防隊(duì),負(fù)責(zé)轄區(qū)的夜間巡邏工作,同時(shí)對聯(lián)防隊(duì)的工作情況進(jìn)行考核。聯(lián)防效果明顯,據(jù)統(tǒng)計(jì),建立聯(lián)防隊(duì)以前,社區(qū)的打架斗毆、盜竊等治安案件每年大約在80起,建立聯(lián)防隊(duì)后,這
一數(shù)字下降到每年4起。
(一)以黨建、工會(huì)為載體,搭建社企共建平臺(tái)
企業(yè)來自于社區(qū),也必將還原于社區(qū),這是一種新形勢下的社企關(guān)系。新形勢下的企業(yè)與社區(qū)關(guān)系,一個(gè)重要表現(xiàn)就是企業(yè)要通過納稅和繳費(fèi)的形式來履行應(yīng)盡的社會(huì)保障的責(zé)任,增強(qiáng)社會(huì)的保障能力。馮墻社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有南京金飛成(集團(tuán))有限公司、南京東淼工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司、南京路通勞務(wù)有限公司等大中型企業(yè),一直以來,馮墻社區(qū)積極與企業(yè)聯(lián)系,利用黨建、工會(huì)等載體,搭建社企共建平臺(tái)。今年以來,馮墻社區(qū)工會(huì)積極發(fā)動(dòng)企業(yè)參加浦口區(qū)第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并獲得了較好成績。南京金飛成(集團(tuán))有限公司獲籃球賽團(tuán)體第二名、乒乓球賽團(tuán)體第五名,南京東淼工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司獲羽毛球賽團(tuán)體第二名。通過社企共建活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的吸引力和凝聚力,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步的提升,從這個(gè)意義上來說,基層黨建“社企共建法”使社區(qū)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的雙贏,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”。
(二)政府強(qiáng)力推動(dòng),促進(jìn)鎮(zhèn)村社區(qū)建設(shè)和治理
政府在鎮(zhèn)村社區(qū)建設(shè)和治理中扮演著重要角色,政府作用發(fā)揮的大小,直接關(guān)系到鎮(zhèn)村社區(qū)建設(shè)和治理的好壞。為推動(dòng)馮墻社區(qū)的建設(shè)和治理,沿江街道政府積極發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用。一方面在財(cái)政上加大對馮墻社區(qū)建設(shè)和治理的支持力度,為馮墻社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)精神文明、先進(jìn)文化建設(shè)以及養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)等鎮(zhèn)村社區(qū)建設(shè)內(nèi)容方面提供堅(jiān)實(shí)的資金保障;另一方面堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃的原則,把鎮(zhèn)村社區(qū)的建設(shè)和治理納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,引導(dǎo)鎮(zhèn)村社區(qū)朝著科學(xué)、合理的方向發(fā)展。
(三)積極與高校合作,促進(jìn)共建雙贏
馮墻社區(qū)積極與周邊高校合作,利用高校及大學(xué)生資源,開展各種社區(qū)建設(shè)活動(dòng)。第一,馮墻社區(qū)是南京工業(yè)大學(xué)法學(xué)院行管專業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)基地,每年行政管理專業(yè)都會(huì)派幾名學(xué)生去馮墻社區(qū)進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí);第二,馮墻社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)的時(shí)候,會(huì)邀請法學(xué)院的學(xué)生參與,例如植樹節(jié)參與植樹造林活動(dòng)、小學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)等;第三,馮墻社區(qū)定期邀請行政管理專業(yè)的老師去給他們的干部進(jìn)行行政管理論知識(shí)方面的教學(xué)或講座。這樣社區(qū)聯(lián)系高校,不僅有利于馮墻社區(qū)自身的建設(shè)與發(fā)展,也有利于相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)知和學(xué)術(shù)水平。
沿江街道的馮墻社區(qū)就在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展新農(nóng)村建設(shè),將馮墻社區(qū)建設(shè)成基礎(chǔ)設(shè)施基本完備,各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)不斷發(fā)展改進(jìn)的新農(nóng)村涉農(nóng)社區(qū)。以新農(nóng)村背景下農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”(即民政部提出的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制全覆蓋、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃全覆蓋、社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋、社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)提供全覆蓋、各項(xiàng)管理措施全覆蓋)來看,雖然馮墻社區(qū)多年來作為老牌社區(qū)發(fā)展較好,但是在一些方面仍然與新農(nóng)村社區(qū)的理想狀態(tài)有一定差距。
(一)馮墻社區(qū)建設(shè)和治理中存在的突出問題
1.社區(qū)人口結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程加快,社區(qū)的人口結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜,給社區(qū)治理提出了巨大的挑戰(zhàn)。馮墻社區(qū)緊鄰南京浦口高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū),是沿江街道政治、文化中心及服務(wù)業(yè)和商業(yè)集散地。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷完善,促進(jìn)了國內(nèi)人口遷移流動(dòng),馮墻社區(qū)地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角腹地,以不大的面積接納著大量的外來流動(dòng)人口,在調(diào)研中社區(qū)副主任李明提及目前在社區(qū)中有6000本地人,而外來流動(dòng)人口有7000多將近8000,可以想象在外來流動(dòng)人口數(shù)量超越本地常住人口的情況下,對本社區(qū)的社會(huì)治安、就業(yè)、穩(wěn)定等方面帶來的挑戰(zhàn)。
在流動(dòng)人口管理方面社區(qū)還未建立起完善的信息保障體系和居住保障體系,社區(qū)與流動(dòng)人口管理相關(guān)的職能部門如:人口計(jì)生、房產(chǎn)物業(yè)、綜治信訪等職能部門中只有個(gè)別的社工或相關(guān)的項(xiàng)目工作涉及到流動(dòng)人口的統(tǒng)計(jì)和管理,信息的采集和共享沒有有力的結(jié)合起來,流動(dòng)人口的安全、計(jì)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障諸多方面的信息沒有形成一個(gè)共享的網(wǎng)絡(luò)。在流動(dòng)人口的居住保障方面出現(xiàn)租賃房屋管理和收稅管理混亂的局面,使流動(dòng)人口的合法權(quán)益得不到應(yīng)有的保障,社區(qū)的相關(guān)工作也沒有成效。
2.社區(qū)建設(shè)和治理發(fā)展的資金不足
目前,我國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金來源以多元化投入為原則,即以各級財(cái)政、村集體積累資金投入為主體,以各級涉農(nóng)資金、單位幫扶投入為輔助,以村(居)民自愿捐助、社會(huì)各界捐助為補(bǔ)充。馮墻社區(qū)原有的房屋、水庫、池塘等集體資產(chǎn)用于出租可帶來一部分的經(jīng)濟(jì)收益。但由于近幾年的城市建設(shè)的需要以及去年南京青奧會(huì)的舉辦,居民房屋動(dòng)遷,道路拓寬改造,導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)土地征用量急劇上升。許多集體資產(chǎn)名下的倉庫,山塘水庫被征用,這直接導(dǎo)致來年可用的集體資產(chǎn)減少。例如:寧天城際軌道交通一期工程(即原來軌道11號(hào)線)南起大橋北路,北至金牛湖,全長約44.5km,是確保青奧會(huì)順利舉行的市重點(diǎn)工程,是一項(xiàng)民生工程。該工程途徑沿江街道馮墻社區(qū)寧六公路沿線,需進(jìn)行征地拆遷。由此,居民搬遷,土地被征用,失去了由原來農(nóng)村集體土地所帶來的收益。
3.社區(qū)的第三部門組織發(fā)展情況滯后
在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和治理中,第三部門組織承擔(dān)著承上啟下、紐帶的作用,一方面第三部門組織可以彌補(bǔ)社區(qū)建設(shè)中市場失靈和政府失靈的空白地帶;另一方面,第三部門組織還是居民參與社區(qū)事務(wù)的重要渠道。在調(diào)研中得知,馮墻社區(qū)沒有規(guī)范定期的志愿者服務(wù)組織和項(xiàng)目,主要是依靠周邊大學(xué)生的社區(qū)自愿服務(wù),都是一些臨時(shí)性且不專業(yè)的社工服務(wù)。社區(qū)要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到服務(wù)居民的轉(zhuǎn)變,提升第三部門的質(zhì)量和服務(wù)水平是必要的過程。
(二)馮墻社區(qū)建設(shè)和治理的對策和建議
1.加強(qiáng)對流動(dòng)人口管理的力度,改進(jìn)管理手段,提升管理水平
根據(jù)服務(wù)型政府流動(dòng)人口管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),可以設(shè)立社區(qū)流動(dòng)人口注冊中心,引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理手段,統(tǒng)一管理非本地沿江街道戶籍人口的“身份”信息。要求非本地戶籍人口每年注冊一次,對注冊流動(dòng)人員予發(fā)相應(yīng)證件,持證者在注冊有效期內(nèi)享有與本地戶籍人口同等的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)政府還應(yīng)制定地方法規(guī)對此予以保障。
首先,要建成社區(qū)信息管理體系。將馮墻社區(qū)流動(dòng)人口信息化管理納入街道的實(shí)有人口信息工作,整合現(xiàn)有公安、計(jì)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門的信息資源,建立社區(qū)流動(dòng)人口數(shù)據(jù)庫,建立采集、統(tǒng)計(jì)、分析、查詢、交換等多種功能為一體的綜合性信息網(wǎng),完善信息采集系統(tǒng)。
其次,要建成社區(qū)信息共享平臺(tái)。依托公安部門現(xiàn)有實(shí)際人口信息系統(tǒng),整合勞動(dòng)、計(jì)生、民政等部門信息資源,實(shí)行流動(dòng)人口信息的社會(huì)化采集,采集的所有信息,分別通過公安專網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)上傳,統(tǒng)一由浦口區(qū)的社區(qū)流動(dòng)人口管理服務(wù)中心或管理服務(wù)站進(jìn)行錄入系統(tǒng)。
最后,要建成社會(huì)協(xié)作平臺(tái)。按照“誰用人誰采集誰輸入”原則,明確公安、勞動(dòng)、計(jì)生、民政等部門信息采集工作職責(zé),打破原來各搞一套、各自為戰(zhàn)的狀況,實(shí)現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)互通。
2.加大資金籌集力度,拓寬資金籌集渠道,增加發(fā)展資金存量
首先,完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,提高馮墻社區(qū)的財(cái)政利用效率。社區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的居民的實(shí)際需要選擇公共產(chǎn)品的采購,把錢用在對的地方,并且在對購買過程加強(qiáng)監(jiān)管力度的同時(shí),對各項(xiàng)支出做詳盡的記錄,確保公正合法。
其次,加強(qiáng)非農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,社區(qū)原來集體資產(chǎn)的收益大量減少,發(fā)展非農(nóng)經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要。社區(qū)應(yīng)以制造業(yè)和服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)扶植項(xiàng)目,利用江北新區(qū)的政策優(yōu)勢加速產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,改變社區(qū)居民的收入結(jié)構(gòu)模式,由不可持續(xù)的方式變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的方式。
再次,加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。通過將社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目外包給轄區(qū)企業(yè)的方式,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展;同時(shí),轄區(qū)企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加大回饋社區(qū)的力度。
最后,提高社區(qū)的綜合能力,提升農(nóng)村基層社區(qū)的公信力和權(quán)威性。提高社區(qū)公信力和權(quán)威性的前提是增強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)意識(shí),將工作重心從經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)到服務(wù)居民,創(chuàng)造和諧有序的社區(qū)生活,落實(shí)依法治國的理念,為社區(qū)創(chuàng)造良好的經(jīng)融環(huán)境,使企業(yè)進(jìn)駐后能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展,從而得到雙贏的目的。
3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大培育力度,支持社區(qū)內(nèi)第三部門的發(fā)展
社區(qū)通過頂層的制度設(shè)計(jì),優(yōu)化轄區(qū)的環(huán)境,積極吸引第三部門在轄區(qū)落戶。社區(qū)要加大對第三部門的培育力度。明確自己的職責(zé)范圍,建立相應(yīng)利益導(dǎo)向制度、機(jī)制,引導(dǎo)更廣泛的社會(huì)主體參與社區(qū)公益事業(yè),積極培育、推動(dòng)各類志愿服務(wù)組織、協(xié)會(huì)、基金會(huì)的在社區(qū)的生長發(fā)育并加強(qiáng)與他們的合作,與他們簽署合作協(xié)議書等方式為它們的發(fā)展減少制度性障礙,積極引進(jìn)社工類的專業(yè)人才,讓他們在社區(qū)中有全面的空間和上升的通道,為這些社工類人才提供合理優(yōu)渥的待遇,把人才留在第一線的基層。
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王大慶(1993-),男,江蘇徐州人,南京工業(yè)大學(xué)法學(xué)院,碩士研究生。
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