馬曉紅 中國(guó)神華神朔鐵路分公司河西運(yùn)輸段大柳塔站
新時(shí)期創(chuàng)新國(guó)企基層黨支部的工作模式探究
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結(jié)合基層黨支部在黨建工作中的職能,其應(yīng)在支部組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)等諸多領(lǐng)域,發(fā)揮基層黨員職工的先進(jìn)性,進(jìn)而使他們?cè)谥ζ髽I(yè)改革中發(fā)揮中堅(jiān)力量。工作創(chuàng)新思路為:加強(qiáng)對(duì)基層黨員輿情的調(diào)研、優(yōu)化黨支部工作的組織形式、加強(qiáng)支部聯(lián)系增強(qiáng)工作交流、借助茶文化促進(jìn)黨員間交流。
鐵路國(guó)企 基層黨支部 工作模式 創(chuàng)新
新時(shí)期國(guó)企基層黨支部工作,需要緊密?chē)@著助力國(guó)企改革來(lái)展開(kāi)。從而,這也構(gòu)成了創(chuàng)新基層黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)。作為鐵路國(guó)企,不僅面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,還存在著混改的目標(biāo)。對(duì)于前者而言,優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)成為了企業(yè)今后的工作重點(diǎn);對(duì)于后者來(lái)說(shuō),完善內(nèi)部治理機(jī)制和提升企業(yè)市場(chǎng)意識(shí),則構(gòu)成了未來(lái)工作的重心。結(jié)合基層黨支部在黨建工作中的職能,其應(yīng)在支部組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)等諸多領(lǐng)域,發(fā)揮基層黨員職工的先進(jìn)性,進(jìn)而使他們?cè)谥ζ髽I(yè)改革中發(fā)揮中堅(jiān)力量。隨著中共19大的召開(kāi),我國(guó)社會(huì)主義已進(jìn)入到新時(shí)代,所以鐵路企業(yè)發(fā)展還在于解決新時(shí)代我國(guó)的主要矛盾。而這些,又在戰(zhàn)略層面為創(chuàng)新基層黨支部工作模式提出了要求。
具體而言,創(chuàng)新基層黨支部工作模式的出發(fā)點(diǎn)可從以下三個(gè)方面來(lái)展開(kāi)分析:
以班組為工作單位,是鐵路國(guó)企基層黨員職工的技術(shù)組織形態(tài)。圍繞著鐵路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等工作內(nèi)容,班組分時(shí)間段完成崗位工作內(nèi)容。與基層黨員職工的技術(shù)組織形態(tài)相契合,意在基層黨建的組織建設(shè)中,能夠與該工作組織形態(tài)相契合。只有與黨員職工的工作組織形態(tài)相契合,才能通過(guò)創(chuàng)新黨支部工作來(lái)助力企業(yè)發(fā)展,也才能通過(guò)黨員職工的先進(jìn)性來(lái)感染其他職工。
鐵路國(guó)企當(dāng)前面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,這就在無(wú)形中對(duì)基層黨員職工的工作效率提出了更高的要求。以貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、客運(yùn)為主線(xiàn)的工作內(nèi)容,決定了黨員職工需要嚴(yán)格按照工作流程完成工作任務(wù),并且在精力上要高度集中。與基層黨員職工的工作內(nèi)容、形式相聯(lián)系便在于,黨建中的作風(fēng)建設(shè)應(yīng)與鐵路國(guó)企職工的工作作風(fēng)要求相聯(lián)系。
熟悉鐵路國(guó)企基層工作環(huán)境的人都知道,歸因于基層工作內(nèi)容和形式,基層黨員職工的人際交流機(jī)會(huì)較少。在工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)下,一切工作都需依照流程、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展。因此,在缺乏人際交流機(jī)會(huì)的現(xiàn)實(shí)境況下,黨員職工之間、黨員職工與非黨員職工之間的思想交流也較少。為此,基層黨建中的思想建設(shè)則需要與這一境況相適應(yīng)。
將以上出發(fā)點(diǎn)落地,則可能面臨以下三個(gè)方面的挑戰(zhàn):
基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員工作意識(shí)固化主要表現(xiàn)在,習(xí)慣于執(zhí)行原有基層支部工作模式,缺乏基層工作調(diào)研的熱情,或者在程序上完成了對(duì)基層各崗位黨員職工工作狀況的調(diào)研,但卻較少將調(diào)研成果作為改進(jìn)黨支部工作模式的素材。由此,受制于工作意識(shí)固化,必然會(huì)嚴(yán)重阻礙基層黨支部工作模式創(chuàng)新的實(shí)效。
上文在論及鐵路國(guó)企基層黨員職工的工作內(nèi)容時(shí)已經(jīng)提到,嚴(yán)格按照工作流程來(lái)完成工作任務(wù)不僅能確保工作質(zhì)量,也能保障自身的工作安全。這就意味著,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)已成為了基層黨員職工的工作作風(fēng)。若是基層黨支部在作風(fēng)建設(shè)上仍一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)建設(shè),這無(wú)異于“同義反復(fù)”,最終因未能切入業(yè)務(wù)工作的主要矛盾,而招致基層黨員職工的膩煩。
鐵路國(guó)企基層黨支部無(wú)論是在政治學(xué)習(xí)中,還是在組織生活開(kāi)展中,都應(yīng)為增強(qiáng)黨員職工之間的人際交流提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。但從調(diào)研中可以看出,以讀文件為特點(diǎn)的政治學(xué)習(xí)模式,和以缺乏互動(dòng)的組織生活形態(tài),都使得基層黨支部在思想建設(shè)領(lǐng)域存在著短板。
針對(duì)目前所可能面臨的挑戰(zhàn),這里從三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)定位基層黨支部的工作模式:
組織生態(tài)在這里主要指向以基層工作技術(shù)組織形態(tài)為載體的,物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化元素。前面已反復(fù)指出,鐵路國(guó)企面臨著繁重的改革任務(wù),這種由上至下的改革必然會(huì)推動(dòng)基層技術(shù)組織形態(tài)的演變,也會(huì)在組織文化范疇植入新元素。因此,創(chuàng)新基層黨支部工作模式便需要與之發(fā)展相同步。當(dāng)前,便需要解決與班組工作形態(tài)相匹配的問(wèn)題。
毫無(wú)疑問(wèn),基層黨建中的作風(fēng)建設(shè)應(yīng)與基層黨員職工的工作作風(fēng)建設(shè)相聯(lián)系,但若是未能找到工作作風(fēng)建設(shè)中的問(wèn)題指向,則必然陷入工作被動(dòng)。鐵路國(guó)企作為物流企業(yè)的一種類(lèi)型,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間的協(xié)同。因此,當(dāng)前工作中的主要矛盾體現(xiàn)在班組之間的銜接,以及不同崗位工種之間的協(xié)同上??梢?jiàn),這就應(yīng)成為工作作風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題指向。
人是社會(huì)動(dòng)物,所以滿(mǎn)足基層黨員職工一定頻率的人際交往需求,可以為他們塑造健康的工作心理。受制于當(dāng)前基層黨支部工作模式,支部所提供的人際交流機(jī)會(huì)是不充分,所提供的形式也是未能展開(kāi)的。鑒于此,還需要定位于搭建人際交流平臺(tái)。
根據(jù)以上所述,創(chuàng)新國(guó)企黨支部工作模式可從以下四個(gè)方面來(lái)構(gòu)建:
改變基層黨支部工作意識(shí)固化的現(xiàn)狀,需要切實(shí)踐行群眾路線(xiàn)。為了增強(qiáng)踐行群眾路線(xiàn)的實(shí)效性,基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨員職工進(jìn)行輿情調(diào)研。主要的方法為:
1.以支部為單位進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)而來(lái)把握他們對(duì)于支部工作開(kāi)展的想法和建議;
2.與班組負(fù)責(zé)人(一般為黨員)個(gè)別交流,從中來(lái)獲得基層黨員職工的心聲。
優(yōu)化的著眼點(diǎn)在于,需要與基層黨員職工的工作內(nèi)容和形式相結(jié)合。無(wú)論是在貨運(yùn)和客運(yùn)部門(mén),其都面臨著倒班的要求。因此,基層黨支部的組織工作可以分類(lèi)采取線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種形式。線(xiàn)上通過(guò)支部微信工作群,及時(shí)發(fā)布政治學(xué)習(xí)要點(diǎn)和在線(xiàn)視頻;線(xiàn)下,則集中開(kāi)展政治學(xué)習(xí)。如,當(dāng)前對(duì)19大報(bào)告精神的學(xué)習(xí),則可以選擇與國(guó)企改革、物流業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息,以知識(shí)要點(diǎn)的方式在微信群中集中發(fā)布。
上文已經(jīng)就現(xiàn)階段業(yè)務(wù)工作中主要矛盾進(jìn)行了梳理,所以面對(duì)班組之間的工作銜接問(wèn)題,需要在同一的支部范圍內(nèi)通過(guò)工作作風(fēng)建設(shè)來(lái)解決。而對(duì)于不同工種之間的工作協(xié)作,則需要在加強(qiáng)支部聯(lián)系的基礎(chǔ)上,來(lái)創(chuàng)新工作作風(fēng)建設(shè)模式。筆者建議,為了更好的實(shí)現(xiàn)支部之間的聯(lián)系,上級(jí)黨委應(yīng)牽頭主持該項(xiàng)工作。最終,使之成為一種助力企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
筆者發(fā)現(xiàn),鐵路國(guó)企的黨員職工普遍有喝茶的習(xí)慣,所以在組織生活中可以通過(guò)引入茶文化,來(lái)促進(jìn)他們之間的情感交流。為此,支部領(lǐng)導(dǎo)成員可以預(yù)設(shè)組織生活主題,如“新時(shí)期我為企業(yè)謀發(fā)展”,通過(guò)品茗活動(dòng)的開(kāi)展并暢所欲言,這樣在契合了黨支部工作目標(biāo)的同時(shí),也為黨員職工提供了交流的平臺(tái)。
新時(shí)期國(guó)企基層黨支部工作,需要緊密?chē)@著助力國(guó)企改革來(lái)展開(kāi)。從而,這也構(gòu)成了創(chuàng)新基層黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)。作為鐵路國(guó)企,不僅面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,還存在著混改的目標(biāo)。因此,創(chuàng)新黨支部工作模式就需要以助力企業(yè)改革發(fā)展為中心,積極調(diào)動(dòng)基層黨員職工的先進(jìn)性和示范引領(lǐng)作用。隨著中共19大的召開(kāi),我國(guó)社會(huì)主義已進(jìn)入到新時(shí)代,所以鐵路企業(yè)發(fā)展還在于解決新時(shí)代我國(guó)的主要矛盾。而這些,又在戰(zhàn)略層面為創(chuàng)新基層黨支部工作模式提出了要求。本文認(rèn)為,國(guó)企基層黨支部工作模式創(chuàng)新的思路為:加強(qiáng)對(duì)基層黨員輿情的調(diào)研、優(yōu)化黨支部工作的組織形式、加強(qiáng)支部聯(lián)系增強(qiáng)工作交流、借助茶文化促進(jìn)黨員間交流。
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馬曉紅(1972-),男,漢族,陜西榆林人,本科學(xué)歷,助理工程師,研究方向:基層黨支部工作方法。