于夕紅
對(duì)于廣播媒體而言,用戶溝通并非新鮮話題,早在傳統(tǒng)廣播時(shí)代,電臺(tái)播音員和主持人就與聽眾實(shí)時(shí)溝通交流,這也成為廣播媒體相較于電視、報(bào)紙等其他媒體在受眾溝通方面的獨(dú)特優(yōu)勢。隨著傳統(tǒng)廣播加速向新廣播、“融廣播”轉(zhuǎn)型,用戶溝通的渠道得到拓展,用戶溝通在觀念理念、策略技巧、深度開發(fā)等方面也面臨全新挑戰(zhàn)。契合媒體融合趨勢,通過創(chuàng)新化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,是廣播媒體用戶溝通亟待回答的現(xiàn)實(shí)課題。
新廣播面臨新用戶。近年來,廣播媒體在向新媒體轉(zhuǎn)型的過程中紛紛轉(zhuǎn)變思路,將重新認(rèn)識(shí)受眾、重新了解用戶作為重要工作,“聽眾是用戶、節(jié)目是產(chǎn)品”的理念也逐步確立起來。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
隨著廣播媒體加入媒體融合大潮,人們的收聽習(xí)慣發(fā)生巨變,單一的線性收聽變成了可互動(dòng)、可存儲(chǔ)、碎片化的復(fù)合式收聽。在這種收聽習(xí)慣下,人們對(duì)節(jié)目內(nèi)容、形式、長度、互動(dòng)方式等方面的需求都隨之變化,對(duì)廣播產(chǎn)品質(zhì)量、收聽體驗(yàn)也提出了更高要求。針對(duì)這一趨勢,廣播媒體大多能堅(jiān)持用戶至上,用戶需要什么就生產(chǎn)什么,用戶什么時(shí)候需要就什么時(shí)候提供,用戶沒想到的替他考慮到。浙江電臺(tái)交通廣播甚至以用戶為核心,全新再造“市場調(diào)研—設(shè)置節(jié)目單—策劃內(nèi)容—實(shí)施節(jié)目傳播—搭建互動(dòng)平臺(tái)—組織線上與線下互動(dòng)”的流程模式,豐富了用戶體驗(yàn),增強(qiáng)了用戶對(duì)節(jié)目的忠誠度。
了解用戶所思所想,是傳統(tǒng)廣播媒體面臨的巨大挑戰(zhàn)。近年來,主流廣播媒體和音頻類自媒體,都普遍關(guān)注并提高受眾分析能力,通過研究用戶的行為特征,提升媒體的市場價(jià)值,推出受歡迎的廣播產(chǎn)品,進(jìn)而增強(qiáng)競爭力。在通過數(shù)據(jù)分析掌握用戶分布的地理位置、收聽時(shí)長、收聽喜好等方面,廣播媒體取得了顯著進(jìn)展。以上廣東方廣播中心為例,中心成立后迅速建立了深度跟蹤用戶行為的聽眾數(shù)據(jù)庫,通過廣播互動(dòng)中的電話、短信、微信、微博,以及線下活動(dòng)、移動(dòng)APP等途徑,建立用戶基本信息、行為信息和活動(dòng)參與信息等大數(shù)據(jù),整合現(xiàn)有各頻率、各節(jié)目積累的聽眾數(shù)據(jù)資源,利用信息技術(shù)手段分析和挖掘用戶行為、偏好、參與度和關(guān)注度,為廣播產(chǎn)品生產(chǎn)、線下活動(dòng)組織等提供了有力的參考和支撐。[1]
需求細(xì)分,是媒體融合時(shí)代廣播用戶的一個(gè)鮮明特征。由于廣播媒體面對(duì)的不再是受眾群像,而是一個(gè)個(gè)更為具象化的用戶個(gè)體,這使得用戶市場日漸小眾化,甚而用戶由“細(xì)分”到“微分”。一些廣播網(wǎng)站考慮建立“音頻淘寶網(wǎng)”——即音頻素材交易市場,將分類化的音頻素材提供給“微分化”的用戶。廣播媒體大都能主動(dòng)適應(yīng)這一趨勢,在原有綜合臺(tái)的基礎(chǔ)上,發(fā)展各種類型的專業(yè)頻道,從音樂明星、新聞資訊、財(cái)經(jīng)股票到交通出行、健康養(yǎng)生,越來越多的廣播節(jié)目被分類以供選擇,幾乎每一類型用戶的需求都能得到滿足,每一位用戶都能定制屬于自己的節(jié)目單和收聽時(shí)間,而不用受制于廣播電臺(tái)單一化的安排和自身時(shí)間、喜好的限制??梢灶A(yù)見,對(duì)日漸細(xì)分的用戶需求的尊重,將大大增強(qiáng)新廣播媒體對(duì)用戶的“吸粉”“圈粉”能力。
廣播媒體與用戶直接進(jìn)行互動(dòng)交流至關(guān)重要,只有在充分互動(dòng)交流的基礎(chǔ)上,才有可能進(jìn)一步把握用戶心理,拓展用戶需求,增強(qiáng)用戶黏性,輔助內(nèi)容生產(chǎn),提升變現(xiàn)能力??梢哉f,用戶互動(dòng)交流是貫穿廣播媒體全要素全流程、提升整合運(yùn)維營銷水平的關(guān)鍵性工作。新廣播媒體與用戶交流互動(dòng)的方式已日漸涵蓋線上線下多個(gè)層面、多個(gè)環(huán)節(jié)、多種樣式,交流互動(dòng)趨于深化。
新媒體的傳播方式讓聽眾在線參與到節(jié)目中來,進(jìn)行微博、微信等公眾平臺(tái)的互動(dòng),聽眾可以將觀點(diǎn)發(fā)表在公眾平臺(tái)上,彼此之間進(jìn)行交流探討。
以廣播與微信的結(jié)合為例,借助微信APP這一強(qiáng)大的用戶聚合平臺(tái),電臺(tái)用戶能夠全天候通過發(fā)送語音、文字及小視頻的形式與節(jié)目組進(jìn)行互動(dòng)交流,訂閱用戶還可以通過節(jié)目組在微信公眾平臺(tái)上植入定制化功能獲取實(shí)用信息,例如交通類廣播公眾號(hào)中植入的實(shí)時(shí)路況、天氣預(yù)報(bào)及違章查詢等功能。節(jié)目組在獲知用戶反饋的實(shí)時(shí)信息之后可以通過插播聽眾語音、口播文字內(nèi)容以及描述圖像信息的形式向正在收聽節(jié)目的聽眾實(shí)時(shí)發(fā)布信息,搭建單一用戶與廣播聽眾之間的溝通橋梁。江蘇廣播近年推出的“大藍(lán)鯨”客戶端日活躍用戶達(dá)到35%-55%,百萬量級(jí)節(jié)目互動(dòng)不斷涌現(xiàn),“兩微一端”集聚粉絲超過千萬。
早在2015年底,國內(nèi)所有省級(jí)廣播電視臺(tái)以及絕大部分地市級(jí)廣播電視臺(tái)都開辦了網(wǎng)站,并設(shè)有本臺(tái)的新聞客戶端,內(nèi)置廣播入口,絕大多數(shù)都開辦了微博、微信平臺(tái),一些廣播電臺(tái)還開發(fā)了移動(dòng)客戶端,形成網(wǎng)狀新媒體傳播矩陣。在這種背景下,新廣播與用戶的線上交流互動(dòng)手段也空前豐富。各家電臺(tái)的重大、獨(dú)家報(bào)道越來越注重與新浪、騰訊等社交媒體的合作推廣,并設(shè)置相關(guān)的互動(dòng)專區(qū),與受眾的線上交流互動(dòng)得到有效深化。
對(duì)媒體而言,線下活動(dòng)的本質(zhì)是信息服務(wù)和營銷手段的深化。廣播的線上節(jié)目涉及的領(lǐng)域非常廣泛,這為其開展線下活動(dòng)奠定了基礎(chǔ),而線下活動(dòng)正是廣播形成產(chǎn)業(yè)鏈、營銷推廣以及網(wǎng)羅受眾的重要手段。對(duì)此,眾多新廣播媒體紛紛開發(fā)“線上到線下”模式,并在此過程中深化與用戶的溝通交流。
2014年,浙江之聲聯(lián)合12家省級(jí)電臺(tái)同步舉辦“萬朵鮮花送雷鋒”活動(dòng),得到全國范圍內(nèi)聽眾群體的互動(dòng)響應(yīng),浙江電臺(tái)音樂調(diào)頻2016年舉辦了258場活動(dòng)。湖南電臺(tái)的活動(dòng)策劃“唱著情歌去大理”,傾力打造“全國最大的廣播聯(lián)動(dòng)推廣愛情營銷事件”,聯(lián)合全國14家主流電臺(tái)共同協(xié)辦,輻射上億受眾,用戶溝通水平和層次也在活動(dòng)中得到提升。很多地方廣播電臺(tái)通過組織自駕游、團(tuán)購和參加公益活動(dòng)等形式,用社群化的服務(wù)來黏住用戶。[2]
中央人民廣播電臺(tái)雞年春節(jié)推出的特別節(jié)目《中國聲音中國年》“喊紅包”互動(dòng),堪稱現(xiàn)象級(jí)用戶互動(dòng)參與事件。在短短6小時(shí)內(nèi),為聽眾派發(fā)60萬現(xiàn)金紅包,吸引了1552萬人次參與互動(dòng),成為史上最大規(guī)模的新媒體互動(dòng)案例。這足以說明,在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)廣播媒體影響力依然存在,關(guān)鍵是如何精心策劃,增強(qiáng)受眾參與節(jié)目互動(dòng)的積極性。
對(duì)于與媒體融合浪潮相生相伴的新廣播而言,用戶溝通既是積累受眾的生存課題,也是穩(wěn)步升級(jí)的發(fā)展命題。近年來,各級(jí)廣播電臺(tái)在用戶溝通方面積累了很多有效辦法,但要使這種溝通變得更加有效、更加常態(tài)、更具開發(fā)變現(xiàn)潛力,還有很長的路要走。
廣播是有溫度的媒體,只有讓受眾在聽、看、參與的過程中感受到廣播媒體的服務(wù)性和親切感,受眾的信任度、參與度才會(huì)隨之提高。新廣播必須克服內(nèi)容更新不及時(shí)、反饋響應(yīng)不及時(shí)等問題,時(shí)刻想用戶之所想,推用戶之所需,從播出端(內(nèi)容生產(chǎn))向客戶端(受眾)靠攏,站在用戶的訴求上思考問題,增強(qiáng)服務(wù)性與資訊性。
以“FM93交通之聲”為例,它的微信號(hào)板塊分為“節(jié)目互動(dòng)”“出行利器”“車友俱樂部”三部分,分別承擔(dān)著互動(dòng)、服務(wù)以及娛樂功能,很好地體現(xiàn)了服務(wù)意識(shí)。浙江電臺(tái)城市之聲自2015年以來對(duì)節(jié)目的評(píng)判就不再是“圈子內(nèi)”的事,而是受眾的“全民開贊”,這個(gè)“開贊”不是給錢,而是翻“紅牌”“黑牌”,讓受眾實(shí)時(shí)去評(píng)判節(jié)目的優(yōu)劣,后臺(tái)數(shù)據(jù)作為內(nèi)部考核和節(jié)目調(diào)整的客觀依據(jù)。[3]這是一種更深層次的用戶溝通。
參與門檻高,等于沉默了一批粉絲。不少傳統(tǒng)廣播電臺(tái)經(jīng)常收到這樣的用戶反饋:“我也想玩電臺(tái)抽獎(jiǎng),就是發(fā)短信有點(diǎn)麻煩,畢竟號(hào)碼什么的都得記著”“上電臺(tái)官方的微博留言也不錯(cuò),就是要搜索關(guān)注什么的,勁兒一過沒了熱情”。以中國之聲為例,在蜻蜓FM上雖然成功入駐,信息容量也很大,最新收聽人數(shù)超過4000萬,但還沒有設(shè)置互動(dòng)社區(qū),受眾只能在每條語音消息后面進(jìn)行評(píng)論,無法對(duì)主持人、編輯提出建議,更無法與其他用戶進(jìn)行便捷的交流。
任何社交應(yīng)用都是強(qiáng)交互的,必須方便地讓聽眾與主持人、聽眾與聽眾之間進(jìn)行互動(dòng)和交流。要為用戶參與互動(dòng)交流創(chuàng)造便利條件,改善用戶體驗(yàn)感。比如,開設(shè)直播平臺(tái)、完善討論專區(qū)、增加語音互動(dòng)等,都有助于新廣播媒體提升溝通體驗(yàn),激發(fā)更多用戶的互動(dòng)參與熱情。
主持人是電臺(tái)開展用戶溝通的橋梁和紐帶,通過包裝主持人,打造提升主持人的品牌形象和號(hào)召力,將成為未來新廣播增強(qiáng)用戶互動(dòng)溝通、開發(fā)用戶資源的核心手段,這一點(diǎn)和當(dāng)前電視臺(tái)的綜藝節(jié)目有異曲同工之妙。
北京電臺(tái)2015年初成立了“愛車團(tuán)隊(duì)”“吃喝玩樂團(tuán)隊(duì)”“朱紅工作室團(tuán)隊(duì)”“娛樂東道主團(tuán)隊(duì)”“教育面對(duì)面團(tuán)隊(duì)”五個(gè)創(chuàng)收型節(jié)目團(tuán)隊(duì),以主持人為基石發(fā)揮品牌號(hào)召力,取得較大成功。[4]黑龍江女性廣播節(jié)目《葉文有話要說》節(jié)目組官方微信公眾號(hào)“葉文有話要說”擁有粉絲近50萬,用戶黏性高達(dá)30%,這與主持人葉文睿智辛辣、快言快語的風(fēng)格關(guān)系密切。中國之聲2015年推出的《今天我值班》,由國家部委發(fā)言人或者司局級(jí)官員全天在中國之聲直播間定點(diǎn)出聲“值班”,每次6分鐘,就該部委推出的熱點(diǎn)政策向公眾征求意見,回答大家提問,話題在新浪微博的點(diǎn)擊數(shù)已經(jīng)超過6.5億,這也是一種特殊的“主持人效應(yīng)”。
網(wǎng)絡(luò)新媒體環(huán)境對(duì)廣播用戶溝通提出了前所未有的高要求,也為新廣播創(chuàng)新用戶溝通方式提供了無限可能。在“從聽眾到用戶,從內(nèi)容到產(chǎn)品,從傳播到服務(wù),從大眾到個(gè)體”觀念之下,廣播突破思維局限,大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)用戶溝通交流水平和層次的不斷提升。
近年來,以大膽創(chuàng)意贏得用戶溝通先機(jī)的成功案例越來越多。比如荔枝FM和蘇州同里古鎮(zhèn)合作開設(shè)“聲音郵局”,用錄音設(shè)備錄下在同里的心情、故事或者祝福,便會(huì)生成一張帶有二維碼、獨(dú)一無二的聲音明信片,可以直接在這座郵局寄給遠(yuǎn)方的親人和朋友,進(jìn)而在用戶制作、寄送、讀取聲音的過程中加強(qiáng)互動(dòng)和溝通。上海廣播電視臺(tái)動(dòng)感101以音樂作為心靈碰撞的語言,以想象力為線上線下活動(dòng)延伸的翅膀,培養(yǎng)用戶黏性,提升關(guān)注度,創(chuàng)造了濃墨重彩的營銷奇跡。珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)節(jié)目《風(fēng)云再匯》在節(jié)目準(zhǔn)備跨入第二個(gè)十年的關(guān)鍵時(shí)刻,通過“眾籌”方式募集一年的制作費(fèi),成功吸引大量用戶主動(dòng)埋單,并在此過程中完成了用戶需求、節(jié)目偏好、議題關(guān)注等方面關(guān)鍵用戶信息的反饋和采集。這種大膽嘗試、銳意創(chuàng)新的勇氣值得新廣播媒體學(xué)習(xí)借鑒。
注釋:
[1]覃繼紅,寧黎黎.新傳播 新廣播——專訪上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司(SMG)黨委副書記、副臺(tái)長、常務(wù)副總裁王建軍,副總編輯王治平[J].中國廣播,2014(8).
[2]林麗平.淺談廣播媒體活動(dòng)的創(chuàng)意與策劃[J].中國廣播,2016(11).
[3]范少?。诿襟w時(shí)代廣播發(fā)展的幾點(diǎn)思考[J].視聽縱橫,2017(2).
[4]李滿媛.主持人工作室運(yùn)作模式探討與分析[J].新聞窗,2017(3).