海外華語電視的發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型策略

文/李 宇

海外華語電視媒體是海外華文媒體的有機組成部分?；诿襟w融合發(fā)展的整體趨勢，海外華語電視主要指在中國境外制作和播出電視（視頻）節(jié)目的媒體機構(gòu)。海外華語電視媒體的傳播主體包括海外華僑華人創(chuàng)辦的媒體，中國大陸以及港澳臺媒體機構(gòu)和個人在海外創(chuàng)辦的媒體，還包括海外非華文媒體機構(gòu)和非華僑華人的個人在海外針對華人群體創(chuàng)辦的媒體。海外華語電視媒體的播出渠道包括當?shù)財?shù)字地面電視、有線電視系統(tǒng)、衛(wèi)星電視平臺以及網(wǎng)絡電視平臺等。隨著網(wǎng)絡電視的發(fā)展，傳統(tǒng)海外華語電視在節(jié)目來源、受眾需求、競爭格局等方面都遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，亟需轉(zhuǎn)型。

海外華語電視發(fā)展概述

海外華文媒體已經(jīng)有200多年的歷史。近代第一份中文報刊誕生在海外，1815年8月5日，傳教士羅伯特·馬里遜（Robert Morrison）和威廉·米憐（William Milne）在馬六甲創(chuàng)辦了《察世俗每月統(tǒng)計傳》（Chinese Monthly Magazine）。世界上第一份由海外華僑華人創(chuàng)辦的報紙是1856年12月在美國加州薩克拉門托創(chuàng)辦的《沙架免度新錄》（Chinese Daily News）（華僑通譯沙架免度），創(chuàng)辦人為司徒源（即黃泰）。海外華語電視的出現(xiàn)相對較晚，1972年，馬福全夫婦在美國創(chuàng)辦了中華海外傳播公司，租用洛杉磯22頻道時段，每周播出一次臺灣電視節(jié)目。在這個階段的海外華語電視還不能稱作為“電視臺”，因為它僅僅是租用當?shù)仉娨曨l道的部分時段播出華語電視節(jié)目。自那時起，海外華語電視隨著海外華人數(shù)量的增長和經(jīng)濟實力的提升開始取得長足的發(fā)展。

20世紀80年代，隨著中國改革開放的持續(xù)深入和綜合國力穩(wěn)步增長，海外華語電視媒體迎來了第一個發(fā)展高潮。以美國為例，1980年，“宏聲電視”在紐約創(chuàng)辦，該臺與中央電視臺簽訂了購片合同，播出從中央電視臺購置的電視節(jié)目。1982年，張濟民創(chuàng)辦了“華聲電視”。1983年，“世華電視”在紐約、舊金山以及芝加哥設臺播送節(jié)目。1984年，洛杉磯開辦了每周播放一次中國大陸節(jié)目的“敦煌電視”；同年，美國“蘋果電視”和美國翡翠臺開播。1985年，“華語電視廣播公司”建立。1986年，“美國亞洲電視”開播；同年，“世界電視”和太平洋電視公司、38頻道分別在紐約和舊金山創(chuàng)辦。1988年，洛杉磯LA18臺開始日播華語普通話新聞節(jié)目，這也是美國第一家日播普通話華語新聞的電視臺。1989年2月6日，美國舊金山KTSF26臺開播中文節(jié)目。1990年，北美衛(wèi)星電視臺在洛杉磯成立，每天在衛(wèi)星平臺上播出八個小時的節(jié)目。

20世紀90年代，海外華人數(shù)量大幅增長，通信科技與電視技術(shù)飛速發(fā)展，海外華語電視得到了長足的發(fā)展。1990年1月，美國中文電視開播，該臺屬于美國亞洲文化傳媒集團。同月，美國熊貓電視和北美衛(wèi)星電視正式開播，后者是北美、也是海外第一家衛(wèi)星直播的華語電視公司。1992年11月，香港商人徐展堂投資創(chuàng)辦了歐洲第一家華語衛(wèi)星電視臺，即歐洲東方中文電視（China News& Entertainment，縮寫CNE）。1993年3月，澳大利亞第一座華語無線電視臺——悉尼中文電視臺成立。1998年7月1日，日本“CCTV大富”在東京正式開播。1999年12月，香港無線電視臺在澳大利亞開辦了澳大利亞翡翠互動臺。

進入21世紀后，電視數(shù)字化的推進又為華語電視的發(fā)展提供了難得的機遇。模擬轉(zhuǎn)數(shù)字大大增加了電視播出渠道的數(shù)量，華語電視頻道也隨之增加。2000年6月，新西蘭中華電視網(wǎng)正式開播，成為新西蘭華語電視的里程碑。2004年1月8日，馬來西亞八度空間電視臺啟播，該臺是馬來西亞第一個華語節(jié)目超過50%的頻道。2005年9月，麒麟電視在美國紐約長島成立。它是美國首家也是唯一針對北美華人推出的IPTV中文網(wǎng)絡電視，節(jié)目來自中國大陸、香港和臺灣等地的電視臺。2005年12月18日，泰國中文電視臺成立，以雙語（中文、泰文）播出。2005年年底，旅居阿聯(lián)酋的華人王偉勝收購了隸屬于迪拜媒體城的阿拉迪爾電視臺，并于2006年初重新注冊登記，更名為“阿拉伯·亞洲商務衛(wèi)視”。2006年8月1日，阿拉伯亞洲商務衛(wèi)視正式上星播出。

值得一提的是，2005年10月，中國金華郵電工程安裝有限公司買下吉爾吉斯斯坦廣電部在德隆電視臺的股份，德隆電視臺由此成為華語電視大家庭中的一員。與之類似的還有英國普羅派樂電視臺（PROPELLER），該臺是2009年5月被中國溫州商人葉茂西旗下的西京集團有限公司全資收購，它是英國本土的一家衛(wèi)星電視臺。

據(jù)2015年不完全統(tǒng)計，全球有一定規(guī)模和影響的海外華文媒體有1019家，其中電視臺77家。目前，在美國、加拿大、日本、新西蘭、澳大利亞、英國、新加坡、馬來西亞等國都有實力較為雄厚的全天播出的華語電視臺，節(jié)目形態(tài)多樣，針對本土華人制作，針對性和服務性都較強。

海外華語電視在新興媒體時代面臨的主要挑戰(zhàn)

長期以來，海外華語電視媒體都面臨著市場小、廣告少、文化差異等方面的挑戰(zhàn)。隨著新興媒體的發(fā)展，海外華語電視媒體又面臨著一些新的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下三個方面。

傳播模式的改變。海外華語電視媒體面臨的首要挑戰(zhàn)是傳播中介地位的喪失。大多數(shù)海外華語電視媒體規(guī)模小，節(jié)目制作能力較弱，需要從中國以及其他地區(qū)引進或購買大量節(jié)目。在中國電視對外傳播的整體框架中，海外華語媒體長期以來扮演著“二級傳播”的角色，在中國與海外華人社區(qū)之間發(fā)揮著傳播新聞資訊以及影視節(jié)目等的中介作用。海外華語電視媒體通過衛(wèi)星收錄中國的電視新聞節(jié)目后，再在當?shù)刂苯硬コ龌蚋木幉コ?；或者從中國購買影視劇、綜藝節(jié)目等在當?shù)氐牟コ霭鏅?quán)，然后編排播出。傳播模式可以簡化為：海外華語電視中國（含港臺地區(qū)）節(jié)目——郵遞/衛(wèi)星/航班客運等——華語電視——海外觀眾。在新興媒體時代，海外受眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接獲取這些內(nèi)容，海外華語媒體的中介作用弱化甚至完全消失。傳播模式可以簡化為：中國（含港臺地區(qū)）節(jié)目——衛(wèi)星平臺/互聯(lián)網(wǎng)——海外觀眾。

受眾收視方式的改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡視頻的發(fā)展，海外華人觀眾收看電視的方式及習慣已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，其通過視頻網(wǎng)站或網(wǎng)絡電視盒子等方式可以直接收看到國內(nèi)電視臺的直播頻道節(jié)目或視頻點播內(nèi)容，這對海外華語電視的經(jīng)營帶來了巨大沖擊。以加拿大為例，當?shù)厝A語電視媒體的營業(yè)收入來源長期以來是廣告收入或收視戶繳費。如今，觀眾更傾向于在互聯(lián)網(wǎng)上觀看各種視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，因為這些內(nèi)容比當?shù)仉娨暸_播放的節(jié)目還要新穎，并且?guī)缀跬耆赓M。

市場競爭格局改變，甚至出現(xiàn)惡性競爭。隨著網(wǎng)絡電視臺開辦成本的降低，華語電視媒體數(shù)量持續(xù)增加，彼此之間的競爭更為激烈。例如，美國洛杉磯地區(qū)的電視臺就有十家，各臺之間相互排擠，競相壓價，市場環(huán)境惡化，經(jīng)營狀況持續(xù)下滑。與此同時，隨著國際輿論格局的改變，西方國家媒體紛紛利用新興媒體技術(shù)優(yōu)勢推出華語節(jié)目，搶奪華人受眾。根據(jù)暨南大學彭偉步教授的研究，截至2016年7月，美國國家地理雜志中文網(wǎng)站在臉譜網(wǎng)（Facebook）上的粉絲數(shù)量位居第一，總數(shù)為145.6萬；英國廣播公司（BBC）中文網(wǎng)（繁體+簡體）的粉絲數(shù)量位居第二，總數(shù)為45.7萬；《紐約時報》中文網(wǎng)的粉絲數(shù)量為16.7萬，排名第三?？梢?，海外華語電視媒體的競爭格局進一步復雜化和激化。

海外華語電視的轉(zhuǎn)型策略

海外華語電視在服務本土社區(qū)、傳播當?shù)貎?nèi)容方面具有無可替代的作用，這也是未來的重要發(fā)展方向。在新興媒體時代，海外華語電視媒體要在本土化與全球化、專業(yè)化、融合化和聯(lián)合化方面深入發(fā)展，尋求突破，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

本土化與全球化發(fā)展。全球化、網(wǎng)絡化的深入發(fā)展，全面推動了新聞資訊和影視產(chǎn)品的跨國流動，海外華語電視要在本土化和全球化兩種策略之間找準定位，利用新興傳播技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一方面，海外華語電視機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等可以較為便捷地引進其他國家和地區(qū)的節(jié)目，豐富自身的內(nèi)容資源。另一方面，海外華語電視業(yè)應利用YouTube、Facebook、Twitter等國際知名新興媒體以及社交媒體平臺拓展內(nèi)容分發(fā)渠道，實現(xiàn)本土內(nèi)容的全球化分發(fā)，這也有助于經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型升級。例如，一些華語電視媒體機構(gòu)在YouTube開設賬號，將節(jié)目視頻上傳到平臺上播出，谷歌公司（Google）負責廣告投放，按照收視效果（觀看人數(shù)、觀看時長、點擊廣告次數(shù)等綜合因素）提取廣告分成。如果賬號訂閱人數(shù)多、品牌影響強，收入還是很可觀的。

專業(yè)化發(fā)展。當前，互聯(lián)網(wǎng)上節(jié)目內(nèi)容多而雜，專業(yè)化的精品內(nèi)容仍是稀缺資源。尤其在重大事件發(fā)生時，專業(yè)化媒體的報道對于清謬誤、正視聽具有重要作用，是一種“求真”式報道。從選題上，海外華語電視媒體要立足本土、注重社區(qū)。美國的社區(qū)與移民媒體學者羅特勒（Lauterer）考察了美國加利福尼亞等地區(qū)的少數(shù)民族報紙后指出，只有扎根于當?shù)厣鐓^(qū)，報紙才能發(fā)掘到最適合當?shù)刈x者的新聞線索，留住當?shù)厥鼙?，獲得穩(wěn)定的廣告源。這樣，移民媒體才能在與主流媒體的競爭中生存下去。其在專著中強調(diào)地方性對社區(qū)媒體的極端重要性，甚至將自己的書的副標題定作“絕對的本地”（ruthless local）。海外華文電視媒體必須在內(nèi)容上為“為本土社區(qū)代言、為當?shù)厝A人代言”，憑借大量專業(yè)的獨家內(nèi)容應對激烈的媒體競爭。

融合化發(fā)展。受眾媒介使用方式的變化必然會倒逼媒體采用新的傳播方式，這是歷史趨勢，不可逆轉(zhuǎn)。海外華語電視媒體要積極應用新技術(shù)，升級節(jié)目制作和分發(fā)方式。目前，很多海外華語電視媒體都在大力推進融合傳播模式。2006年，歐洲無線衛(wèi)星臺（TVB-Europe）與Jump TV合作，將節(jié)目內(nèi)容通過網(wǎng)絡傳播。2007年1月1日，澳大利亞悉尼中文電視臺開始播出網(wǎng)絡頻道，即悉尼中文電視寬頻。2007年初，加拿大中文電視臺（CCETV）以網(wǎng)絡形式播出節(jié)目。2014年，澳大利亞中文電視臺開播，傳播渠道為官方網(wǎng)站（aucn.tv），并同步在中國優(yōu)酷、搜狐、騰訊、美國優(yōu)圖網(wǎng)等國內(nèi)外視頻網(wǎng)站開通了官方頻道。這也有利于更好地向當?shù)厥鼙娞峁┓?。以菲律賓為例，20世紀90年代，當?shù)爻霈F(xiàn)了新一批中國移民潮；近幾年菲律賓政府大力發(fā)展博彩行業(yè)，從中國引進大批工作人員。但這些公司都設立在馬尼拉市區(qū)以外的經(jīng)濟特區(qū)或商業(yè)區(qū)，遠離華人區(qū)和傳統(tǒng)華文媒體的覆蓋區(qū)域；很多中國新移民和持工作簽證的“中國外勞”不懂英語或菲語，要了解菲律賓政局和當?shù)厣鐣顩r，只能依靠菲律賓華文新興媒體。

聯(lián)合化發(fā)展。海外華語電視媒體節(jié)目制作能力有限，需要與其他國家、地區(qū)的媒體機構(gòu)以及個人開展合作，充分利用云技術(shù)等打造節(jié)目合作、交換和共享平臺，形成利益共同體。海外華語電視媒體要擯棄以往的“地區(qū)”思維，放眼全球華人受眾和媒體市場，深度對接其他國家及地區(qū)的資源優(yōu)勢和內(nèi)容需求，在媒體業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化“眾籌”或“分包”。與此同時，海外華語電視媒體要依托傳媒平臺及其受眾資源，通過聯(lián)合化發(fā)展實現(xiàn)業(yè)務多元化，積極開拓體育、文創(chuàng)、會展、旅游等業(yè)務領域。

結(jié)語

新興媒體改變了全球媒介生態(tài)，也重塑了海外華語電視媒體的發(fā)展空間?？梢灶A見，海外華語電視的未來發(fā)展藍圖中一定不能缺少網(wǎng)絡元素。目前，一些本地華語電視臺積極探索和創(chuàng)新，形成了傳統(tǒng)電視+圖文網(wǎng)站+網(wǎng)站視頻的綜合體，但仍未在組織結(jié)構(gòu)和盈利模式等方面深入突破，尚難以形成市場影響力和產(chǎn)業(yè)競爭力。為此，海外華語電視媒體需要尊重媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的本土內(nèi)容優(yōu)勢和新興媒體的全球渠道優(yōu)勢，堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著重實現(xiàn)本土化與全球化、專業(yè)化、融合化、聯(lián)合化發(fā)展，有效實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。中國電視機構(gòu)要積極開展與海外華語電視的合作，并通過合作引導海外華語電視媒體的發(fā)展方向，強化其競爭力和影響力。