王詩憬 金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院
淺析人工智能環(huán)境下會計人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展
王詩憬 金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院
隨著德勤、普華永道相繼推出財務(wù)機器人,我國首款云智能機器人也在今年10月15日的第七屆中國管理全球論壇上重磅亮相,標志著中國在財務(wù)智能化道路上邁出了重要的一大步。在人工智能的推廣應(yīng)用中,不斷顛覆人們對財會行業(yè)的認知。人工智能與財會行業(yè)的結(jié)合致力于減少會計核算中重復(fù)性強、操作簡單、較為規(guī)范的手工操作,將著力提高信息準確性以及工作有效性。本文通過分析財務(wù)機器人的現(xiàn)狀和功能范疇,指出財務(wù)機器人的出現(xiàn)勢必會引起現(xiàn)行人才市場上對于會計人員需求的改變,進一步對人工智能環(huán)境下會計人員轉(zhuǎn)型發(fā)展提出合理化建議。
財務(wù)機器人 會計人員 轉(zhuǎn)型 人工智能
繼去年的阿爾法狗之后,到今年5月份橫空出世的“德勤財務(wù)機器人”,再到10月份我國首款云智能機器人的重磅亮相,標志著中國在財務(wù)智能化道路上邁出了重要的一大步。在人工智能的推廣應(yīng)用中,不斷顛覆人們對財會行業(yè)的認知。大量重復(fù)、可標準化、流程化的核算、記賬等工作將完全被更精準、快速的人工智能來完成。隨著AI技術(shù)不斷演進,財務(wù)機器人逐漸會得到更加廣泛應(yīng)用,而財務(wù)機器人也迎來了2.0時代。
面對基礎(chǔ)的財務(wù)工作,財務(wù)人員需消耗大量時間在費用審核、報銷、付款、記賬等重復(fù)性高、復(fù)雜度低且人工處理數(shù)據(jù)差錯率較高的業(yè)務(wù)上。而智能財務(wù)機器人的亮相,是以其人工智能屬性的絕對優(yōu)勢,智能解決財務(wù)工作的痛點,釋放業(yè)務(wù)精力,讓財務(wù)人聚焦于更高價值的財務(wù)活動中去,創(chuàng)造更大的企業(yè)價值。
財務(wù)業(yè)務(wù)龐雜,需要后臺強有力支撐,企業(yè)內(nèi)的賬下審批流程非常普遍和繁雜,若要高效地完成這些審批流程,這中間存在著管理訴求與財務(wù)控制的矛盾。審批流程過長,效率將大打折扣,審批流程太過簡易則可能喪失對風(fēng)險的監(jiān)控。財務(wù)機器人能有效解決薪資代發(fā)、差旅費報銷、報稅等繁瑣流程,極大提高財務(wù)流程運轉(zhuǎn)速度,有效降低人力成本,對于財務(wù)數(shù)據(jù)進行監(jiān)管,并合理健全內(nèi)部控制。
在人工智能的時代浪潮下,財務(wù)人員的職能并不應(yīng)該只停留在業(yè)務(wù)的簡單核算與事后監(jiān)督,就現(xiàn)階段來說會計科目錄入、會計憑證生成、業(yè)務(wù)處理、報表填報等一系列基礎(chǔ)財務(wù)流程均能通過財務(wù)機器人實現(xiàn)。作為新時代的財務(wù)人員具備扎實的基礎(chǔ)會計核算技能是基礎(chǔ),更要在此之上具備一些管理的職能,比如對國家會計政策的把握,對成本的把控,懂得管理企業(yè)的績效,分析財務(wù)數(shù)據(jù),進而提出有效建議,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力。
財務(wù)機器人的面世推動著財務(wù)信息化的發(fā)展,同時又給財務(wù)人員敲響警鐘。財務(wù)人面對的現(xiàn)狀需要在不斷完善財務(wù)知識體系基礎(chǔ)上,跳出固化的財務(wù)思維,順應(yīng)時代發(fā)展。財務(wù)機器人解決的僅僅是較基礎(chǔ)的財務(wù)工作,對于財務(wù)決策提供輔助性的作用,機器并不能真正取代管理會計的工作職能。財務(wù)人員應(yīng)該善于利用財務(wù)機器人,而不是一味的抵觸與排斥,增強危機意識才將擁有立足于未來財會行業(yè)的資本。
盡管距離財務(wù)機器人的全面推廣還有較長的一段時間,但是“失業(yè)”“下崗”等敏感詞匯時刻警示著全體會計人,財務(wù)信息化的時代已經(jīng)到來。會計人員必須跳出固化的財務(wù)思維,從傳統(tǒng)的會計核算向預(yù)算管理、成本管理、績效管理等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,通過與業(yè)務(wù)的深度結(jié)合,為決策者提供有效的信息。要想不被財務(wù)機器人取代,會計人員就要不斷更新知識,關(guān)注我國的會計政策變化,鉆研學(xué)習(xí)會計高端性的知識。
目前我國正在不斷的推進會計改革,管理會計人才成為我國“十三五”規(guī)劃時期重點培養(yǎng)的目標。未來精于管理、決策的財務(wù)人才是企業(yè)真正需要的人才,在國家政策的推進下和財務(wù)機器人的緊逼下,財務(wù)轉(zhuǎn)型是每個財務(wù)人必須要思考和抉擇的問題。特別是對于只擁有基礎(chǔ)財務(wù)技能的財務(wù)人來講,轉(zhuǎn)型管理會計是成為未來不可或缺人才的首要選擇。我國的管理會計實踐目前仍處于自發(fā)狀態(tài),整體應(yīng)用水平較低,能夠為單位管理層提供有效經(jīng)營決策信息的管理會計人才非常匱乏,可見其人才缺口之大。管理會計的科學(xué)性和職業(yè)發(fā)展的必然性,都使管理會計越來越受到國家、企業(yè)和財務(wù)人的關(guān)注。只有擁有發(fā)展的戰(zhàn)略眼光才會有轉(zhuǎn)型的開拓思路。
財務(wù)機器人的面世對會計人員來說,既是挑戰(zhàn),也是機遇。從長遠來看,財務(wù)機器人必然會代替大部分基礎(chǔ)會計工作。會計人員只有通過主動“出擊”,才能適應(yīng)時代需求。財務(wù)機器人替代傳統(tǒng)的會計核算方式,會計人員相應(yīng)的減少基礎(chǔ)財務(wù)工作,轉(zhuǎn)向高端性、管理性的財務(wù)工作。同時會計人員應(yīng)該認清形勢,迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求,積極完善和提升自己,完成財務(wù)轉(zhuǎn)型,從而更好地實現(xiàn)自身價值。只有未雨綢繆、高瞻遠矚方能立足于財務(wù)行業(yè)。
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王詩憬(1987-),女,漢族,浙江金華人,碩士學(xué)歷,金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院,會計專業(yè)。